新華為大連11月7日電（記者劉開雄、高亢）一份突然來襲的巨虧公告把號稱“國內海洋養殖第一股”的獐子島推上了風口浪尖。市場難以相信：冷水團讓超百萬畝扇貝絕收，帶來8億元虧損。迷霧重重，疑團難解。真相究竟如何？新華社記者近日來到獐子島，就市場關心的問題專訪了獐子島董事長吳厚剛。

　　冷水團能監測預警嗎？

　　問：冷水團能預警嗎？

　　吳：針對漁業的海上氣象工作比較被動，大多監測預報暴雨、降溫、颱風等，一些漁業的風險沒法識別，比如洋流、冷水團。哪遭災了出事了，誰也説不清楚。很多人也沒有概念。

　　問：你們自己也做洋流監測，難道沒有提前察覺到冷水團嗎？

　　吳：我們雖然做監測，但沒有高端的系統數據，海洋科學家都不能及時測出。北方冷水團是這個海域最重要的海洋氣象，從歷史上看也是對這邊影響很大的一個海洋氣象，貫穿黃海區域。但是，現在沒有任何人監測。我們一家企業講不清冷水團的事兒，大家都不明白，我們覺得很委屈。現在，冷水團説不清楚，底播增殖説不清楚，海洋牧場説不清楚。

　　為何其他養殖戶沒受災？

　　問：附近的其他養殖戶有沒有受到冷水團的影響？

　　吳：冷水團這個事，應該找專家講更明白些。

　　問：你們沒聽説其他養殖戶的情況嗎？

　　吳：我們有監測平臺和數據，不應該説我們不知道海洋島的情況。一開始我們也不知道冷水團就是這次災害的主要原因，我們有監測平臺，有科學數據，發現異常後就把數據提供給了海洋專家，他們根據他們的平臺數據推測分析，判斷是什麼情況。

　　問：有人質疑，同在一片水域，別人的扇貝怎麼沒受災？

　　吳：我們也不是所有水田都受災，主要受災區域在離陸地最遠的地方。陸地附近就20多米深，受災區域在40多米深，扇貝都在海底。

　　問：聽説附近的海洋島沒什麼損失？

　　吳：我們知道他們情況，是我們幫他們規劃的，現在他們也要上市，還沒成。

　　7．35億元投入有沒有？

　　問：大家質疑，獐子島到底有沒有7．35億元的投入？

　　吳：這個百分之百有。

　　問：這個投入是什麼概念？

　　吳：105萬海畝，新海域每海畝7500個苗，老海域每海畝5500個苗，現在損失的苗每個8分錢。苗費、海域使用金、財務費用、看護費，總成本包括四項費用共7．35億元。

　　問：總共投入苗的數量，你們算過嗎？

　　吳：包括苗費等4項費用的損失，總共大概7．35億元。

　　到底有沒有播下那麼多扇貝苗？

　　問：這麼多苗，都是自己培育的嗎？

　　吳：2011年這批苗，自己培育的佔10％，從外邊購買的90％；從旅順、海洋島、大長山、小長山這些地方購買，大都是當地漁民育成，我們集體收購。近年來我們也開始自己育種，並取得一定突破，自育苗比外面的價格便宜至少20％以上。

　　問：有人質疑，當年就沒有播下那麼多苗？播苗時有第三方機構在場嗎？

　　吳：播種過程中都是自己公司的人，沒有第三方機構在場。播苗一般都是70到100天左右。一箱一箱的小苗，開船出去，往指定區域倒。

　　為何一次性計提這麼大？

　　問：為什麼一次性計提這麼大？

　　吳：我們發現沒有了，就得核銷啊。

　　問：這麼大的量瞬間就沒了，大家很難相信。

　　吳：在海底，死了大家都看不到。這個和農業的寒流很相近，比如大白菜，一股寒流，雖然馬上就要收了，結果還是都不行了。

　　我要講一下核銷，100個苗播下去，我採20個就夠本了，那80個核銷了都沒問題。如果沒有這次災害，按照我們過去的毛利率説，收入賣12個億的時候，你們不會來問我，那麼現在才8個億的損失大家就都來問我？這個産業本來就是高産出、高投入、高風險的。投資者的錢都是老百姓的錢，現在虧了，老百姓跟著倒楣。我們都很疼。

　　隱性損失多少？

　　問：假設這批貨沒問題，能賺多少錢？

　　吳：正常情況下30％至50％的毛利，水域條件不同，産量也不同。如果畝産30公斤，我們就能保本。現在平均畝産40公斤。按照30％毛利來算，我們還有2個多億的隱形損失在這裡，就是即將的利潤。

　　問：那麼連本帶利，就將近11個億的損失。

　　吳：是的，你説的沒錯。

　　為何不是每季度都抽檢？

　　問：為什麼在之前抽樣檢測沒有發現問題？

　　吳：我們有一個傳統經驗數值，100個苗，收成好的時候，能成活20個，收穫16個。在成長的2、3年時間裏，我們一年存貨抽樣檢測2次，一般4、5月份一次，9、10月份一次。因為4、5月是産卵期，9、10月是高溫之後，這是扇貝死亡最嚴重的2個時期。今年第一次檢測還可以，而9、10月之後，發現很少，每畝2公斤，基本上沒有回捕價值。如果打撈的話連船的油錢都補不回來。

　　問：為什麼不是每個季度都抽檢呢？

　　吳：農業有些聽天由命的意思，其他季節沒有那麼必要去抽查。

　　盤點時會計師參加了幾天？

　　問：其他海産企業在播苗過程中有錄影等監控手段，那麼存貨作為你們最重要的資産，你們應該是最重視的，你們怎麼做的呢？

　　吳：會計師只有在盤點的時候在場，他跟我們一起出海。因為受到天氣等客觀因素影響，會計師只能選幾個點。我們選90個點，他只能跟幾個點去盤點。我們10月這次大約花了一個月盤點，由於大浪等原因，會計師只有3天能下海去監盤。

　　以前有過類似災情嗎？

　　問：以前有過類似的情況發生嗎？

　　吳：以前經常有小範圍的災情發生，但如果總體盈利，可以把受災的小區域抹平，我們就不提了。但現在這100萬畝大面積的，區域太大了，已無法攤銷或平均了，必須要公告了。

　　2011年公司利潤扇貝佔90％，風險太大，決定産業轉型。目前有三大産業：海洋牧場、大洋漁業（加工貿易）、高原漁業（雲南高原鮭魚）。海洋牧場主要是扇貝、海參、海螺；扇貝比重正在不斷下降，不能一品獨大，否則風險太集中。2012年當時也嘗試養鮑魚，但遇到颱風，造成1個多億的損失，現在還在核銷這個成本損失。

　　獐子島會不會是下一個藍田股份？

　　問：外面傳言，大股東把錢挪用了，到底如何？

　　吳：大股東是獐子島投資發展中心，是集體企業。

　　問：有人説大股東獐子島投資發展中心在做房地産？

　　吳：對，他們在大連做住宅，還有商業地産。

　　問：他們在本地涉及地産量大不大？

　　吳：也不小，他們很多是通過股權質押融資，用股票質押給銀行、信託、券商。這些事兒以及高管辭職等爭議很大，我們不能理解。我們能夠抗住這些壓力，但很多人拿我們跟藍田比，這沒有依據，對我們不太公平。實際上我們的股東是老百姓，我們是老百姓的企業。