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對話潘石屹:網際網路將重建世界新秩序,我們對此還不夠了解

  • 發佈時間:2015-01-04 10:49:55  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  新華網北京1月4日電(記者王曉潔 南婷 周劼人)參觀小米公司、訪問美國蘋果公司總部、到烏鎮世界網際網路大會湊熱鬧……作為地産界大佬,SOHO中國董事長潘石屹2014年以來與網際網路圈的親密接觸格外多。他不是鬧著玩,而是動真格的了——SOHO中國將於2015年2月1日發佈其首個地産O2O項目。

  在很多人眼中,一説到O2O、網際網路,就意味著省錢、省事。那麼網際網路和房地産的聯姻會誕生怎樣的新産品?潘石屹接受新華社記者獨家專訪,暢談他的網際網路思維。

  記者:2014年房地産形勢總體不佳,SOHO中國在這樣的情況下轉型,是為了應對房地産的頹勢嗎?

  潘石屹:中國的房地産不可能再像5年、10年前那樣發展了。如今中國的每人平均住房面積已經達到30平方米以上,可是現在中國每年竣工的房子是十幾億平方米。現在,地産商應該思考的,是如何把已經建好的房子充分利用起來。

  記者:房地産向網際網路轉型,其實已有你的同行提出了,SOHO中國是否由商業地産的創新者淪為潮流的跟隨者?

  潘石屹:我們面對的網際網路,不能簡簡單單把它理解為技術或工具,我理解的網際網路是帶來一個新的秩序,對每個人、每個企業都有衝擊。所以轉型是我們每個人都必須考慮的。

  我們也在探索、學習。網際網路將重建世界新秩序,而我們對此還不夠了解。所以我們都在學習。在摸索的過程中會隨時提醒自己,要抓住關鍵,而不是皮毛。

  記者:SOHO中國打算怎麼“觸網”呢?

  潘石屹:SOHO中國是房地産公司,是傳統行業。傳統行業和新經濟下的行業區別在哪?就在於傳統行業效率低、成本高,因為中間有很多不合理的環節。轉型就是要提高效率、節約成本,減少中間環節,為社會提供更好的服務,而不是簡單地提“擁抱”網際網路或者“顛覆”傳統行業。

  SOHO中國即將發佈的一個名為“SOHO3Q”的網際網路計劃,就包含符合網際網路時代的辦公空間,我們思考了接近1年時間。“觸網”轉型的核心,就是“O2O”,即線上下單買線下的服務或實物。

  SOHO中國會在2月1日推出兩個房地産O2O項目,分別為:北京望京SOHO和上海復興路SOHO。有關核心業務模式,其一,簡化中間環節,銷售、支付環節均會由線下轉向線上;其二,在樓盤的空間佈局、設施方面,適應網際網路化的工作方式,“讓員工能夠平等交流、碰撞思想”。

  記者:房地産業網際網路轉型的關鍵是什麼?

  潘石屹:不是為了轉型而轉型,不是拿一筆錢去重復別人的行業。地産商的網路化轉型,還是要做房地産,但是要從思想、精神上著眼,而不是膚淺的投資。最終我們的目標是通過網際網路轉型提高效率、降低成本、提高服務品質。

  記者:“觸網”項目的盈利模式會發生變化嗎?

  潘石屹:不會。最大的變化在於內部組織和管理結構。因為銷售和支付的部分都上網了,所以傳統的銷售和財務業務都會被砍掉。(完)

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