記者 齊航 實習生 華文潔

　　新經濟浪潮奔湧來襲，企業之間的競爭不僅是技術的競爭，産品的競爭，模式的競爭，更是品牌的競爭。相比過去，小企業如果擁有創新的技術和産品，通過有力的整合行銷傳播，其品牌有更大可能在短時間內脫穎而出。在現實的商業世界中，不乏這樣的成功範例，比如小米。

　　昨天，爬山虎關注了致力於打造小企業品牌解決方案連鎖平臺的盛氏廣告股份有限公司。“在品牌意識日趨強化的今天，小企業也會越來越需要樹立自己的品牌，而我們希望將完整的品牌服務鏈條下沉到下層市場，為小企業提供從樹立品牌到形成品牌聲浪的一系列服務。”浙江盛氏廣告股份有限公司總經理盛君説。

　　報道刊發後，多位對盛氏廣告商業構想感興趣的投資人士和小企業主給爬山虎打來電話，他們希望進一步了解小企業品牌解決方案連鎖平臺的創新點和盈利前景。昨天，盛君在與爬山虎記者的溝通中進行了回應，同時更為細緻地闡述了他們的操作思路和商業構想，並且對融資需求進行了詳細的解釋。

　　線下門店是關鍵

　　“廣告行銷是一種非標準化的服務，關鍵是人才和創意，開線下門店耗資不菲，是否必需？”一位投資者在於爬山虎記者的交流中也提出了這樣的疑問。在這位投資者看來，盛氏廣告為顧客提供以服務為主要內容的團隊，提供的更多是一對一的服務，與零售業網點要服務大量人群不同。

　　“線下店面有助於展示我們的服務，提高顧客的體驗。而發展連鎖品牌則有助於增強顧客的信任度，加快提高市場佔有率。”盛君告訴記者，大多數廣告公司都是由設計師從頭到尾直接與顧客進行交流、談判，但由於盛氏廣告面對的是更多的小企業，所以由設計師單獨負責完整的項目會浪費比較多的精力。而按照盛君的設想，線下店面的設立將把設計流程變成一個簡單的流水線，線下店面的工作人員將幫助設計師完成除設計以外的其他工作，讓設計師專注于設計工作。

　　而發展連鎖平臺，則是從連鎖店的優勢出發進行考慮。在盛君看來，連鎖平臺的成立有幾個優勢：加快提高市場佔有率，提高競爭實力；強化企業形象，提高企業品牌知名度。

　　盛氏廣告本身具有近二十年的行業經驗，具有完善的策劃設計團隊、生産研發基地，並且具有長期積累的行業人脈資源以及多年行業品牌策劃設計實施經驗。但是在品牌影響力方面，盛君表示還遠遠不夠。

　　“我們想做的是提供品牌解決方案的標準服務，用連鎖平臺的方式更加容易進行規範，也更容易打響我們自己的品牌。”盛君説。

　　利潤空間很可觀

　　“我們主要會設置旗艦店和形象店兩種規格的線下門店，相比較而言，旗艦店的門店要求和人員配置會更高一點。雖然門店投資有些高，但是門店帶來的回報也是相當可觀的。”盛君説。

　　盛君算了一筆賬：以旗艦店為例，一家旗艦店大約需要60平方米的空間，配置四五位工作人員。而按照預估匡算看，一家旗艦店將為盛氏提高300萬左右的營業額，扣除房租、人工等成本，利潤率仍有望達到30%。

　　而在人員配置方面，盛君認為並不一定需要專業人才。“我們提高的品牌解決方案實際上包括幾塊內容：形象策劃設計，包括整套VIS或企業標誌、網站、微信等；平面設計並執行，包括名片、證卡、産品宣傳冊或折頁、拎袋等；空間規劃設計並執行，包括辦公室設計、展廳設計、連鎖門店設計等；標識導示規劃設計。而門店的店員只需要為顧客介紹我們的業務主體、展示我們的案例、解決售前售後的一些問題就可以了，這樣設計師就不用浪費時間在基本問題上，可以專注地解決專業的設計問題。”

　　基於連鎖門店的重要性和高回報，盛君希望能通過爬山虎尋找志同道合的合作夥伴，籌集A輪1000萬的融資進行線下連鎖門店的建設。如果你對盛氏廣告的小企業品牌解決方案連鎖平臺感興趣，歡迎給爬山虎來個電話，我們可以牽線搭橋，安排對接。