國內知名景點門票動輒上百 本報盤點發現 日自然景點基本免費 澳景點不索高價——

　　黃石公園漲15美元 用90年

　　法制晚報訊(記者 楊錚)國內知名景點門票動輒上百，著實讓集中在黃金周出遊的人們“傷不起”。《法制晚報》記者發現，仗著旺季以及“世界遺産”等牌子漲價聽起來像市場行為，但在市場經濟更發達的國家，這種情況反而很少見。

　　記者注意到，聞名海外的美國黃石國家公園，門票價格提高15美元，足足用了90年的時間。值得一提的是，其間，美國的每人平均GDP從6892美元升至47109美元(按照2008年美元匯率計算)。

　　世界遺産·

　　長期不漲價

　　每車收10美元維持80年

　　美國黃石國家公園佔地面積近9000平方公里，有山有水，早在1978年便進入《世界遺産名錄》。

　　公開資料顯示，1916年開門營業時，黃石公園的門票是個體遊客每輛車10美元，有效期一週，這一價格一直維持了80年。歷經兩次世界大戰和美國經濟的騰飛，到1996年，黃石公園迎來80年來首次漲價，門票價格漲至20美元。2006年，其個人門票的價格漲到每輛車25美元，黃石公園用了90年的時間，把門票價格提高了15美元。

　　而1916年至2006年間，美國的每人平均GDP從6892美元升至47109美元。相比之下，2010年，中國張家界景區開始實行每人298元人民幣的周票，當年中國每人平均GDP為29992元人民幣。

　　 公園普遍“缺錢”

　　主管為提價頻繁露面

　　黃石公園主管丹·溫克在一次採訪中説道，如今管理黃石公園，更像做生意。黃石公園是由美國聯邦政府撥款，但由於近年來美國聯邦政府財政捉襟見肘，各大國家公園普遍“缺錢”，漲價已經是共識。

　　如美國的落基山國家公園，門票價格從1989年的5美元一路漲到2005年的20美元，如今正在計劃漲到30美元。但即便是30美元的價格，相比美國超過4萬美元的每人平均GDP來説，也只是個小數字。

　　更重要的是，美國的公園管理者們會主動與公眾溝通，告知公眾公園運營的資金缺口，並徵求公眾的意見。黃石公園最新的漲價計劃還未實施，但溫克已經頻繁在媒體上露面，向公眾解釋為什麼要漲價，如“公園有800名僱員，每年需要1億美元經費”；“服務每位遊客的成本，夏天是每天9美元，冬天是每天56美元”；“當年15美元的門票錢，如今相當於320美元”等等，這些詳細的數字被溫克拿出來説服公眾支援自己的漲價計劃。

　　自然與文化遺産·保護不靠門票貴

　　雙重遺産 門票25澳元

　　澳大利亞的艾爾斯岩是世界自然與文化雙重遺産。但澳大利亞“有關部門”並沒有因為這樣的身份，而讓其門票價格“獅子大開口”——它的門票只需25澳元(約合135元人民幣)，且有三天的有效期。作為參考，2013年澳大利亞每人平均GDP為65955澳元(約合36萬元人民幣)。

　　低廉的門票價格並不妨礙對艾爾斯岩這處雙重遺産的保護。澳大利亞政府在艾爾斯岩周邊劃定了保護區，保護區內禁止露營，遊客一天的參觀完成後，必須撤到保護區之外住宿。保護區周邊有不少私營酒店和度假村，住宿的費用實際上遠高於門票錢，但經營者也要向政府交稅。

　　自然景點·參觀免費

　　富士山收費成日本首例 資金咋用全公開

　　日本雖然國土狹小，卻慷慨地免費開放自然景點。自然景點基本都是免費參觀，富士山之前一直免費開放，今年春天才開始收費，但門票價格也只是象徵性的1000日元(約合56元人民幣)。

　　門票費以“富士山保全幫助金”的名義收取，收到的費用用來建設救護場所、裝修公共廁所等，資金的使用方式和收支都將公佈在網站上。由於富士山這樣大範圍地收取門票費在日本全國還是首例，當地政府在謹慎處理，希望成為日後其他景點收費的模板。

　　文/記者 楊錚