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5000萬元財政基金撬動作用有多大

  • 發佈時間:2014-12-30 07:31:32  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  到合肥已是晚上。合肥的同事説現在有點冷,太陽出來還是很暖和的。

  我們期待的溫暖寫在尹桂芳的臉上。尹桂芳,安徽藍麥通訊有限公司董事長。曾在大型通訊企業從事管理工作30年,見證並參與我國通訊業從2G、3G到4G發展的她,深諳這一領域的發展脈絡和廣闊前景。2013年,尹桂芳準備“單幹”,她招兵買馬,刻苦研發,藍麥通訊有限公司的成立非常順利。第一年的成長期,企業就申請了26項專利。但在專利産業化過程中,卻面臨嚴重的資金難題。

  “去年投入600萬元,團隊工資佔150多萬元。當時公司的賬戶幾乎成了‘負數’。眼看著專利有著大好的市場,卻沒有能力發展生産。”尹桂芳説,由於是輕資産的技術企業,缺乏有效抵押物,從去年8月到今年4月,為了融資她不停地東奔西走。後來,由合肥市財政扶持的安徽國耀創投基金“看好”藍麥,以600萬元入股企業,為她解了燃眉之急。“10月份資金到賬,11月份開始盈利,12月銷售額將達到300萬元。”尹桂芳高興地説,創投基金髮揮的作用不止於此,除了股權融資,創投基金明年還將通過投貸結合,為其協調解決1000萬元的債權融資。“這能為我們解決2015年80%的資金問題。”她説。

  尹桂芳在和我們交流的過程中,始終保持著端坐的姿勢。這種認真的狀態也許是她給投資方的第一印象。

  江鑫,安徽國耀創投基金董事長。“我們選擇投資對象的標準有3個,第一是團隊素質,第二是技術水準,第三是盈利模式。尹桂芳和她的公司給我們的印象非常好。從接觸到成功投資,一個多月就完成了。”江鑫告訴記者。

  “國耀創投基金註冊資本2.5億元。其中財政資金投入5000萬元,合肥市創新科技風險投資公司作為主發起人投資5200萬元,吸引其他資本1.48億元。”江鑫表示,財政資金支援創投基金5年,前3年免息,後2年按照央行基準利率收取回報。相應地,創投基金也須以按照財政資金投入的2倍,投資于具有高成長性的科技型企業。也就是説,國耀創投基金須有1億元資金用於支援此類企業。

  5000萬元財政資金撬動2億元資金運作起來的安徽國耀創投基金,今年已經投資7000多萬元,涉及8個項目。這些項目的高成長性,將為創投基金帶來股權收益增長的回報。“從簽合同開始,預計3年企業累計凈利潤要達到612萬元至900萬元這個區間的水準。創投基金持股的市值會隨之上升。”尹桂芳説。

  如果説引導基金幫扶的企業具有較為明顯的成長性,社會資本在財政資金的帶動下有著較高的積極性,那麼初創期的小企業,因為高風險性,對社會資本來説幾乎沒有吸引力。合肥市財政局副局長陳偉告訴《經濟日報》記者,基於這些考慮,合肥市除了成立安徽國耀創投基金這類引導基金,財政創新的基金投入方式,還包括成立全額出資的天使投資基金。

  換言之,前者採取“母基金”的運作模式,圍繞合肥市優勢主導産業和戰略性新興産業,重點支援初創期、成長期企業,比如藍麥通訊;後者則採取財政資金“直投企業”的模式,重點支援科技含量高的種子期、初創期的科技型企業。

  天使投資基金雖然是財政全額出資,但需要專業化、市場化運作,即託管給基金公司運營。合肥市創新科技風險投資公司擔任著運營天使投資基金的“託管”業務。今年9月份剛成立的達研醫療技術(合肥)有限公司,就是“天使投資”的受益者。

  “我們很幸運,企業剛成立的時候我們去參加一個活動,當時託管天使基金的合肥創新投資公司負責人正好在臺上發言。他們的投資理念、經驗,與我們公司很契合。經過交流和盡職調查,幾天的時間就確定支援我們。”達研醫療技術(合肥)有限公司總經理王曉波説。天使投資基金投入500萬元,持有公司8%的股權,支援達研公司購買了第一批設備,順利建起了實驗室。這樣一批創業型企業正在合肥“落地生根”。

  有人比喻説銀行貸款是“大米飯”,風險投資是“維生素”,政府的天使基金則是“嬰兒奶粉”。

  “這就形成了一種財政支援産業發展的新模式,不再是直接補貼,而是用財政資金引入社會資本成立創投基金。由創投基金針對具體企業進行扶持。既保證資金投資效益,同時實現財政資金的迴圈利用。”陳偉説。2014年合肥市安排財政資金26.19億元,採用産業引導基金、創投引導基金、天使基金,和財政金融産品、借轉補及後補助方式支援産業發展。這裡面各項基金累計投入9億元,其中政府投資引導基金首批6個合作項目預計資金總規模21億元,撬動社會資金16.3億元,撬動比例達到4倍。“今後將逐年擴大基金投入額度,通過基金的杠桿作用和放大效應,使政策資金的盤子越做越大,對産業發展扶持力度越來越強。”陳偉表示。財政資金通過有償投入方式進行市場化運作,與金融資本和社會資本結合,充分發揮財政資金的杠桿作用,實現放大使用和迴圈使用。

  “現在創投基金在財政資金的引導下已經開始良性迴圈。但是,就整個合肥市創投基金髮展來看,還面臨著一些發展瓶頸。”江鑫認為,相對於北京、上海、深圳等地,合肥本地創投基金並不是很活躍,市場化程度也有待提高。“這就需要加大財政資金的投入,放大引導功能;積極吸引北京、上海、浙江等地投資者,與本地投資者在風險偏好等方面進行優勢互補,合作發展;更需要創投基金提升自身管理水準,從選擇優質項目開始打造清晰的、可持續的商業模式。”

  陳偉特別強調,財政以基金形式進行投資,風險管理和事後監管也相當重要,所謂三分投七分管。在推動創投基金和天使基金髮展方面,還應當考慮創業風險投資業務的特殊性,建立起一整套符合這些基金業務特點的投資、管理及風險控制模式,完善退出機制,保障資金投資期滿後,能夠有順暢的路徑退出,提高資金迴圈使用效率。

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