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“掌門人”是個技術男

  • 發佈時間:2014-08-11 03:29:25  來源:廈門日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ?鄭佳勇在展示廳向記者介紹他們公司生産的産品。

  (本報記者 王火炎 攝)

  人物名片

  鄭佳勇

  常深入一線的老闆

  廈門華盛弘精密模具有限公司總經理,身為企業老總的他還經常深入一線,參與産品研發,正是這份執著的精神讓他攻破了一個又一個的技術難關,獲得2008年國家實用新型專利、2009年發明專利、2011年3項實用新型專利。

  企業名片

  廈門華盛弘精密模具

  模具行業領頭羊

  廈門華盛弘精密模具有限公司成立於1995年,公司註冊資本人民幣2000萬元。地處新興的翔安火炬高新産業區翔岳路65號,是一家專業生産精密注塑模具的企業,已有多年專業模具生産歷史,為廈門地區頗有影響力的模具生産企業之一。公司擁有一流進口牧野CNC數控加工中心、日本沙迪克慢走絲、鏡面火花機、注塑機等先進設備。公司導入5S管理手法,2005年順利通過ISO9000體系認證。

  花絮

  典型技術男

  對模具近乎癡迷

  鄭佳勇是個典型的技術男,他對模具近乎癡迷,越有技術難度他越感興趣,雖然已是一名成功的企業家,但是還常常可以在生産一線看到他,攻克模具難題,指導工人操作等。在公司,他最喜歡待的地方是研發室,有時為了攻克一個技術,他可以在機臺邊琢磨兩三天。

  提醒

  四種方式

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  本報記者 李曉平

  出生於上世紀70年代的鄭佳勇,1990年就投身模具行業,自出道以來他堅信“吃得苦中苦,方為人上人”之名言。20多年來,他沒有停止過對模具技術的刻苦鑽研,憑著一股敬業的勁兒鑽出了模具行業的多個專利。其1995年創立的廈門華盛弘精密模具有限公司,猶如他的技術一樣,穩紮穩打,蒸蒸日上,在技術上已經成為國內同行的“領頭羊”。

  創業艱辛起步通宵試模是家常便飯

  模具被稱為“工業之母”,從生産到生活,我們處處離不開,杯子、電飯煲、電話、電腦、手機、汽車等上面的很多零件,無一不是用模具加工出來的。

  上世紀90年代模具正在廣東興盛,鄭佳勇就南下廣東打工,當起模具學徒工。當時辛苦工資又低,每天工作十幾個小時是家常便飯。上世紀90年代中期,廈門的模具行業幾乎是空白,在朋友的鼓勵和家人的支援下,鄭佳勇來到廈門開始創業。

  開始沒有任何設備,完全是白手起家,鄭佳勇帶著幾個學徒,住在鎮海路鴻山一帶的防空洞裏,完全純手工製作。萬事開頭難,做了兩年,基本沒掙到什麼錢,鄭佳勇都想放棄了。就在這時,經朋友介紹他認識了一位做塑膠的臺商並幫忙維修幾套模具後,由於活幹得好,在臺商的牽線搭橋下,鄭佳勇開始為廈杏摩托做模具。由於良好的品質和信譽,鄭佳勇做出來的模具回頭客越來越多。“單子很多,每天忙得幾乎要喘不過氣來。”鄭佳勇回憶,大半年下來,他艱辛地賺得了人生的“第一桶金”。

  第二年在電腦臺式機逐步走進千家萬戶時,鄭佳勇擴産並轉入做鍵盤。到2003年,由於過硬的品質,鄭佳勇大量為燦坤做配套,每年模具的開發量達上千萬。“每天放在桌上的圖紙有厚厚一打,幾乎沒有週末。”伴隨著公司一路成長的副總老劉對鄭佳勇的艱辛印象深刻,更感慨于他的吃苦耐勞、努力拼搏。他説,每一個模具開發出來都需要注塑機試模。2005年前,公司沒有注塑機,都是在外面試模。鄭佳勇常常試模到三更半夜,幹到天亮都是家常便飯。

