12月26日晚間，山西汾酒連續發佈兩份公告，股份公司董事長、副董事長、獨立董事同時辭職。

　　對於年底突然進行人事調整，公司做出了“根據證監會有關法人治理結構相對獨立的整改意見，進行的正常人事調動”的回應，然而外界依然猜測，此次人事變動或與業績不斷下滑的壓力和人事鬥爭有關。

　　此次辭去股份公司董事長一職的李秋喜曾以高調、強勢的作風在業內受到諸多質疑。李秋喜曾多次公開“炮轟”茅臺等虛假宣傳，將汾酒推至風口浪尖。

　　而隨著業績不斷惡化，李秋喜曾經高調製定的2015年實現200億元銷售收入的目標恐更難實現。

　　辭職一事引發外界猜想

　　12月26日深夜，山西汾酒連發兩份人事變動公告，公司三位高管同時請辭。

　　李秋喜提請辭去股份公司董事長及董事職務，副董事長王敬民和獨立董事沈沛龍也一同辭職。董事會稱，已收到三人的書面辭職報告，並同意選舉譚忠豹副董事長為公司第六屆董事會董事長。同時，公司董事會席位亦有調整。

　　外界紛紛推測此次人事驟然變動，與山西汾酒持續惡化的業績有關。

　　有媒體質疑除業績壓力外，背後的人事鬥爭或成為此次人事變動的另一原因。對外界“高管迫於業績壓力引咎辭職”及“人事鬥爭”的猜想，汾酒集團董事會秘書長張琰光在接受新京報採訪時給予否認。

　　張琰光告訴新京報記者，此次人事調整是根據證監會2013年12月對公司進行例行檢查時，所提出的有關法人治理結構相對獨立的整改要求而做出的。此前李秋喜、王敬民在汾酒集團擔任多個領導職務。“對這種集團公司和上市公司高管交叉任職的現象，證監會提出了人事調整要求。”

　　而對於沈沛龍辭職，官方説法是“因工作原因不適合繼續在公司兼任獨立董事，提請辭去公司獨立董事及董事會提名委員會主任委員、戰略委員會委員、薪酬與考核委員會委員。”

　　山西汾酒2013年報顯示，掌舵公司多年的一把手李秋喜同時任山西杏花村汾酒集團公司董事長、黨委副書記，杏花村汾酒集團酒業發展區股份有限公司董事長、黨委書記；王敬民兼任汾酒集團黨委書記，股份公司副董事長。

　　對於交叉任職一事，早在去年12月13日，證監會山西監管局對山西汾酒進行了為期10天的現場檢查，下發了《關於山西杏花村汾酒廠股份有限公司現場檢查情況的監管關注函》。此次檢查出的問題中指出獨立性不足：與集團公司存在人員交叉、機構重合的情況。

　　但對於為何選擇在一年後的此時進行人事調整，張琰光解釋稱，前期準備用了將近一年時間，對公司事務進行了調整，同時與省國資委主要領導多次溝通，直至國資委批准。為公司在2015年能有更好的發展，選擇在年底進行人事調整。

　　曾炮轟茅臺 激進戰略遭質疑

　　據公開資料，2005年6月，曾締造“晉牌水泥”神話的李秋喜接受組織委派，擔任汾酒集團總經理，主持生産經營管理工作。4年後的2009年，在山西汾酒召開的股東大會上，李秋喜正式當選新一屆董事長，走至臺前。

　　業內人士稱，李秋喜作風一貫強硬。李秋喜自稱“行業新兵”，2005年6月任汾酒總經理以來的種種表現，被外界評價帶有濃重的“李秋喜色彩”。

　　李秋喜掌舵後，山西汾酒一改此前的低調作風，高調喊出“中國酒魂”口號，對品牌及銷售渠道進行整頓。隨後，“新兵”李秋喜發起兩場“正名運動”，矛頭直指行業龍頭企業茅臺。

　　2010年，李秋喜炮轟其他知名白酒企業關於獲巴拿馬國際博覽會金獎的虛假宣傳，其矛頭直指茅臺、五糧液等。一語激起千層浪。這些言論在業內引起軒然大波，同時也把山西汾酒推上了風口浪尖。

　　此後李秋喜曾多次在公開場合炮轟茅臺虛假宣傳。彼時方德智業酒類行銷戰略顧問王健評論稱，屢次炮轟事件都是“炒作”，不斷地向白酒老大茅臺開火，其實是為了向行業前三靠攏。

