確保每一分軍費 用在刀刃上
- 發佈時間：2014-10-27 06:29:34 來源：南京日報 責任編輯：羅伯特
（上接A1版）依據軍隊建設規劃計劃制定具體細化量化的事業建設標準、技戰術指標、預期成果效益、成本費用水準，以及對戰鬥力保障力生成的貢獻度等，使預算立項依據更加充分、指向更加明確、內容更加完整。針對績效目標的具體內容，選取最具代表性、最能反映項目績效特點的評價點，分類設置財務管理共性評價指標和項目成果個性評價指標，明確相應的考評標準和分值權重，為全面系統地評價經費績效設置標桿和尺度。
——組織績效評價，強化預算執行全程管控。嚴格按照批准的預算和績效目標組織經費開支，全程監控建設成效是否符合批復預算確定的績效目標。凡與確定的績效目標發生偏離時，及時採取措施予以糾正，防止無預算、超預算開支和損失浪費。任務完成後，成立評價小組，對照批准的績效目標和評價指標，現場調查核實，搜尋分析存在問題，並以適當形式予以通報和公開公示，接受監督。
——嚴格績效問責，落實預算管理主體責任。對沒有實現績效目標要求、經費使用低效的單位和個人，給予通報批評並追究領導和管理責任，依照有關規定給予處分。將評價結果與財力資源配置掛鉤，形成預算編制、執行、監督、反饋的閉合回路，牽引軍費預算向能打勝仗聚焦用力，提高經費保障效益。
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