許昌“名企”老闆以大帶小促升級
- 發佈時間：2014-10-13 09:30:53 來源：中華工商時報 責任編輯：羅伯特
為了踐行群眾路線，促進企業以大帶小、對接學習，推動企業圍繞産業鏈條配套合作，日前，許昌市工商聯邀請中國民企500強企業負責人、河南省工商聯副主席、河南森源集團董事長楚金甫到河南森尼瑞電氣有限公司交流指導工作，力促該企業轉型升級。
在參觀了河南森尼瑞電氣有限公司標準化生産車間，聽取公司董事長陳春華關於企業發展歷程的介紹後，楚金甫與森尼瑞電氣有限公司全體管理人員進行了一次深度的交流溝通。
楚金甫介紹了河南森源集團由1992年從幾個人、幾十萬産值，發展到今天擁有14家子公司、8000多名員工、130多億元産值上市集團公司的過程，用一個個實際的例子，深入淺出、通俗易懂地講述了“森源人”的創業經歷和感悟：一是森源的“高”，要做就做行業的高端、應用領域的前沿，森源人超前的發展理念、準確的市場定位，引領公司在電氣、重工等各個應用領域取得輝煌成就；二是森源的“新”，是創新，是新意。産品要在創新中發展，在發展中創新。一個民營企業可以在高壓開關領域挑戰當時的權威ABB電氣，靠的就是創新的勁頭和堅韌不拔的努力；三是森源的“實”，是産品適應市場需要，是人誠實守信和責任。“二十年免維護”透露出森源人對産品的一絲不茍和高度自信，對技術的高度重視和對高端人才的拳拳之心。
“森源人為什麼成功？”許昌市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記寇玉平在主持會議時，對楚金甫的精彩報告作了總結。他指出，除了觀念新、思路正、機制活、措施好，對國家、省、市經濟政策導向機遇的精準把握，更重要的是對社會的責任擔當和對企業發展的信心。
“真正把森尼瑞電氣做成精品企業，為許昌市經濟社會發展做出更大貢獻。”寇玉平鼓勵森尼瑞電氣多向森源老大哥學習，搶抓當前發展機遇，加快企業轉型，充分發揮中小企業的機動、靈活，圍繞産業鏈配套上項目，針對上下游合作做文章，儘快實現由單一的電工儀錶生産企業，向電力領域設備製造、系統整合及節能服務為一體的綜合型智慧服務企業升級轉變。
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