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武漢商家競相“整櫃檯”

  • 發佈時間:2014-08-22 05:29:32  來源:長江日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報訊(記者耿珊珊)本月,武漢王府井百貨宣佈,2年內將投入5000萬元對門店進行重裝;武漢SOGO總經理龔冰廉稱,暫時封場裝修,準備調整轉型;漢商武展購物中心突然新增了六福、中國黃金等近800平方米的珠寶櫃檯,上千平方米的美食城也在緊張裝修。一時間,武漢商界幾大家競相“整櫃檯”。

  稱雄多年的武商集團,憑藉百貨“三巨頭”已穩坐武漢商企頭把交椅,也在“整櫃檯”。今年上半年,武漢國際廣場突然低調,奢侈品推出“輕奢品”,首次引進主題式會展經營模式。為今後長遠發展,武商廣場於今年4月底完成了6年來最大力度的全館結構性調整,近半品牌重新調整。世貿廣場黃金珠寶則新增了十幾個新品牌,意圖強化優勢。

  “整櫃檯”的背後,有喜有憂。一個原因是,武漢曆來是商家必爭之地,競爭慘烈,必須不斷適應市場變化才能求存。漢商集團旗下的武展購物中心自2001年開業以來,因商品結構單一,定位偏低,生意常年不溫不火。在強手如林的武廣商圈,前有SOGO,後有武商集團三巨頭,武展購物中心一直夾縫中求生存。

  2012年底地鐵2號線開通後,武展購物中心第一次嘗到了甜頭,利潤呈兩位數飛速增長。掌管武展購物中心11年的張豎珍感慨頗多。對於這次業態調整“撞上”中山大道封路,她坦言:“純屬巧合,更多的是驚喜。”

  原來,為迎接“地鐵經濟”,漢商集團從2011年就投資1億對武展購物中心升級。2013年底,又增加餐飲、黃金珠寶、兒童百貨等業態。

  8月17日,在漢14年的武漢莊勝崇光百貨商場(簡稱武漢SOGO)被傳關店,消費者紛紛擔心手裏的購物卡如何使用。儘管20日武漢SOGO總經理龔冰廉已澄清,不過生意連年慘澹,經營遇困的事實卻不容否認。

  知情人透露,年底重新開業的武漢SOGO將把原來招商的聯營模式轉變為招租模式,這就意味著,今後武漢SOGO選擇只收租金,不願再與商家共擔風險。

  同樣位於武廣商圈,僅一路之隔的武漢SOGO和武展購物中心,為何遭遇截然不同的境遇? 華中科技大學經濟學院教授張衛東表示,在電商衝擊、消費走低、成本上漲等因素的制約下,體驗式消費將是傳統百貨轉型的方向。“商場如戰場,速度快方向準才能制勝。”在他看來,SOGO起點高,平臺寬,但在轉型的截點,SOGO錯失良機,武展購物中心則利用“地鐵經濟”後來者居上,成功逆襲。

  商業零售業整體經營形勢不樂觀,也許是“整櫃檯”的另一個重要原因。今年7月,市發改委發佈的《關於上半年全市經濟運作情況的彙報》顯示,武商、中百、中商集團等重點商貿企業銷售增速均為個位數,為近年來最低。同時,受租金上漲等因素影響,武商、中百集團紛紛收縮門店。此外,實體經濟融資難更加凸顯,零售批發業貸款比去年同期少增77.8億元。

  資料>>>

  武漢成國內

  快時尚品牌第四城

  世界頂級商業地産諮詢公司世邦魏理仕發佈2013年《演變中的中國零售業格局》稱,截至目前,UNIQLO、H&M、ZARA、C&A等十個國際主要快時尚品牌在漢開店共29家,僅次於上海、北京和成都,武漢已成為國內快時尚品牌第四城。

  世邦魏理仕數據顯示:截至2014年2季度,武漢市零售物業存量達358.7萬平方米,繼北京、上海、瀋陽、成都之後,排名全國第五位,將呈現供大於求趨勢。

  傳統百貨要轉型,新商業體要開業,同質化如商家頭頂一把懸劍,一不留神就遍體鱗傷。新一輪商戰究竟如何上演,我們拭目以待。(記者耿珊珊)

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