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港城部分五星級酒店主動降星

  • 發佈時間:2015-01-08 12:31:23  來源:齊魯晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報1月7日訊(記者 秦雪麗 齊金釗) 這兩年來,受國家反四風、反腐敗政策影響,星級酒店迎來行業寒冬。如何發展和突破瓶頸,成了擺在行業面前的棘手問題。從以前爭相評定星級到如今主動要求降星,這種無奈的應對顯然不是當下高端酒店突圍的正途。7日,煙臺市旅遊飯店協會邀請了一些人大代表、政協委員,召開面對面懇談會,為煙臺的星級酒店發展集思廣益。

  “八項規定政策出臺以後,受政策影響,酒店行業開始急轉直下,到目前也沒有好的轉變。”會上,煙臺市旅遊飯店協會會長巴信剛感嘆道。正如巴信剛所言,這個冬季,仍然是星級酒店的一個寒冬,相對以往,不少酒店的餐飲接待量下降五成。

  面對經營現狀和困境,行業也開始發生著轉變,評星不再被熱捧。巴信剛介紹,一些酒店開始放低身段,有家五星級酒店在申報時主動降星,放低身段,試圖吸納更多的顧客。而對於一些新開的酒店,對星級的評定也不像以前那樣熱情高漲了。

  連鎖快捷酒店的發展,對星級酒店也造成很大衝擊。“尤其是對三星級以下的酒店影響更大,基本沒有了生存空間。”一位業內人士介紹。招工難也成為酒店行業一大難題。“前段時間,我們酒店招過一些實習生,可幹了還不到一天就走了。”煙臺金沙灘大酒店總經理周寶山説,現在的孩子太嬌氣,幹不了累活。另外,受傳統觀念影響,現在的青年人很多也都不願從事服務行業。

  面對現狀,星級酒店如何發展和轉型?成為擺在行業面前的一個棘手問題。會上,煙臺各大星級酒店的老總以及一些人大代表、政協委員們也進行了探討,對星級酒店發展出謀劃策,提出了建議和意見。

  “之所以召開這樣的懇談會,也是想聽聽各界的聲音和想法,儘快度過轉型的陣痛期。”煙臺市旅遊飯店協會秘書長曹俊傑説。

  應對轉型 瞄準婚宴和團購等大眾市場

  過去,很多星級飯店的客源主要來自機關單位和大型企業。隨著反四風、反腐敗的開展,星級酒店原有的客源驟減。一些高端飯店開始把目光投向了婚宴和團購等大眾市場,以此來應對市場環境的巨變。

  “以前從來沒有主動去接婚宴的,而現在婚宴已經成為酒店經營的重要補充。”東海賓館一位行銷負責人介紹,為了方便市民來舉辦婚宴,他們特意制定了每人平均188元起的婚宴標準,而且各個標準的啤酒飲料以及舞臺場地全部免費供應,這比一些專門的婚宴酒店還要實惠。

  此外,以往被中小飯店青睞的“線上團購”模式也延伸到高端酒店領域。從去年起,原本不受高端酒店“待見”的團購網站上有了越來越多星級酒店的身影,從餐飲到客房都不難以低折扣團購到星級酒店的産品和服務。

  “現在市場情況已經變了,以前的行銷模式已經不再適用,星級酒店也要降低門檻、服務大眾才行。”煙臺金沙灘大酒店總經理周寶山説,對新形勢下的高端酒店餐飲業來説,讓平民走進星級酒店將成為未來的出路之一,現在金沙灘大酒店就推出了百元以內的火鍋團購,受到很多消費者的歡迎。

  成立專業委員會,抱團取暖

  除了把目光投向大眾消費市場外,抱團取暖也成了業界共識。去年10月份,煙臺市旅遊飯店協會在內部成立了企業文化、工程節能、採購、宣傳行銷、財稅政策、廚師、服務人員以及食品衛生等8個專業委員會,分別負責全市星級飯店不同層面的工作,通過抱團分工合作來實現集體利益的最大化。

  以採購專業委員會為例,煙臺市旅遊飯店協會算了一筆經濟賬:飯店平常需要採購布草、床單、被套、海産品、煙酒等各種材料,一年下來一家星級飯店往往需要幾百萬到上千萬不等。平時各家飯店都是自己去採購,組成委員會後,可以以團隊的名義跟供應商談條件,這就降低了採購成本。僅這一項措施,平均一年就能為每家飯店節約30萬到40萬的成本。從全市範圍來看,至少能節省1500多萬元的採購費。

  “這是回歸市場、回歸服務的新思路。”煙臺市旅遊飯店協會秘書長曹俊傑説,以前也有不少星級飯店陸續開展轉型升級工作,但由於各自為戰力量薄弱,轉型的後勁兒略顯不足,而專業委員會的成立則能起到抱團取暖的效果,將為全市星級飯店搭建一個提供服務、反映訴求、規範行業發展的平臺。

  業內反思 很多星級飯店 專業化程度不夠

  “儘管幹了那麼多年酒店,但感覺自己仍然不專業,這也是整個行業的通病。”會上一位業內人士介紹,飯店是城市的一張名片,但煙臺的飯店行業仍存在諸多不足之處。雖然很多業內人士都在建議星級酒店“向市場要利潤”,很多星級酒店也在努力改變經營現狀,但軟硬實力上的“短板”仍讓很多星級酒店轉型艱難。

  該業內人士説,在裝修、改造設計、銷售管理、成本核算等方面,煙臺很多星級飯店的專業化程度都不夠,還趕不上連鎖快捷酒店,急需提升專業化水準。“舉一個簡單例子,快捷酒店除了鏡子之外,很難再看到一塊玻璃,這種裝修風格可以節省不少擦玻璃的勞動成本,而煙臺的星級酒店,裝修風格大都根據個人主觀感覺。”該業內人士説,這儘管是一個不起眼的細節,但也體現了專業化程度的高低。

  此外,體制捆綁也被認為是煙臺星級酒店轉型升級的障礙之一。“事業單位支撐了煙臺星級酒店的大半邊天。”煙臺市一家星級酒店的負責人介紹,在煙臺的諸多星級酒店中,擁有事業編制的“體制內”酒店佔了一多半,由於體制記憶體在諸多“條條框框”,很多體制內的酒店無法像很多民營酒店那樣完全實現市場化運作。

  本報記者 秦雪麗 齊金釗

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