新華網杭州1月14日電（記者王俊祿）隔著玻璃店門，糕點的甜香仍能四溢開來。位於杭州文一路的愛薩爾蛋撻店，小小的店面總被擠得滿滿噹噹。“80後”小夥季文科將這個原本不被看好的“甜蜜事業”越做越大：從一家10平方米的店面，到目前178家加盟“分號”遍及國內各大城市。

　　與很多自主創業的人一樣，“融資”是個繞不過的坎。

　　季文科的創業故事始於2011年，當時他正為短缺30萬元的啟動資金而一籌莫展。由於沒有抵押物，跑了七八家銀行，都吃了閉門羹。後來找到專門服務小微企業的浙江泰隆商業銀行，客戶經理實地考察後，僅憑信用無需抵押，季文科第三天就拿到了貸款≌獗是起步，如今企業的年銷售已逾千萬元。

　　“泰隆銀行陪我一起走過最艱難的時期，提供了貼心服務。他們不是嫌貧愛富的‘勢利眼’，而是更看重企業潛質和老闆品質的‘伯樂’。”季文科説。

　　這樣的“伯樂”如今越來越多。從“求貸”到“送貸”，從互擔“三角債”到“刷臉”獲授信，從被“提防壞賬”到“攜手共贏”，過去的一年，越來越多的小微企業體察到了金融改革的力度和溫度。

　　密集推出化解小微企業擔保難、融資難、融資貴的多項舉措，是2014年金融領域深化改革的著力點。記者梳理髮現，去年召開的40次國務院常務會議中，約有半數涉及小微企業，主題包括減免稅費和改善其融資環境等。

　　這幾年，每次要開分店或投資新項目，季文科都會跟銀行客戶經理探討，一起商量哪可能有風險點，哪資金還需要增加。銀行對企業知根知底，放貸就更有底氣，壞賬率遠低於同行。説到共同發展，季文科笑著説：“現在在泰隆的存款遠超貸款額度。而且在泰隆內部，跟我們對接服務的客戶經理也都提拔了。”

　　2014年，季文科最大的成就是啟動了另外一個民生工程：靠賣包子、餛飩自創的品牌“包不籠”開設了11家直營店，生意不錯，此項目獲杭州市政府的“優質民生工程”。

　　“實體經濟是慢工出細活，從小微處體現價值，把實體做實了，小東西做精了，同樣能創造出一片天來。”季文科説。他最開心的是，個人創業可以為更多人提供就業崗位，也讓更多的小微創業者們看到了希望。

　　在我國，與季文科蛋撻店一樣的小微企業超千萬戶，佔企業總數的76．57％。過去融資難且貴一直是個“捆仙繩”，讓小微企業束手束腳。

　　而過去的一年，季文科明顯地感受到了國家對小微企業支援的力度。他將這種顯性變化歸納為兩條：一是小微企業得到金融機構的認可度增加，對小微企業的服務更具專業性、針對性；二是踏實從事民生事業的小微企業，成了改革推進中最大的受益者，從被金融機構看不上的“邊緣人”，變成了“香餑餑”。

　　季文科説，“希望新的一年改革繼續推進，多一些泰隆銀行這樣跟小微企業貼心的銀行，多一些信用貸款等形式的金融創新，多一些破解小微企業貸款難、貸款貴的實際舉措。”