春節之前是員工離職的高峰期，這讓不少企業在節後開始“抓瞎”。記者昨日走訪勞務市場、勞務派遣公司及用工企業了解到，為了避免春節後的“用工荒”，企業各出奇招提前下手，對待老員工迎來送往，力求好吃好喝好招待，同時還要避免“踏空”，提前物色招工新渠道。專家表示，提前下手顯示了企業對人才的重視，也體現了經濟發展對人才的需求，“搶人”的手段不僅要靠加錢，更要讓員工感到全方位的歸屬感，在一定的收入基礎上，“搶人大戰”已經變成“搶心大戰”。

　　招數1為員工訂購車票

　　某韓資企業人力資源部主管崔先生表示，企業已經提前為生産線員工訂購了春節期間來回的車票，免去了員工自行買票的困擾，還特別安排專車接送。此外，企業還在車站處設置人力招募服務站，為的是過完春節後讓大部分工人能“原路返回”。

　　招數2增加人文關懷

　　不僅如此，想要留住工人還需“人性化”，在某施工現場的工人生活區，項目副總經理楊先生介紹説，要保證施工進度，人數是保障，為了使春節後不“掉數”，他們也提前想了辦法。“‘夫妻房’多了好幾套，這樣男工從事建築工作，女工做掃地、做飯等後勤，而且我們還努力保障伙食，開闢了文化活動室，卡拉OK機都買來了！”

　　招數3加大獎勵力度

　　河西區勞務市場工作人員介紹説，每年有兩次缺工高峰，分別是春節後和暑假結束後，對市內的餐飲企業來説，過年這段時間也面臨員工緊缺的窘境。有的員工在獎金、紅包的激勵下願意留下來，有的餐飲企業還和員工達成了協議，節後隨時可以補休年假。位於白堤路的某餐飲企業廳大堂經理杜女士介紹説，“過年會有紅包之類的，春節不回家有加班費，至少1000元。而且，過完春節還可以補休。”

　　招數4以舊帶新給提成

　　還有一些企業通過讓員工給朋友寄新年賀卡的方式，讓員工介紹新人，這些新年賀卡上除了新年祝福之外，還寫明瞭企業招工的待遇，如果介紹成功，員工可以獲得獎勵。

　　在位於靜海經濟開發區的某台資企業，公司負責人介紹説，現在公司的海外訂單還在猛增，今年要繼續擴大産能，為了保證人力配備，除了到外省招工之外，公司還會在春節之後增加10%的薪資；同時，如果老員工帶同鄉過來，對老員工有500元的獎勵，新員工有1000元安家費；只要員工願意春節期間留下來加班，除了法律規定的加倍工資外，還有除夕宴、大紅包等一系列實實在在的驚喜。

　　專家點評

　　企業留人越來越聰明

　　記者調查發現，以往挽留老員工的辦法，最“簡單粗暴”的辦法就是扣押春節前最後一個月的工資或獎金，但隨著雇傭雙方法律意識的增強，這樣的做法已經難覓蹤影。除了建築領域、餐飲服務業，家政服務也是外來務工人員集中的領域。某家政服務公司負責人孫女士告訴記者，現在很少有押著工資不發以求“回流”的情況，更多的是“收買人心”，最主要的就是為員工找個好僱主，舒心地掙錢。從事保姆工作5年多的呂女士表示，“現在家政公司給找的活兒越來越好，收入也是越來越高，老闆娘也照顧得週到，明年還打算回天津。”

　　對此，21世紀教育研究院副院長熊丙奇認為，所謂春節後的“招工難”已經出現變化，從原來的注重體力勞動者，轉向了有一定技術要求的工種，企業招工也從春節之後臨時“抱佛腳”，轉變為平時就“燒香”，單純以工資待遇吸引人才已經不再是唯一的做法，企業也在為員工改善工作環境、提供人性化的後勤服務，這本身就是企業在人力資源管理方面的進步，留住員工的過程其實也是建設企業文化的過程。

　　■本報記者李家宇 見習記者馬曉冬