近日，嵐橋集團宣佈成功並購澳大利亞西部能源項目。這是我國民企“走出去”並購海外能源上市公司第一單。

　　據清科研究中心統計，2014年上半年中國並購市場共完成跨國並購97起，同比提高79.6%，環比上漲15.5%，均呈上升態勢；涉及並購案例的金額為169.38億美元，較2013年同期降低43.0%，環比下跌22.1%。

　　清科研究中心有關專家表示，從案例數量來看，跨國並購近年來日趨活躍。但從案例金額方面比較，呈下滑趨勢，其主要原因是2013年有幾筆巨型海外並購拉高整體規模。在國際並購加速的同時，我國企業更應注重風險防範。

　　事實上，受國外大環境、並購市場導向等因素影響，我國企業早期“走出去”並不順暢，尤其是國內企業並購海外能源企業時，幾乎都會遇到不同程度的阻力。此次嵐橋集團以約2億澳元成功並購澳大利亞西部能源公司的案例，被認為是我國民營企業跨境低成本收購外資企業的典範，也開啟了我國民營企業跨境收購上市能源類公司的先河。

　　據悉，總部在山東日照市的嵐橋集團，是一家以能源和基礎設施産業為核心，擁有多個産業實體的綜合性企業集團及16家子公司及參股公司，總資産價值160多億元，是山東省大型民營企業集團之一。而澳大利亞西部能源公司主要從事清潔天然氣生産業務，儲備豐富的優質資源，擴産能力巨大。

　　兩家企業如何跨國牽手成功？嵐橋集團董事長葉成道出了並購中的經驗。他認為，海外並購不能孤立進行。我國一些企業在海外投資並購資源類項目時，往往沒有同步考慮運輸條件，結果導致投資後資源卻運不出去而失敗。嵐橋集團是靠石油煉化起家、以能源為主業的企業，又在港口物流和國際貿易領域佈局，在實施海外並購行為時，就相對具有綜合能力和經驗。

　　“民營企業具有不同於國有企業的決策機制優勢。國家近一年多來全面深化改革釋放紅利，如投資審批權等行政審批權的進一步下放等政策，也為民營企業‘走出去’創造了更好條件。”南方基金首席策略分析師楊德龍認為，除了民企的管理優勢之外，我國企業海外並購要有堅實的融資平臺，國內各大金融機構的支援必不可少。在能源、製造業等涉及國家安全領域完成並購，更需要逐步贏得外國有關政府部門的信任和支援。

　　中國石油和化學工業聯合會副秘書長周獻慧認為，我國企業要實現結構轉型及産品升級，需要借助海外並購提升其技術、品牌、渠道、人才等核心競爭力。隨著歐美經濟的復蘇，海外市場將越來越受到我國企業的青睞。

　　錢景財富CEO趙榮春認為，未來，我國並購市場跨國並購的案例數將繼續上升，海外市場不僅吸引大型企業並購擴張，中小型規模企業也將相繼介入，但由於標的企業國家的審核風險及市場風險等，企業將在並購規模方面持謹慎態度。