作風建設要持之以恒
- 發佈時間：2014-12-15 04:32:23 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
臨近年終，許多單位都在對全年工作進行盤點，各種統計數據顯得格外醒目。即使不能量化，也盡可能進行概括和描述，羅列出許多個“一二三”。成績來之不易，應該實事求是地進行總結，但其畢竟屬於“過去式”，盲目滿足難免影響今後取得更大的成就。
比如，中央八項規定出臺後，各地在改進作風方面出實招、用實勁，取得了突出的效果。但少數地方前段時間就出現了“反彈”、“回潮”的情況。一些黨員幹部認為，這些年已經作出了很大“犧牲”，八項規定只是“一陣風”，刮過之後照樣行。即使風頭正緊，“上有政策、下有對策”依舊大行其道：公款吃喝由公共飯店轉入內部食堂，該怎麼吃還是怎麼吃；公款旅遊，由公務車改為旅行社承包，遊玩的項目一個不少……
成績和問題並存。在問題面前，不能束手無策，裹足不前；在成績面前，也要防止被浮雲“遮望眼”。作風建設永遠在路上，幾十年來各類規範性文件下發不少，也取得了一些效果，但後來往往又“濤聲依舊”，甚至“一浪高過一浪”，損害了黨和政府在群眾中的形象。只有在已有成就的基礎上，以“踏石留印、抓鐵有痕”的意志嚴格執行黨紀國法，增強剛性，規範柔性，杜絕彈性，改進作風才會取得更加持久、更加紮實的成果。
一方面，要始終保持清醒頭腦。作風問題，不僅有深刻的歷史原因，更有其巨大的市場。以“吃喝風”為例，如果幻想僅靠一兩份通知就能將其制止住，事實上近似于天方夜譚。改進作風是黨員幹部終生的一門必修課，既要治標更要治本，防止任何形式的“反彈”和“回潮”。應該讓成績固化為人們的理念和思想，成為自覺行動，用於指導、督促今後的工作。
另一方面，要健全規章制度。“四風”問題的背後是權力，簽字“一支筆”、用人“一言堂”、決策“家長制”，公款吃喝大筆一揮即可報銷，用誰不用誰一句話搞定，工程項目暗箱操作，擁有如此至高無上的權力，誰還敢説半個“不”字，又有多少人會如此不識時務？“打蛇在七寸”，要加強對權力的監督和制約，健全法規制度，確保權力始終在正確的軌道上行使，確保權力在陽光下運作。每項工作既有程式要求又有紀律約束，只能用來“為公”而不能用來“謀私”，剷除權力濫用、權力尋租的土壤，並且使之規範化、常態化。如此一來，改進作風不僅有了抓手，而且還容易取得良好效果。
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