回國創業：離市場最近
- 發佈時間：2014-12-24 03:29:29 來源：浙江日報 責任編輯：羅伯特
記者 劉樂平
記者：對於高科技企業的自主創新，你有怎樣的認識？
淩志敏：在微逆這個嶄新的領域，我們的産品處於領先地位，我們憑藉的就是自主創新，也正因為如此，昱能與行業內的國際巨頭是齊頭並進，不是追趕者。曾經有人問我，如何讓企業成為創新的主體？這個問題讓我一時轉不過彎來，企業本來就應該是創新的主體。在美國，除了特殊領域，一流的研發和創新大都在企業中完成。因為在企業，研發人員的收入與公司的效益及成長直接掛鉤。企業研發成果轉化也比較順當，産業化在體系內自然完成。
記者：最近幾年發生在光伏領域的産能過剩情況，你怎麼看？
淩志敏：産能過剩其實是市場經濟的一個正常現象，就連牛奶都會産生過剩，每個行業都有週期，我們不應該去放大它。拿我從事了近20年的半導體電子來説，大概18個月就會有一次産能過剩，這個市場會調節。上世紀70到80年代，半導體波動，比現在光伏要嚴重多了。何況，從企業自身來講，只要做到技術領先、管理高效，無論在什麼樣的條件下都能活得很好。
記者：你覺得眼下國內的創業環境和國外比還有哪些差距？
淩志敏：越來越多的人回來創業，毫無疑問，已説明瞭我們的創業環境在進步，越來越好。回國創業，最大的優勢就是離市場近，如果能在國內市場站穩腳跟，完全可以在全球市場跟巨頭們一較高下，華為就是一個很好的例子。不足之處在於，國內對於智慧財産權的保護還需要制度和法律加以強化，這是創新的前提；其次，資本市場的問題，與遍地是風投的矽谷相比，我們還欠缺很多。最後就是，國內對創業失敗的容忍度不高，創新肯定有失敗，不能容忍失敗就會扼殺創新。
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