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祝珺:努力上進 勇於擔當

  • 發佈時間:2014-12-31 00:32:44  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “我們的天賦不一定比別人高,當然也不比別人低,但是要想在這個社會成功,我們就必須比別人努力。也許你的起跑線比別人高,但並不代表終點一定比別人高。”

  和祝珺交談,他的身上並沒有大多數人想像中所謂“富二代”的那種張揚,相反,他説話的語調溫和,待人真誠,有禮貌。作為現任南京中央商場集團股份有限公司副總經理,祝珺對自己充滿了自信,同時又有客觀的認識。

  “我對自己的能力是有清楚的認知的,如果我做不到,我就不會去做,也不會去承擔這個責任,既然承擔了,我就會敢於去面對,因為作為企業的繼承者一定要具備這樣的能力,如果不具備這種能力,那對企業來説是一種傷害。”

  留學生涯:態度決定一切

  1989年出生在安徽的祝珺,3歲跟隨父母來到南京,高中後赴美國賓夕法尼亞州州立大學攻讀供應鏈管理專業。

  “在國外的留學經歷,對於我自己開拓視野是有一定影響的。最顯著的是,我的自立能力得到更大的提升。在國外生活,剛開始除了自己之外,誰也不認識——怎麼交朋友,學校裏課堂小組的討論中怎麼和老師交流,都是社交能力的一種鍛鍊,通過不斷地和別人交流,語言能力也有提高,自信心也逐漸得到了增強。”祝珺告訴記者,在美留學的時候,他在校外居住,期間會遇到各種各樣需要自己面對的問題,比如怎麼跟房東和室友相處。“因為每個人的性格和工作習慣都是不一樣的。在這期間,我必須要學會調整,改變自己去適應這種氛圍,相反就會感覺環境太陌生。”祝珺這樣説道。

  留學帶給祝珺的另一個影響,是教會他在學習上要有一個好的學習態度。祝珺説,從某種意義上説,學習和工作其實是相通的——態度決定一切,學習中如此,工作中也是如此。“留學時,大學裏的老師既很寬容也很嚴格——説寬容,是學生可以用自己的想法和方式做作業,如果有急事甚至可以不來上課;説嚴格,是學生一定要把佈置的作業完成,一定要信守諾言,因為在這所大學沒有補考的概念,如果考試不及格,一定是要來年重新學習這門課程。”祝珺告訴記者,“更為關鍵的是,學校會提供成績單給僱主,從而會影響學生以後的生活和工作。”

  對於這段經歷,祝珺的總結是:大學是最應該學習的時候,是進入社會的最後一道學習,如果在大學期間不好好學習,就浪費了最好的一個學習機會。“在大學裏是讓大家對每個事物有更好的、深刻的了解,同時又必須牢牢掌握,從而有能力以後去更好的工作。”

  家庭熏陶:教他學會感恩

  祝珺坦承,因為家庭的關係,別人往往會給他貼上一個富二代的標簽,但對於這樣的標簽,他並不反對。

  “‘富二代’這個詞語本身也不是貶義詞,唯一要做的就是把自己做好,也就是後天的修養,怎樣讓自己成為一個有用的人。另外,很多‘富二代’都是對社會有用的人。總而言之,‘富二代’這樣的標簽對我來説是一種督促。”祝珺説,雖然父親是雨潤控股集團董事長,但父親的出身卻很艱苦。“我的爺爺是一個地道的農民,父親原本不過是一名農家子弟,他年幼的時候挨過餓,在創業的道路上也曆盡了各種艱辛。”

  從祝珺記事開始,父親從來沒有一天是在12點前睡覺的。“他一直都是很認真、很拼搏的。我一直很清晰地記得父親説過的話——我們的天賦不一定比別人高,當然也不會比別人低,但是要想在這個社會成功,我們就必須比別人努力。也許你的起跑線比別人高,但並不代表終點一定比別人高。我認為很有道理。”祝珺告訴記者,家庭對他的教育有嚴格的一面,同時又是慈愛的。父母親都希望他成為一個對社會有用的人,能夠不斷的進步,如果有事情做得不對,父母也會耐心地教導,並且告訴他錯在哪,然後如何去改正。

  説起這些,祝珺的言語中充滿了感恩。

  商海經歷:踏踏實實前進

  2012年9月進入中央商場的祝珺,也經歷了從營業員到樓層主管再到副總經理的工作過程。

  剛開始,祝珺被安排到了勞力士手錶專櫃幹營業員的工作。“遇到了很多困難,比如,要在短時間內記住近100塊手錶的功能、材質、構造,包括如何進行銷售。”祝珺説,這段工作經歷使他懂得了這樣一個道理:銷售不是第一目的,重要的是滿足消費者的需求,不能單純為了銷售而去做銷售。

  之後,祝珺開始在中央商場做起了樓層管理。祝珺對記者説,樓層管理的工作使他學習和收穫了很多,對專業知識有豐富的積累。

  “樓層管理需要了解每個品牌的銷售情況,一般有經驗的樓層管理會根據數據,很快分析出哪有問題,然後根據商場産品的銷售情況適當調整,達到供應商和商場都盈利,並且滿足消費者需求。同時,樓層管理還要解決要求退貨的顧客的問題,因為商場規定退貨要有銷售憑證,而很多消費者退貨時因為各種原因沒有銷售票據。通過這一崗位,我學會了如何去變通——想辦法既不損害公司制度,也能滿足消費者的需求。”祝珺説,“現在企業之間競爭激烈,消費者可以有不同的選擇。我們只有不斷提升自己,讓消費者最終受益,享受到好的産品,才能贏得他們的支援與信任。”

  祝珺計劃中央商場接下來會在長三角城市的中心地帶開10-20家店,並且逐漸完善商場的電子商務網站,通過線上線下相結合,用更多的方式讓企業穩步前進。

  對於未來,祝珺有明確的規劃,他下一步打算去攻讀EMBA,“工作上學到了一些經驗,再去學習先進的管理理念。”他表示,“作為企業的傳承者,首先自己要有能力,並且要讓自己的員工發揮最大的潛力,為好的人才創造機會,提供平臺。其次要有毅力,學習父親早出晚歸的拼搏精神以及社會責任感。然後要有良好的判斷力,對全局的掌控,繼續努力,因為不努力是沒辦法成功的。”

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