通過股東放棄轉增股份並讓渡予基金，華銳風電股東及股權結構實現變更，這為實施救助方案、避免債券兌付危機和資金鏈斷裂邁出關鍵一步。

　　短短一個月內， 20多份公告，在生死一線的邊緣，華銳風電(ST銳電，601558.SH)及相關資本方上演了一場生死博弈。

　　2014年的最後一天，華銳風電發佈關於股權結構變動提示公告， 除大連重工起重集團(同意方案但尚未劃轉)之外，其他21家發起人股東于本次資本公積金轉增股本後取得的合計1.44億股全部已劃轉至萍鄉市富海新能投資中心(有限合夥)、大連匯能投資中心(有限合夥)的證券賬戶中。

　　也就是説，除全國社會保障基金理事會和社會公眾股外的其他股東均放棄轉增股份並讓渡予基金。經過調整，萍鄉市富海新能投資中心(有限合夥)以持股比例19.85%成為華銳風電的第一大股東。

　　至此，昔日中國風機製造老大華銳風電的自我救贖終於完成了關鍵的一步，也是華銳風電解決公司債券兌付危機，避免資金鏈斷裂救助方案的實拖前提。

　　2011年，在上交所上市的華銳風電曾以90元的發行價成為A股第一高價股(發行價)，但在短短三年多的時間裏，其已從業界驕子深陷債務危機。

　　隨著拯救行動的展開，由基金領銜作為大股東的華銳風電未來將何去何從?

　　拯救行動

　　在華銳風電這場生與死的競賽裏，最重要的一個時間節點是2014年12月26日。

　　在這一天，華銳風電需要兌付有權回售的2011年第一期公司債券(債券代碼“122115”、債券簡稱“銳01暫停”)本息共約27.6億元，而其實際可用於償還債券的資金僅6.53億。

　　此外，對於股東而言，頭上還懸著另一把劍。由於2012、2013年連續兩年虧損，且2014年三季報也已預測2014年度凈利潤可能為虧損，即將面臨股票暫停上市交易的結局。

　　“我們當時以為已經無路可走，甚至已經做好了放棄(公司破産)的心理準備。”華銳風電的一位股東如此表示，直到去年11月，還完全看不到解決危機的希望和路徑。

　　2014年11月26日，在距離債券兌付僅剩下一個月的時候，華銳風電突然發佈關於股票停牌的公告，稱因有事項需向公司相關股東核實，公司股票自2014年11月27日起申請停牌。

　　“我意識到，終於有人要出手解局了。”上述股東説。

　　2014年12月5日，華銳風電發佈了一份解決方案。其在關於股東提議增加2014年第三次臨時股東大會臨時提案的公告中披露，公司當天收到股東萍鄉市瑞華豐能投資管理有限公司(下簡稱瑞華豐能)的通知，瑞華豐能提議于2014年12月15日召開的公司2014年第三次臨時股東大會上增加審議《關於以資本公積金轉增股本的議案》。

　　瑞華豐能是一家僅持有華銳風電3.55%股權的小股東，其希望通過引入外力來拯救陷入重重困境的上市公司。

　　據了解，瑞華豐能在議案中提到，擬由深圳市東方富海投資管理有限公司聯合大連匯能投資控股集團有限公司等機構，通過設立基金，以市場化方式，投入資金解決公司債券兌付危機，避免資金鏈斷裂的風險，同時通過資本公積金轉增股本和股份讓渡，改善公司治理結構。

　　方案主要包括三方面的措施:一、基金將投入17.8億元，收購華銳風電部分應收款，相關資金專項用於兌付要求回售的債券，從而解決債券兌付危機;二、基金將制定切實可行的經營計劃，引入有豐富經驗的職業經理人，開拓市場、加強管理、強化內部控制措施，爭取實現主營業務扭虧為盈;三、公司用資本公積金轉增股本，每10股轉增5股，共轉增20.102億股，除全國社會保障基金理事會和社會公眾股外的其他股東放棄轉增股份並讓渡予基金。

　　據上述股東介紹，該方案為純市場化方式，不用經過證監會審批，同時兼顧了公司、原股東、債權人、投資人等各方，如能順利實施，將是一個能實現多贏的選擇。

　　不過，這個看似完美的方案，實施起來卻面臨諸多困難。議案中提到了實施的諸多前置條件，其中最關鍵的一條是，除全國社會保障基金理事會和社會公眾股外的公司股東要簽署同意資本公積金轉增和股份讓渡的相應書面承諾文件，且公司要召開股東大會並通過相關決議。

　　從方案發佈到2014年12月26日的償債期，只有短短20天，而距股東大會召開僅有10天時間，這看起來是一個不可能完成的任務。如果公司在基金要求的時間前未能獲得相關發起人股東的書面同意文件，或方案實施的其他條件未得到滿足，則該方案存在無法實施的風險。

　　生死時速

　　2014年12月10日，華銳風電在關於股票停牌事項進展説明及股票繼續停牌的公告中表示，已收到15家涉及需讓渡轉增股份的發起人股東提交的書面同意文件。但仍有7家股東未提交書面同意文件，包括當時公司第一大股東大連重工起重集團有限公司(持股比例高達16.86%)等。

　　其公告並未披露這7家股東沒有提供書面同意文件的原因。但市場普遍認為，大連重工起重集團有限公司為國資性質，審批流程較為複雜，可能尚未走完程式。

　　前夕直到2014年12月15日股東大會召開，仍有三個股東未對解決方案表態。

　　但出乎意料的是，在2014年12月15日晚間發佈的臨時股東大會決議公告中，華銳風電錶示已收到全部22家涉及需讓渡轉增股份的發起人股東提交的書面同意文件。這意味著拯救公司的解決方案在最後一刻得到了通過。

　　2014年12月16日，華銳風電在連續停牌20天后復牌，市場以當日漲停的方式，表達了對其浴火重生的希望。

　　2014年12月22日，華銳風電董事會全票通過了《關於出售應收賬款相關事宜的議案》，並於當日與萍鄉市富海新能投資中心(有限合夥)、大連匯能投資中心(有限合夥)就應收賬款轉讓事宜簽訂了相關協議及法律文件，方案執行走出了實質性的第一步。

　　2014年12月26日，華銳風電發佈了關於債券回售實施結果的公告稱，公司債券的回售兌付資金已足額劃至中國證券登記結算有限責任公司上海分公司相關銀行賬戶，其中包括了投資人的購買應收款的對價17.8億元，以及公司自有資金約10億元。

　　2014年12月31日，華銳風電發佈關於股權結構變動的提示公告，表示資本公積金轉增股本已完成。經過調整，萍鄉市富海新能投資中心(有限合夥)以持股比例19.85%成為華銳風電的第一大股東。至此，華銳風電在2014年的最後一天完成了自我救贖的關鍵一步，跑在了死神的前面。

　　但對於曾經有著近千億市值和輝煌行業地位的華銳風電而言，接下來的救贖之路還很長。