開灤林南倉礦“提效靠迎頭，減人靠後路”
- 發佈時間：2015-01-09 01:31:30 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
科技日報訊 （通訊員顧國林）近期以來，開灤林南倉礦掘進項目隊捷報頻傳：2014年11月，該隊下運工作面，9天進尺157.2米，同比其他區隊提效7.14%；利用29班套修13.36㎡及以上大棚子73架，平均班套棚子2.51架。
面對嚴峻經營形勢，該隊超前謀劃生産，優化勞動組織，精細勞動用工等有效手段，實現了生産效率和用工效率雙提升，促進區隊提質降本增效工作有序開展。實施數據化生産，每週六，召開生産調度會，從安全、生産等各方面用詳細、準確的數據匯總一週工作，安排下周工作，並在每週一公司召開的開拓線例會上，向開拓室及開拓線領導進行詳細彙報，根據會議具體要求，進一步細化安排工作，按班按人不折不扣的進行落實，保證生産效率和正規迴圈率。
在“提效靠迎頭，減人靠後路”的理念下，該隊工程技術人員深入施工現場進行調查研究，認真分析崗位和人員結構，推行看守人員崗位兼併代。將管技人員的管理重點向容易出現窩工、效率較低的後路輔助用工和週邊用工轉移，加強對週邊雜活用工的量化管理考核。
生産效率攀升，用工數量遞減，該隊創新管理機制，取消後勤人員，由管技人員兼職事物、核算工作；材料、設備的支領、校驗等工作委託開拓區負責，實行市場化有償結算；材料、設備的運輸、裝卸工作依託井運區“一站式”裝卸料服務隊的有償服務，最大限度減少區隊勞動用工投入。據統計，僅11月份，這隊平均日用工51.4工，每天比定員少用工15人，同其他單位比，減少用工18.28%，實現綜合創效7萬元。
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