在漢能薄膜發電股價被腰斬、股票被停牌4個月後，漢能昨日迎來了成立21週年紀念日。內地前首富漢能董事局主席兼首席執行官李河君首度發聲，稱兩年來漢能薄膜發電至少三次被大規模惡意做空，現在仍不知為何被強制停牌。

　　關聯交易是歷史遺留問題

　　今年5月20日，香港上市公司漢能薄膜發電遭遇暴跌，股價在半小時內從7港元跌到3.91港元，跌幅高達47%，創當時滬港通股票最大單日跌幅，成了當天全球財經新聞的頭條。7月15日，香港證監會指令聯交所暫停漢能薄膜發電的股票交易。

　　李河君昨天在公司紀念會上表示，股價暴跌後遭停牌，無論是對上市公司、控股集團、廣大中小投資者還是其本人來説都是一場災難，唯一的贏家就是獲得巨大利益的做空機構和做空交易者。

　　在回答漢能是不是涉嫌“關聯交易”時，李河君的回答是：“有！但這是一個歷史遺留問題。”李河君説，最初控股集團是上市公司的客戶，採購上市公司生産線，並不是上市公司股東，不參與上市公司決策，只是有權認購上市公司股票。一年後，漢能控股集團才成為大股東。雙方一開始的業務往來就是公平商業交易性質，後來漢能控股集團完成對上市公司的控股後，漢能控股集團和上市公司只是按照最初的業務模式繼續擴大業務合作罷了。在2014財年，非關聯交易收入超過上市公司收入的38%，上市公司的持續盈利能力發生根本性改變。

　　兩年至少三次被惡意做空

　　李河君在發言中表示，最近兩年來，漢能薄膜發電至少經歷了三次大規模的惡意做空，多家國際對衝基金曾聯手做空漢能。

　　對於有人質疑他個人做空的説法，李河君稱此説法本身就是一個笑話，“有此想法的人不是沒腦子，就是居心叵測。”李河君表示，“我可以負責任地講，我們漢能做事是有底線的。不管漢能的股價是上漲還是下跌，控股集團作為大股東，都沒有套現一分錢，高管沒有減持一分錢，更沒有進行內幕交易，沒有掏空上市公司！”

　　李河君認為，漢能薄膜發電股價上漲的關鍵動力是2014年11月滬港通的開通。滬港通實施前，漢能股價在1.7港元左右，後來一直漲到今年5月份的7港元以上，連續幾個月位居滬港通標的股交易額前列。

　　對於漢能被停牌，李河君認為，雖然漢能以及廣大投資者至今也沒有得到一個令人信服的停牌理由，但是公司尊重香港證監會的決定，上市公司已經向監管機構提供了海量資料，正在繼續配合香港證監會調查。

　　漢能考慮引入戰略投資者

　　李河君認為“5·20”事件對漢能及其個人的影響很大，他反思了漢能在發展中的五大問題：第一，雖然方向正確，但是步子邁得太快，拔苗助長早晚會出問題；第二，市場經營意識薄弱，過度強調規模投資作用，忽視了市場行銷能力建設；第三，漢能管理架構複雜，“大企業病”嚴重；第四，人才作用發揮不夠，關鍵崗位缺乏專業人才；第五，開放度不夠，缺乏同業價值鏈的整合合作開發。

　　在談及公司未來發展時，李河君指出，公司將建立開放、透明的合作機制，做到“四個開放”：一是股權開放，引入戰略投資者，讓更多的社會資本參與薄膜發電産業，而不是一股獨大；二是資源開放，與其他各個行業聯合開發應用産品，實現技術、資源、人才、渠道共用；三是技術開放；四是渠道開放。文/本報記者 劉慎良