優勢日漸式微 外資零售遇殤
- 發佈時間：2014-12-16 11:31:09 來源：濟南日報 責任編輯：羅伯特
經歷高速發展的十多年後，昔日被神化和模倣的外資零售巨頭被集體拋至風口浪尖，擴張放緩、裁員關店等成為它們的當頭之困，本土零售企業反而呈現繼續高歌猛進的逆襲勢頭。
上半年關店百餘家
“入世以前零售業界普遍擔心，説我們是‘狼來了’，但我們進來後卻發現，其實是有一群狼在等著我們。”日前，世界零售老三TESCO(樂購)中國區高級副總裁陸海清這樣形容當前中外零售企業競爭格局的驟變。其言指的“一群狼”是群雄分立於各個省市地方的區域零售龍頭。
具體到樂購，這句話的背景便是——華潤萬家收編Tesco後，樂購清資關店潮來襲。各地樂購將相繼改頭換面，樂購兩字再難見到。樂購只是外資零售商的一個個例。據統計，2013年主要外資零售關店總數達31家，這還不包括家居和電器類。
今年的形勢顯得更不樂觀。根據聯商網《2014年上半年主要零售企業關店統計》，今年上半年，主要零售企業(不含家居、電器)在國內共計關閉158家門店，遠超2013全年35家的關店數。但值得注意的是，在關店企業中，外資零售企業關店數達118家，佔關店總數的75%(含中外合資企業百全超市)。外資零售企業的關店潮其實也印證了外資零售業績下滑的窘況。各種“門”事件接連上演
外資零售企業面臨的壓力不僅是來自經營層面，監管方面的壓力也日益明顯。單以沃爾瑪為例，它在中國近年來壞事連連。從媒體簡單梳理統計來看，2011年，沃爾瑪重慶店被曝光以普通豬肉冒充“綠色豬肉”；2013年，南寧一沃爾瑪被爆出用過期雞蛋製作麵包；2013年，北京一沃爾瑪在食品加熱過程中使用違規塑膠；2013年，山東沃爾瑪以狐狸肉冒充驢肉銷售……
本土企業加速逆襲
濟南市社科院經濟研究所所長王徵表示，外企有先發優勢，但受政策影響大，對當地消費習慣的研究都會制約著其發展；本土企業經過一段時間的學習與成長後，也具備了強大的採購能力。
隨著實力壯大，不少本土企業形成了在某一區域的強勢地位。比如，物美在北京、華潤萬家在深圳、濟南華聯超市在山東等。上述本土企業在當地的市場佔有率和經營能力超過了沃爾瑪、家樂福、TESCO等外資超市。以濟南華聯為例，便在今年上半年國內主要零售企業關閉158家門店的殘酷形勢下，實現銷售收入38億元，同比增長12%。 （本報記者 焦小超）
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