電商衝擊，南京萬達轉型“自救”
- 發佈時間：2015-01-13 06:34:00 來源：南京日報 責任編輯：羅伯特
本報訊（記者 張希） 有媒體近日爆出消息，面對電商衝擊，萬達集團將調整國內商業板塊，關閉10家嚴重虧損的百貨商場，並壓縮25家經營不善的百貨樓層。此舉是否會影響南京？記者昨通過業內流出的資料發現，萬達此輪調整僅涉及上海、瀋陽、寧波等地，沒有波及南京。但南京萬達並沒閒著，為了適應市場，已著手調整。
記者得知，調整最大的是建鄴萬達廣場。去年，該廣場拿出大筆資金對負一樓、四樓、五樓進行了大規模提檔升級改造。“建鄴萬達是2009年開業的，算是南京較早的一批商業綜合體，但此前的模式已不太適應當下需求。比如負一樓，原來賣家居用品，人氣不旺，後來引進幾十家餐飲，立馬火了。”南京萬達相關負責人説，2013年12月開業的江寧萬達，屬於萬達廣場的較新模式，一開店就讓餐飲“唱大戲”，餐飲品牌佔據廣場40%的面積。
“但江寧萬達此舉還不是最終模式。”該負責人説，去年12月31日，南京最後一場土地拍賣會上，南京萬達以36億元摘得仙林湖商住地塊，未來將打造萬達第四代産品——萬達茂。萬達茂與過去的萬達廣場相比，將發生根本性的改變，不再以商業為主，而是以文化娛樂為主，零售所佔比例低於25%。萬達茂將定位為大型室內主題公園，並運用大量高科技設備，包括大型電子、機械等特種設備，滿足遊客“吃、住、遊、購、娛”需求。
記者了解到，從萬達第一代商業綜合體到2014年誕生的萬達茂，前後歷經14年。從數據來看，之前萬達廣場零售、餐飲、娛樂的業態比例分別為52：18：30；與其相比，如今的萬達茂則加大了體驗式的業態比例，80%是娛樂和餐飲。面對勢頭正勁的電子商務，萬達董事長王健林認為：“萬達茂的娛樂、餐飲所佔比例越大，受到的電商衝擊越小。”
