轉型還需放身段
- 發佈時間：2014-09-25 04:33:28 來源：解放日報 責任編輯：羅伯特
■蔣婭婭
銀行卡業的大佬中國銀聯也玩起大數據。
據報道，銀聯目前已搭建完成大數據平臺，並在二次市場化轉型的規劃中提出重點加強平臺建設，並隨著對數據價值的深入挖掘加大對雲計算和大數據的投入。
相比網際網路業的BAT三巨頭，以及那些如雨後春筍般成長的網際網路金融企業，坐擁持卡人交易海量數據的銀聯，在大數據這片新領域可謂“趕了個晚集”。所幸，銀聯已經意識到了競爭壓力，亡羊補牢，或許猶未晚也。
無獨有偶。在蘋果公司的智慧腕錶iWatch首發後，一些傳統腕錶品牌商也終於坐不住了。法國奢侈品集團LVMH旗下的腕錶品牌豪雅近期宣佈，計劃推出一款智慧手錶。
或是主動出擊，或是被逼無奈，對在業內長期端坐寶座的傳統大佬們來説，隨著網際網路的發展，轉型應對新的競爭，是一個必然趨勢，也是應該被肯定的選擇。但傳統企業如何轉型？僅僅是與那些新興企業站一隊，做同樣的産品，開拓同樣的市場？LVMH鐘錶業務負責人覺得豪雅在腕錶的功能和設計上一定強于蘋果，甚至公開批評蘋果iWatch的設計猶如學生作品。相信包括銀聯在內的很多傳統企業，若要轉型，技術一定不是問題，或許他們還擁有更好的資源。但容易被忽略的是心態轉變，就是説能否真正放下身段，去學習新興企業的思維模式。
回到銀聯開始玩大數據這件事，其海量數據基礎，是很多網際網路企業所不能及的。但要真正玩轉大數據，銀聯還真的要虛心學學網際網路思維，學學如何完善用戶體驗。若是依仗著相對壟斷的市場地位，一直高高在上，恐怕行不通。
值得肯定的是，銀聯最近在嘗試對大數據商業價值的深挖中，也開始做起小微金融服務産品。此次與哈爾濱銀行展開試點合作，將借助大數據平臺，提供數據支撐、貸前審核、貸後管理、支付結算等服務，幫助小微商戶順利獲取銀行貸款。這或許是一個積極的開始。
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