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　　房企“千億軍團”

　　面臨戰略轉型

　　從2014年1-10月龍頭房企銷售業績來看，萬科、綠地、恒大、保利已經突破千億，預計中海、碧桂園和萬達也會突破千億銷售業績，2014年全年“千億軍團”房企的數量仍然和去年一致，會維持在7家左右。同時，領軍企業尤其是“千億軍團”不斷強化競爭優勢，進一步拉大了與中小房企的距離，分化發展格局愈加明確。

　　對於千億軍團的房企來講，無論“白銀時代”來臨與否，未來幾年仍然是其規模化擴張的階段，千億房企的數量及市場集中度仍然會受到市場的關注，尤其是對於未來誰當龍頭老大將顯得更加敏感。

　　從2014年房企預期銷售業績來看，儘管萬科的龍頭老大地位仍然會繼續維持，市場格局不會有明顯的變化，但是，2015-2016年及未來誰將是龍頭老大的問題，仍將成為市場及媒體關注的焦點。

　　2014年及未來誰當龍頭老大其實不重要，因為市場總是在變化的，市場競爭過程中發生的市場地位的變化也是正常的。此外，人們往往關注企業規模怎麼樣，其實，在規模化擴張的同時，市場更應該關注企業利潤率，如何提高利潤率才是最關鍵的問題，同時，也應該關注房企在傳統住宅以外領域發展潛力怎麼樣。

　　首先，從中長期來看，在樓市進入“新常態化”的今天，開發企業不再會有之前那樣“黃金十年”的發展機會和豐厚的利潤空間，傳統住宅市場已經走向“白銀十年”。在“白銀十年”這個時間段內，房價走勢會相對平穩，房企很難在土地升值或者房價過快上漲過程中獲得比較大的利潤空間，房地産行業利潤率逐漸下滑也是趨勢。因此，房企在規模化擴張的同時，市場更應該關注企業利潤率，如何提高利潤率？如何成為最賺錢的房企？如何做利潤率最高的房企“老大”有可能成為未來最受關注的話題之一。

　　其次，當房企規模化達到一定階段，勢必會面臨多元化轉型的問題，尤其是在傳統住宅市場已經進入“白銀時代”的大背景下，房企更應該著眼未來，關注房企在傳統住宅以外領域發展潛力怎麼樣，佈局戰略型産業，謀求轉型發展，營造未來營利機會。

　　比如2013年以來，越來越多的房企開始調整發展戰略並轉型，從轉型路線上各家也有所差異，但均顯示出房企戰略轉型的方向。

　　總的來看，在未來，儘管房企仍然會關注行業“老大”的角逐，但是房企角逐的重點不一定是傳統住宅領域的房企“老大”，也不一定是規模意義上的“老大”。隨著“白銀時代”的來臨及房企戰略轉型的逐步落實，房企對於“老大”的注意力在不斷發生改變，未來房地産市場“老大”極有可能會呈現出多個領域的“老大”，並且單個房企很難在多個領域並駕齊驅做“老大”。

　　（供稿：觀點地産網）