“新三年舊三年，縫縫補補又三年”，這則居家過日子的“節約經”，正被礦山一線的“節約達人”們演繹出新闡釋。

　　“小趙，把你腳下的那幾個平墊片撿起來，給它們整整形還可以繼續使用。”

　　“老李，把這截用剩下的鐵絲交回庫房，以後還能派上用場。”太鋼尖山礦採礦部運輸作業區檢修班檢修一組組長鞏俊義在檢修完一輛運礦大車後，一邊和組裏的幾名檢修工認真回收著檢修時用剩下的材料，一邊“嘮叨”個沒完。一個墊片、一截短鐵絲都難逃老鞏的“火眼金睛”。旁邊的人説：“老鞏天天如此，我們都已經習慣了，大家都叫他‘節約達人’。”

　　説起老鞏，工友們公認他有“節約三絕招”，這也是他的制勝法寶。

　　絕招一，勤思索嚴格控制材料使用。檢修中，一些消耗材料只要有希望可以節省下的，老鞏都會想盡一切辦法去節省。舊螺絲生銹了，用煤油洗乾淨繼續使用；舊墊片變形了，用手錘搗搗再用。絕招二，勤動腦開展技術創新。有一項由老鞏提議並實施的運礦大車排氣管技術創新，被推廣使用，不僅降低了排氣管的故障率，同時也降低了人力、材料的消耗。絕招三，勤動手積極修舊利廢。運礦大車備件的修舊利廢是老鞏最拿手的，一些損壞後更換下的備件，經過老鞏“拆東墻補西墻”的重新拼組後，就會有了“用武之地”，轉向助力缸、懸挂缸等在老鞏“妙手”下修舊如新的備件不勝枚舉。

　　“幹活不節約，好比買個沒底鍋”，談起節約經，老鞏常叨叨一句話：“只有把公家的東西當成自家的，才能物盡其用，避免鋪張浪費。節約無小事，積少成多、聚沙成塔，時間長了算下來就是一筆可觀的費用！”老鞏的節約經就這樣一遍遍地念著，時間長了，周圍的人也受到了感染。

　　今年3月7日晚上11點多，檢修一組的工室依舊亮著燈，傳出的笑聲在寂靜的礦山回蕩著。

　　“太牛了，大家快看，咱們修復、組裝起的這個舉升缸運作起來多靈活呀！真是毫無瑕疵，成噸的礦石它就頂起來了，真給力！哈哈哈……”檢修工王小磊看著自己和尹建存、韓慧峰3人竭盡全力剛剛修復，安裝在505#運礦大車上運作正常的舉升缸，興奮、激動、欣慰的心情交織在一起，讓這個陽光小夥樂得合不攏嘴，還哼起了小曲。

　　舉升缸是130噸運礦大車舉升系統一個非常重要的部件，505#運礦大車的舉升出現故障後，鑒定為左側的舉升缸損壞。更換一個新的舉升缸固然可以一步到位解決故障，可備件費卻是一筆不小的數目。權衡一番後，尹建存他們3人作出了一個極富挑戰的決定：利用另外2個報廢的舉升缸與505#運礦大車的舉升缸進行搭配、組合、修復，就這樣，一幕修舊利廢、物盡其用的場景在檢修班開始悄然上演。舉升缸體積龐大、笨重，內部液壓元件要求精確，修復工作首先得將每個舉升缸分解，確定內部損壞部位，然後才可以“拆東墻補西墻”進行重組、搭配，對一些磨損、變形的零部件必須進行打磨、整形。修復過程中的困難雖然層出不窮，但是檢修工們的智慧也是無窮盡的，面對這些“攔路虎”，大家群策群力、力排萬難，一個個“金點子”、“銀點子”應“勢”而生。整整一天辛勤的檢修工作，經過“大手術”後的舉升缸“橫空出世”了，集三個損壞舉升缸的精華，造就出了一個“破繭重生”變廢為寶的精品舉升缸。

　　“節約達人”老鞏和檢修班的事情經過廠宣傳科的宣傳，在職工中引起極大反響，大家的節約神經好像被“刺激”了一下，在全廠活躍了。

　　5月初的一天，負責計量器具校準的計量檢驗室儀錶班迎來了一個“較真”的客戶。鍋爐作業區的小席反映説：“上個月鍋爐房為降低水電消耗開展了很多工作，一個月下來電耗有下降，但水耗反而比上月還多了50噸水出來？一定是你們的流量計不準有了偏差，快幫我們校準一下吧！”

　　班長賈培峰聽後，帶領職工對鍋爐房總水閥門上的固定式流量計進行了現場信號檢測，結果顯示在正常範圍內。小席一臉不解，“不可能，流量計一定有問題。”計量檢驗室的職工們又返回班裏，一一作了比對校準，結果與之前一樣。既然檢測數據沒有問題，這50多噸水到底哪去了呢？

　　為了徹底解開這個疑問，檢驗室將所有在用的水閥門關閉後，觀察流量計仍顯示50多噸水，説明有漏水的地方。鍋爐房從工藝環節逐一排除後終於發現是出渣水閥使用後未及時關閉，讓問題得到了徹底解決。

　　也許50噸水的消耗、一個墊圈、一個設備對於一個礦山的生産來説並不算多，但老鞏説，“省下的就是掙下的，浪費何以對得起自己身上的工作服？”就這樣，在這幫節約達人的細摳下，今年前5個月，太鋼較去年同期僅成本就降低了近7億元。