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新大新變身區域生活百貨

  • 發佈時間:2014-09-15 07:29:44  來源:廣州日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  行業分析

  廣州百貨紛紛轉型

  本報訊 (記者林曉麗 實習生胡陽)業績難提振,百貨企業除了關店止血,也紛紛轉型謀求破局。不同天河城百貨以奧特萊斯業態擴張,日前,新大新百貨就變身區域生活百貨落子江門。從百貨購物中心化、再到轉型奧特萊斯或生活百貨,百貨業態轉型潮正在上演。

  廣百股份CEO黃永志表示,新大新今後將以區域百貨的面貌出現,在三四線城市重新發展。而廣百百貨,主要向綜合百貨和購物中心發展,以後可能只會出現在一線二線城市。

  不過,有業內人士指出,區域生活百貨,要求更貼近生活的商品和服務,提供更多的生活服務,是傳統百貨此前的弱勢或缺失的環節,因此百貨企業突破原有的經營模式受到考驗。

  就在上個月,天河城百貨以奧特萊斯業態擴張網點,摩登百貨北京路店、廣州友誼時代店已相繼轉型為奧特萊斯。

  零售企業增速放緩

  購物中心化也是百貨業轉型的主要方向。王府井百貨集團將發展重點轉投購物中心與奧特萊斯業態。

  當前,消費疲軟已導致我國大型零售企業增速繼續放緩,百貨業更是首當其衝,過半出現負增長。據聯商網統計,截至8月底,已公佈中報的54家百貨上市公司中,有35家企業出現負增長,平均漲幅微增1.53%。今年上半年百貨企業關店數量達15家。

  百貨業躺著賺錢的時代已經過去,百貨業已到了必須轉型調整的關鍵節點,然而,應該向哪個方向轉呢?

  百貨業向哪個方向轉

  人民大學商學院教授黃國雄指出,在轉型中,百貨公司要思考科學的定位,多元發展,適應不同地區對零售業態的要求,例如,根據消費區域、消費市場不同設定不同的定位。

  廣東流通業商會執行會長黃文傑指出,百貨轉型,一定要緊扣三組關鍵詞:主題特色、體驗互動、移動互聯。無論怎麼轉型,最重要的還是建立百貨公司獨一無二的特色。

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