  技術精益求精公司營業額一路飆升

  當前中小企業普遍存在融資難,但華盛弘沒有這個困擾,這都源於企業良好的信譽和品質,而這背後是鄭佳勇對技術精益求精、孜孜不倦的追求。好酒不怕巷子深,憑藉精湛的技術優勢和客戶的口口相傳,華盛弘近年來獲得了飛速發展。公司從以往一兩千萬的營業額,一躍飆升至幾千萬,成了廈門模具行業的領軍企業之一。在很多同行面臨市場困境時,華盛弘的訂單卻源源不斷。

  老劉邊説邊拿來一個大的U形管。這是一個美國訂單,工期3個月,當時周邊企業沒人敢接,鄭佳勇一口接下,大小100多套,零件共1萬多個。“其難度就是這U形自動弧度抽芯的處理上。”鄭佳勇説,傳統U形管製作是從兩邊或中間合起來,更有甚者是一節節拼接,幾乎沒有企業能做到“一次成型全自動脫落”。為了攻克這一難關,鄭佳勇回憶,那段時間,他除了吃飯、睡覺,都在不停地畫結構圖,腦袋裏想的都是技術,連睡覺時間都很少。

  “一次成型全自動脫落的U形管技術”——這個堪稱模具界的技術難題,最終被鄭佳勇攻克。後來,鄭佳勇將這一技術向國家申請專利——U形管模具裝置,很快通過。截至目前,能夠生産“自動脫落U形管”的模具廠在國內還是屈指可數。“攻克這一技術,無論對公司還是我個人,都是一個技術的提升。”鄭佳勇説,這一U形管也成了華盛弘的技術拳頭。

  急客戶之所急幫客戶解決重大難題

  華盛弘和客戶之間有太多這樣的故事了,過硬的技術折服了不少遠道而來的客戶,也為華盛弘贏得市場美譽。近在台灣地區、日本,遠至丹麥、美國的客戶,以致華盛弘客戶盈門,公司業務量不斷上升。目前,華盛弘為多家世界五百強企業如柯達、ABB、羅技及國內外知名廠商,生産電子、家電、汽配、醫療之類結構複雜、高精密大型塑膠模具及注塑件,且連續好幾年都是ABB的優秀供應商。

  做企業如何做到讓客戶想你?鄭佳勇説,就看你能不能為客戶解決他們解決不了的問題。華盛弘用行動給出了最好的詮釋,不管從材料或設計,華盛弘團隊都能給客戶建立最優化的方案。在華盛弘的樣品陳列室裏,一個熱水器的外殼特別大引人注目。老劉深有感觸地説,這個外殼通過模流計算,要3400噸的注塑機才能做,但當時整個福建省就只有一台,且才3200噸。鄭佳勇藝高人膽大,創新性在設計上降低噸位,用1600噸的注塑機生産,幫助客人解決難題,也大大降低成本,“如何讓客戶想你”這就是華盛弘的團隊理念。

  樹立自主品牌做出屬於自己的産品

  “模具和注塑要一起做,這才能成規模。”看到這個趨勢,早在2005年翔安火炬正在開發時,鄭佳勇就斥資在那買下整棟廠房,面積達1萬平方米,是原來湖裏租用廠房的近10倍大。當翔安隧道一通車,鄭佳勇就立馬搬進翔安自有廠房,之後公司年産值每年以30%的速度增長。

  剛搬進翔安廠房時,鄭佳勇以為應該能用很多年了,不想才兩三年,伴隨著公司訂單不斷飆升,産能已經達到飽和。剛從美國考察回來時的鄭佳勇,對於美國高度自動化的生産線印象深刻,他想如果有地,下一步華盛弘將打造全空調式的無塵生産車間,成為國內同行名副其實的“領頭羊”。他説,而且目前模具專業的技術人才緊缺,全自動化生産線更為必要了。

  在未來三五年內樹立自己的品牌,做出自己的産品,這是華盛弘未來的方向,從低附加值産品走向高端製造型産品,使得廈門的模具在國內佔據一席之地。

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