“一劇兩星”就要來了，影視公司、電視臺做好準備了嗎？

　　今年，某部由大牌演員擔任主角的電視熱播劇在贏得收視率的同時，也在業內引發討論：這部電視劇共投資1.3億元，其中明星片酬為6000萬元。幾乎露骨地表達出，是當紅明星為這部電視劇貢獻了最大的賣點。

　　叫座或許可以伴隨明星的光環輕而易舉地擁有，但叫好卻需要紮實的劇情和拍攝製作功夫。但不是所有的電視劇都請得起大牌演員，都引得來大額投資，更不一定能保證獲得電視臺買家的認可。尤其是，從明年1月1日始開始執行的“一劇兩星”新政，影視公司如何生存成了最棘手的話題，單憑一部大成本影視劇就能打天下簡直是不能完成的使命。

　　對賣方的影視公司來説，一部電視作品只能賣兩家，顯然過去的運作手段得改改了，靠高片酬簽約大牌演員需要慎之又慎。對買方電視臺來説，收視率的競爭更加激烈了，對劇目的挑選也更加嚴格，貼近觀眾的喜好顯得尤為重要。

　　今年電視劇收視率普遍低迷，收視率靠前的劇目包括《因為愛情有奇緣》、《宮鎖連城》、《紅高粱》、《神犬奇兵》等，截至目前收視率超過1%的劇共有47部，沒有一部突破2%。“可以很肯定地説，收視率的低迷，並非市場的萎縮，而是觀眾對當下這個好劇稀缺的電視劇市場的一個最直接反饋。”山東影視製作中心侯洪亮如是説。在當下缺少好故事的電視劇市場，怎樣做好內容成為每一個製作公司需要思考的重要問題。當然視頻網站的崛起在一定程度上挽救了許多電視劇在電視臺的播出影響。換句話説，許多在網路表現突出的電視劇也在影響電視臺收視率，其實電視臺與視頻網站之間是互動關係，至少在收視率貢獻關係來講是互動關係。一火大家都火，一冷基本都冷。

　　收視率的排名再一次印證了這是一個內容為王的時代。掌控遙控器的觀眾有很多喜好，首當其衝的還是故事有看頭。明星參演陣容的確有助於影視製作方賣出電視劇，卻是一個短期行為，因為影視投資大多進了明星的口袋，導致製作費用緊張，難以在製作劇集上精耕細作，長此以往，對整個行業的發展也是弊大於利的。磨出來的精彩故事和精良製作雖然是慢功夫，卻能吸引觀眾一看再看，帶動製作公司提升競爭力。因此，有人對影視行業發出了不樂觀的評價：在內容為王的電視劇市場，同時在“一劇兩星”的壓力下，電視劇製作成本必將提高，小的影視公司不改變運作策略，遲早會因為成本問題逐漸萎縮甚至會有不存在的可能。

　　由此，把觀眾的娛樂需求放在第一位的前提下，電視劇的製作運營模式可以根據製作方的規模大小而有所不同。比如以美國的電視行業為例，流水線製作方式是其一大特色。在整個製作過程中，除了最初的創意可能由個人提出外，其餘的生産環節，包括劇本創作、情節設置、對白撰寫、現場導演、後期製作、推廣宣傳等都是由團隊分工合作、流水線生産完成的。所以，國內那些已經有較大規模的影視公司可以通過資本運作、用股權吸引人才、整合行銷等多種方式形成規模效應，培育強大的製作團隊策劃出原創劇集，豐富整個行業的類型題材，使用大數據、網際網路等多種思維達到規模效應，形成全産業鏈，做成行業強者，而不是借助明星的招牌求得短期利益。

　　小型影視公司怎麼辦？小公司可塑性強、對某一范圍觀眾的了解程度高，精於同類型題材創作，則可以通過運用核心創作人才，策劃特定類型劇集，找準目標人群，形成專業水準，從而贏得強有力的市場競爭力。《愛情公寓》《宮》等系列作品的市場成功，就驗證了清晰定位的不俗效果。

　　“大者做強、小者做專”會是明年電視劇市場的發展趨勢嗎？