“軟文化”鑄就“硬成績”
- 發佈時間：2014-12-22 01:51:40 來源：河南日報 責任編輯：羅伯特
近年來，洛陽市地稅局直屬分局牢固樹立“文化興稅”理念，全面挖掘地稅文化的深刻內涵，將地稅文化建設放在固根本、聚人心、謀和諧、促發展的高度來認識，以全新的理念引領，以明晰的思路推進，以濃郁的氛圍熏陶，以優化的機制保障，以極具特色的地稅文化凝聚人、管理人、培育人、提高人，使地稅文化真正“內化於心、固化于制、外化于行”，成為推動地稅事業發展的強大動力，用“軟文化”鑄就了“硬成績”。
文化引領為地稅工作“聚力”
近年來，面對日益嚴峻的稅收形勢，如何讓小隊伍創出大業績？成為該局班子時刻縈繞在心頭的問題。在客觀分析現狀的基礎上，該局班子提出了“文化育人，文化興稅”戰略。緊緊抓住文化與稅務工作的結合點，以文化為引領，激發幹部隊伍活力，做到以良好的地稅文化塑造人，以高尚的情操影響人，以科學的知識啟迪人，以偉大的精神感染人，以嚴謹的作風帶動人，以優雅的環境陶冶人，充分發揮先進文化的引領、激勵和約束作用。
文化鑄魂為地稅工作“塑形”
在地稅文化建設方面，該局一年一個新思路，堅持不懈進行提升。先後開展了“加強制度建設，提高工作效能”活動，研究制定《洛陽市地稅局直屬稅務分局行為規範》，打造了獨具特色的制度文化。建設了文化走廊，開展了全員讀書活動，努力構建愛崗敬業的責任文化、精益求精的執行文化、真抓實幹的落實文化。以“互信、溝通、維權、共贏”為宗旨，創建了“納稅人之家”，打造全方位的維權服務平臺，共架“稅企連心橋”。
特色文化為地稅工作“增效”
該局注重在實踐中創新，在創新中發展，在原有文化成果的基礎上進一步昇華，打造形成具有自身鮮明特色的地稅文化。
結合自身實際，該局創建“一家文化空間”。在建設過程中，該局充分汲取先進單位的成功經驗，堅持全員參與，借助集體智慧，人人發揚主人翁精神共建共用。經過多年持續不斷完善提升，逐步形成一整套文化建設體系，文化引領著各項工作不斷向前發展。“一家文化空間”的建設，為該局幹部職工提供了一個學習、交流的陣地，營造了一個快樂、舒心、和諧的地稅文化氛圍，增強了幹部職工的主人翁意識和集體榮譽感，提高了隊伍的凝聚力和向心力，對稅收工作的推動作用日益彰顯。
該局以正確的價值觀念、先進的管理理念、共同發展的願景為隊伍建設的核心，以文化育人為基礎打造稅務新文化，以文化興稅為理念促進稅收收入實現新飛躍。組織稅收收入由1994年的1.1億元上升到2013年的28.2億元，截至10月份組織稅收收入22.3億元，為地方經濟發展做出了突出的貢獻。 (趙琨)
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