又是一個週五。

　　週五的下午，對於忙碌了一週的上班族來説，該是鬆口氣、考慮一下如何享受週末的時候了。然而，對於博天環境集團設計研究院院長陳廣升來説，這只是一個再普通不過的工作日。

　　投身水環境治理近30年，陳廣升對節假日的概念已經很模糊了。對他而言，研究就是生活，就是每一天。

　　作為水處理業界的龍頭企業博天環境集團的首席科學家，陳廣升帶領自己的技術團隊，完成了β-HiZero污水零排放技術的研發及商用，打破了國外技術一家獨大的局面，讓業界預言的“不可能”成為可能；團隊自主研發的Poten-SOT異相催化氧化技術、Poten-MTOClean強化生物脫氮除碳技術等一系列專利技術和設備，在節水減排、節能降耗等方面作出了極大貢獻，並成功運用於世界級、國家級重大項目；僅2014年一年，他帶領博天環境集團設計研究院的技術團隊，研發水處理課題9項，形成8項工藝包，申請專利15項……

　　然而，對於博天環境的職工來説，這些光環都難以掩蓋他的另一項“特異功能”——“百科全書”，“有問題找院長”已經成了所有年輕研究員的共識。尤其是面對不確定因素時，院長就是他們心中的“定海神針”。

　　陳廣升告訴記者，自己一頭扎進水處理技術，完全是個美麗的意外。

　　1986年，剛剛21歲的陳廣升從化工專業畢業，分配到中國兵器工業集團設計院，成了一名水處理方面的技術員。專業不對口，讓學習成績一貫優異的他備受打擊。咋辦？學唄！陳廣升笑談，當年自己完全是被逼無奈。大學畢業服從分配，讓幹啥就得幹啥。“要處理污水，首先得掌握水質，然後才能對症下藥。還好我是學化學的，對水質分析監測和化學處理很快就能掌握，只是對生物處理一竅不通，需要從頭學起。”

　　一轉眼快30年過去了，陳廣升從一個啥都不明白的“菜鳥”，成了業內小有名氣的專家。然而，伴隨公司快速發展，又一次打擊來了。

　　2009年，陳廣升代表博天環境集團參與了某化工公司濃鹽水零排放項目投標。“開始，一切都很順利。在招標現場，金新化工專家提出的問題我都對答如流。而且，公司已中標前期項目，在執行中獲得業主高度評價和充分肯定。當時，我幾乎已經認定，我們要中標了。”陳廣升回憶説，“可是，半路殺出一家擁有美國某專利技術使用權的企業，有類似零排放業績，對實際運作數據經驗更豐富。雖然我們有零排放專利技術的合作夥伴，但當評標專家問到我更詳細的運作參數時，我們確實沒有準備好。人家中標了。”

　　“那天正好是元旦，當地氣溫很低。可我覺得，心裏比外面還冷。”陳廣升説，“這次失敗，使我們更清醒地認識到，在新技術領域不僅要加強國際合作，更要以打攻堅戰的決心進行自主研發。”

　　回京後的陳廣升和博天環境集團領導層，像接了電的馬達，瘋狂地運轉起來。那一年，博天環境集團將所有的專業技術人員從各部門抽離，專門成立了博天環境研究院。需要更牛的專業設備，不惜資金購入；需要更高端的專業人才，不惜成本培養。

　　短短兩年間，陳廣升團隊開發的β-HiZero濃鹽水減量化技術，完成了從技術攻關到商業化應用的全過程，使反滲透系統回收率最高可達95%；最新的“污泥零排放”生物載體固化技術，在全國多個城鎮實現推廣；“乾濕結合閉式冷卻塔”完成中試，可使工業用水量最大的迴圈水系統節水60%至90%……

　　“隨著技術的演進和理念的變化，單一的水處理技術已經不能滿足水資源保護的要求。單一的水處理系統就好比西醫，而我們的目標是做‘中西醫結合’，既能通過技術的推廣解決問題，又能從系統出發，找尋整體解決方案，實現‘非病治療’的保健效果。”陳廣升説，“我們正在做的事情，就是通過工業水處理系統和城市水保護系統的整體解決方案，為社會提供系統‘療法’，成為中國領先的水環境整體解決方案的綜合服務商。希望不久的將來，在政策的扶持下，我們國家在水環境治理方面能夠從‘急救事件處理’轉型為‘保健項目’，讓潔凈水更好地服務人類。”