　　2011年，李秋喜稱汾酒才是中國第一國宴用酒。隨後的2012年，李秋喜帶頭對茅臺提出的“國酒茅臺”商標提出質疑。2012年7月，貴州茅臺申請“國酒”商標，遭到汾酒第一個公開強烈反對並提交異議書。

　　李秋喜的一系列動作和強硬的個人風格受到業界諸多評議，毀譽參半。有評論者認為，無論如何，李秋喜的炒作都給汾酒的品牌知名度做出了貢獻。

　　“彎道超車”計劃破産

　　在經營方面，李秋喜掌舵後，開足馬力立志將山西汾酒做大做強。2012年汾酒集團提前完成了100億元的銷售目標，隨後又趁熱打鐵提出了2015年實現200億元銷售收入的目標。

　　然而隨著2012年底以來白酒行業迎來寒冬，山西汾酒業績增長逐漸出現下滑。2012年，汾酒雖已意識到行業進入了嚴冬期，但仍信心滿滿。

　　李秋喜除提出200億元發展目標不動搖外，還提出要在這一輪發展中實現“彎道超車”。2014年，瀘州老窖、五糧液紛紛降價的大趨勢下，李秋喜堅持汾酒沒有調價計劃。

　　然而，李秋喜的“彎道超車”並未實現。去年四季度，山西汾酒單季虧損2.26億元。今年前三季度，山西汾酒業績出現更大滑坡，從銷售規模來看，30億元的營業收入同比下降43%，首次被古井貢酒超過，跌至白酒生産企業第六位。其凈利潤為3.99億元，同比下滑66%。

　　至今，山西汾酒仍未從業績下滑中緩過氣來，其中，青花瓷、老白汾等大幅下降40%左右，青花瓷預計全年完成不到1000噸，杏花村也表現一般。更值得關注的是，至今渠道再備貨意願仍未恢復。

　　“彎道超車已經不可能實現了，未來的經營策略會有變化，今年以百萬年薪招聘區域行銷總監已經説明策略在調整。”行意互動董事長晉育鋒在接受媒體採訪時表示。

　　對於200億銷售目標，白酒專家趙義祥並不看好，“汾酒的根據地在山西，河南、河北和內蒙古等省外板塊市場銷量不大，如今區域酒企都開始把戰線收縮到大本營。在這種情況下，從100億增長到200億絕非易事。”

　　在2013年的一次採訪中，李秋喜總結自己上任以來改變了汾酒的觀念和發展模式，“我覺得我這三年當上董事長以來，給汾酒廠最大的就是改變了汾酒人的思維習慣，改變了汾酒的發展模式，我覺得這是汾酒發展這幾年來根本的一個變化，數字的變化並不重要，重要的是觀念的變化。”

　　今年12月16日的汾酒華北經銷商年會上，李秋喜還在給經銷商打氣：“困難是暫時的，回歸和改變只是時間的問題。”他在會上提出了“上下游聯動，培育汾酒産業鏈競爭力”、“板塊聯動，實現産業集群發展”等“十三五”戰略構想。

　　而就在十天后，12月26日，現年53歲的李秋喜即辭去公司董事長及董事職務，同時辭去公司董事會戰略委員會主任委員、提名委員會委員職務。

　　李秋喜是否會幕後操控仍存疑

　　高層的人事變動後，山西汾酒在未來經營方向上將有哪些新氣象，頗受外界關注。

　　“李秋喜在任職期間做了很多另類的事情。他的這種炒作、叛逆行為的行銷方式，在白酒行業蓬勃發展時期有過一定效果，但未來的發展還是要靠紮實、穩健的戰略和行銷方式。”白酒行業專家肖竹青認為，此番人事調整後，汾酒將翻開新的一頁。他認為山西汾酒未來會在經營方向上有新的舉措，制定一些更接地氣、更合理的市場戰略，創造出新的業績。

　　公司股價方面，12月29日，即上週五晚間發佈人事調整公告後的首個交易日，山西汾酒股價微漲1.94%，報收23.69元。

　　白酒行業專家鐵犁認為，未來在戰略上，汾酒還需要調低高端白酒的佔比，鞏固省內市場，讓産品結構更加切合實際。

　　但因此次人事調整僅為上市公司層面，辭去上市公司董事長一職後，李秋喜目前仍為汾酒集團董事長。有分析認為，以李秋喜一貫的強勢個性，此次辭去上市公司董事長一職，李秋喜是否轉為幕後操控仍然存疑。