央廣網財經12月14日消息（記者劉楠）據經濟之聲《天下財經》報道，“全國工商聯房地産商會2014年會”昨天在北京舉行。任志強、黃怒波、馮侖、毛大慶等業界大佬流露出對於行業增速放緩、市場蛋糕縮小的擔憂。網際網路、小戶型、去庫存和多元化發展，成為房地産商突圍的四大路徑。

　　擔憂一：房地産行業增速放緩，拉動GDP作用減弱

　　在昨天的年會上，全聯房地産商會執行會長任志強不無擔心的表示，房地産行業的萎靡不振直接影響了我國GDP的增速。

　　任志強：“投資至少影響了0.3個點的GDP，其上游和下游和房地産都有關係，上游主要是鋼鐵、水泥、玻璃等等，下游主要是家電、家裝、建材等等，和房地産相關40個行業都處於下滑趨勢。”

　　剛剛閉幕的中央經濟工作會議，把消費放在了拉動經濟增長的首要位置上。任志強認為，房地産在消費領域也難有太大的作為。

　　任志強：“國房景氣指數10月份又出現了大幅度的下降，已經到了94.3%，已經超過歷史最低點，而且還在繼續下滑。”

　　擔憂二：房地産的蛋糕在縮小

　　新城控股高級副總裁歐陽捷認為，房地産行業已經度過了黃金期，高增長的時代一去不返了。

　　歐陽捷：“我們去年銷售是歷史上的一個高峰，也是高增長時代的句號。未來進入平穩發展期，需求只有這麼一點，市場蛋糕未來會慢慢變小，明年的市場情況不會比今年好。”

　　對於行業的擔憂，讓房地産大佬們紛紛想辦法尋求突圍。記者發現，四條突圍路徑逐漸清晰。

　　路徑一：去庫存

　　恒大地産集團總裁夏海鈞分析了目前的市場狀況，他認為，去庫存化是一個趨勢。

　　夏海鈞：“從今年到明年，我們對市場的判斷，房地産的價格應該是維持在一個平穩的狀態，但是量會有上升，就是説房地産企業去庫存，增加銷量會成為明年的一個主旋律。”

　　路徑二：多元化

　　面對國內市場的萎靡不振，夏海鈞建議房企不妨都考慮一下多元化經營。

　　夏海鈞：“房地産企業可能會同心多元化，比如説養老地産、旅遊地産，包括走向國際資本市場，走向國際地産市場，都會成為大型房地産的主旋律。”

　　對於多元化經營，中坤集團董事長黃怒波並不反對，因為中坤本身就是旅遊地産的先行者。但是對於國際化，黃怒波特別提醒，一定要謹慎。

　　黃怒波：“旅遊地産、美國度假地産，所有的産品在西方早都就成熟了，這方面中國企業真的要小心一點，有很多的不確定性，外國人管中國的錢叫傻錢，國際市場絕對不是天堂。”

　　路徑三：小戶型

　　保利房地産公司副總經理余英認為，90後甚至00後的成長意味著購買主體已經發生了改變，公司已經為他們量身定做了20平米的小公寓：

　　余英：“健身、喝咖啡、娛樂、會客、吃飯，都在公共場所解決了，它就解決了在家裏睡覺的主要功能，其他的功能都在樓下。”

　　萬通控股董事長馮侖甚至認為，“小時代”才是房地産行業的“新常態”：

　　馮侖：“一般來説，大時代，像任總、像我們大話語，大意義，大人物，全是大口號，一看掙錢的都是年輕的，就開始談進入小時代了，談的都是小事，小錢，小玩一下，這是新常態。”

　　路徑四：網際網路

　　網際網路思維曾經顛覆了很多行業，現在地産商也希望借助網際網路來促進行業的發展。北京萬科總經理毛大慶説，萬科已經聯合百度做大數據分析。

　　毛大慶：“它的數據量最大，它的客戶描摹樣本最多，找它來做，我們可以掌握更廣泛的客戶需求。這是基於搜索和用戶的動線來採集數據，基於大數據的分析來進行計算分析出來的客戶需求。”