中新網北京8月20日電 題：中聯重科並購奇瑞重工整合進軍農機市場

　　記者 李俊傑

　　“農業産業是一個充滿希望的朝陽行業，而農機行業的中高端市場，幾乎被國外的品牌壟斷，這與20年前的中國工程機械行業有著極其相似之處，破解這一現狀，是中聯重科、弘毅投資、奇瑞重工共同的使命與責任。”20日，中聯重科董事長詹純新在北京表示，中聯重科以20.88億元收購奇瑞重工佔總股本60%的18億股股份，弘毅投資以6.96億元取得奇瑞重工6億股股份，佔總股本的20%。

　　詹純新在此次媒體見面會上表示，並購將成為中聯重科進入農業機械的又一里程碑事件，將助推公司迅速成為國內領先農業機械企業，實現結構轉型和産業升級，使農業機械成為繼工程機械、環境産業之後公司的又一利潤增長勁旅和業務亮點。

　　為何要並購奇瑞重工

　　2013年，是中國工程機械行業遇到挑戰最大、困難最多的一年。受困于産能過剩、下游基建刺激減少、市場工程機械保有量過高等因素，中國大多工程機械企業徘徊于市場寒冬。以工程機械作為主打産業的中聯重科也不例外。

　　在詹純新看來，行業收縮期其實是企業自我整理的關鍵期，尤其對於之前發展較快的大企業來説，正好借此機會思考一下未來的發展方向，研究市場需求，尋找轉型方向，積極向相關産業拓展，開闢新的市場空間。

　　在去年的年度股東大會上，詹純新曾提出，未來中聯重科在做好工程機械龍頭産品的同時，要對重型卡車和農業機械等板塊進行戰略佈局，形成工程機械、環境産業、農業機械、重型卡車、金融服務5大板塊齊頭並進的格局，提高抗擊行業週期風險能力。

　　而此次佈局農機領域，被外界解讀為是中聯重科戰略轉型的一大方向。

　　詹純新並不否認這點。他説，從農機産業的發展前景看，中國是一個農業大國，中國的現代化離不開農業的現代化，農業現代化離不開農業機械的現代化，這種國情從根本上就決定了農業機械巨大的潛在需求。

　　根據國家《農機工業發展規劃》，到2015年，中國農機工業總産值將達到4000億元以上，預計2018年將突破5000億元。

　　詹純新信心滿滿地期望此次並購奇瑞重工，能成功複製中聯重科前20年發展的成功模式。詹純新説，工程機械走過了從低端到高端，從進口到出口，甚至銷售至發達國家，由全球排不上位到如今工程機械領域前10強，工程機械的崛起壯大，詹純新總結認為，一方面源於技術創新，另一方面得益於企業“走出去”。

　　從2001年開始，中聯重科相繼並購英國保路捷公司、浦沅集團、陜西新黃工、義大利CIFA、德國M-TEC、荷蘭RAXTAR等企業，極大地豐富了中聯重科的産品結構，使中聯重科完成了從中國領先到國際領先的跨越。

　　按照詹純新的設想和規劃，中聯重科未來一方面通過技術創新，不斷升級産品，佔領中國農業機械的中高端市場；另一方面，則尋找合適的時機和夥伴，走出去進行海外並購，整合海外技術資源和市場資源。

　　奇瑞重工是中國農機領域的佼佼者。奇瑞重工總經理王金富介紹，目前該公司農業裝備整體實力已進入行業前列；小麥收穫機械、水稻收穫機械、玉米收穫機械、烘乾機國內市場佔有率快速躍升；拖拉機進入行業主流品牌，公司工程機械業務已實現成功突破。特別是2014年1月以來，在中國農機與工程機械市場總體低迷的形勢下，公司各項業務保持健康持續增長。

　　在農業裝備産業領域，奇瑞重工創造性實現了耕、種、管、收、烘乾等全程農業機械製造全系列産品研發，已成為國內跨度最大、産品品種齊全的農業裝備企業。數據顯示，目前，奇瑞重工擁有已授權專利434項，其中發明專利23項，多款産品通過了E-MARK，CE，GOST等全球認證。

　　“此次稱得上是強強聯合，標誌著中聯重科在農業機械板塊的發展戰略實現落地，戰略設計正逐步變為現實。”詹純新表示。

　　並購整合後如何發展

　　“本次公司股權轉讓，對奇瑞重工未來的發展將是一次重大戰略機遇，是使奇瑞重工進一步做強做大，為實現創立之初提出的把公司打造成為世界級裝備製造企業邁出的重要一步。”奇瑞重工總經理王金富表示，並購完成之後，奇瑞重工將融入中聯重科這個新的戰略平臺，並因此在全球範圍內將擁有更廣泛和完善的客戶資源和銷售網路，更強大的研發技術支援和更高效的運營能力，奇瑞重工必將會迎來新的發展篇章。

　　記者注意到，去年12月28日，中聯重科與重慶璧山縣簽訂建設項目協議，公司農機産業園將落戶璧山工業園區，中聯重科農業機械板塊由此邁出第一步。

　　詹純新曾表示，“璧山工業園是中聯重科的第一個農業機械工業園區，將為公司的全球化佈局和提質轉型提供重要保障。”

　　中聯重科農機事業部負責人李江濤表示，該公司進入農機板塊有三大有利條件：一是中聯重科在裝備製造業有20餘年的歷史，在研發、製造方面積累了豐富的經驗，為快速切入農機産業奠定了雄厚的基礎；二是中聯重科具有很強的資金實力和並購整合經驗。三是中聯重科目前擁有覆蓋全球的行銷和售後網路，可以為農機産業的行銷和售後服務提供有效保障。

　　在此次媒體見面會上，詹純新表示，包括重慶璧山的農機工業園區及奇瑞重工，都會納入到農機的大網路中去，按照統一的網路運作，這是資源的整合問題。

　　談到收購奇瑞重工後的發展，詹純新告訴中新網記者，奇瑞重工在短短的3年時間裏，能發展到今天的良好局面，得益於一個優秀的團隊。並購奇瑞重工後，將充分依賴並信任這個團隊，放手讓他們按照企業的思路去發展。另一方面，目前奇瑞重工也有挖掘機、叉車産品，這部分資源，將按程式整合到中聯重科的業務中去，“讓奇瑞重工集中精力、人力、財力來發展農業機械，全心全意做好這一板塊。”

　　王金富説，目前奇瑞重工初步設想了四年海外市場規劃，而中聯重科在全球的網路、人才，可以為奇瑞重工提供巨大的支援。

　　本次並購案的另一主角，弘毅投資則是頂尖的PE，在資本運作、價值發現、公司治理、國際化戰略有著豐富的經驗和資源。

　　弘毅投資負責人表示，“在交易推進的過程中，弘毅投資已經和各方達成共識，將發揮我們作為戰略性財務投資者的專長，借助我們在制定戰略、並購整合、資本運作、優化管理等方面的經驗，為公司不斷提供增值服務，為企業發展持續保駕護航，出謀劃策，整合資源。”

　　詹純新説，通過此次並購重組，可以把中聯重科在工程機械積累起來的優勢注入到農業機械，把資本運作的優勢注入到農業機械，必將放大奇瑞重工的原有優勢，助推中國農業機械行業持續健康發展，加速農業現代化進程，促進中國農業機械迅速登上全球價值鏈的高端，擎起我國農機行業民族品牌旗幟。

　　對於記者問及的中聯重科並購奇瑞重工後是否會更名的問題，詹純新給予了肯定的答覆，不過他表示，新名稱仍在思考中。(完)