571億元，是天貓雙十一的交易額。這項新的交易紀錄背後，有諸多的幕後英雄，2.7萬的商家絕對是主角之一。截至11月11日中午12點，12家店舖銷售額過億元，42家店舖超過5000萬，包括華為、海爾、優衣庫、羅萊家紡等傳統企業都是各行業的佼佼者。這已不是電子商務和傳統商業的分水嶺，而是商務融合、行業潮流的風向標。

　　改造商業體系

　　羅萊家紡已經連續四年參加雙十一，今年銷售額超過1.5億元，蟬聯家紡行業三連冠。和羅萊家紡一樣，水星家紡、富安娜、夢潔今年雙十一表現不俗，其中水星家紡和富安娜銷售額都突破億元。

　　在家紡行業，羅萊家紡是早期積極擁抱電商的企業之一，推出了電商專屬品牌LOVO。羅萊家紡三季度財報顯示，公司電商品牌LOVO上半年銷售增幅超過80%，但公司整體線上銷售增幅為20%-30%。羅萊家紡高管表示，電商是未來公司重點規劃的方向，已經提到了戰略的高度。

　　而從其他兩家家紡上市公司披露的近期財報中看，夢潔去年電商銷售佔比近8%，電商複合增長率超過100%；富安娜電商營收佔比更是達到15%，增長超過75%。

　　電商已經成為家紡行業的積極轉型的重要陣地。而對品牌有較高認知度的服裝服飾行業，在今年的雙十一當中更是一馬當先。

　　日本品牌優衣庫在今年的雙十一奪得了服飾的銷售冠軍，銷售額突破了2.6億元。作為國際品牌，優衣庫並沒有受限其全球的策略，而是選擇在中國走獨特的商業模式。優衣庫在中國官網的産品頁全部跳轉到天貓。也就是説，優衣庫的頁面只是個展示頁面，最終導向天貓旗艦店。

　　優衣庫電商負責人胡國勳公開表示，優衣庫對中國線上的市場期望值很高，全年銷售目標要達到翻倍增長。優衣庫目前是全球第四大服裝零售企業，其中大中華區是繼日本之後的第二大區域市場。

　　中國電子商務研究中心曹磊認為，越來越多的企業不只是再把電商作為一個銷售渠道。很多線下企業開始看到怎樣利用網際網路資訊技術的技術，特別是網際網路資訊技術的思想，怎麼樣改造它的商業，這是電子商務最大的變化。

　　反哺線下渠道

　　借助阿裏大數據，傳統企業開始反哺線下渠道。胡國勳就曾直言不諱地表示，優衣庫的確會從線上引流到線下，線下優衣庫每年新開80多家店舖，需要線上的新增人流量。

　　事實上，並不只是優衣庫有這樣的訴求，傳統企業希望電子商務能夠打通線上線下，線上能夠反哺線下，線下能夠給線上提供服務體驗。

　　10月12日，全球服飾巨頭Inditex集團旗下的服飾品牌Zara進駐天貓，希望借助阿裏的數據化運營為Zara提供有效的市場參考，判斷今後在哪些二三線城市開出實體店。同時將根據消費者大數據，幫助公司線上下城市的佈局。

　　業內人士分析，隨著網際網路的發展，線下零售業態的價值就要被重新定義，其實貨通的核心就是貨品的電子化，各個渠道共用的商品庫，實時的商品庫。當貨通了以後，會考慮怎麼樣把原來的供應鏈體系，把原來的物流倉儲體系升級成為既能夠服務線下，又能夠服務線上的體系。這也是電子商務崛起後，倒推線下零售對自己進行的變革。（李致）