謀局全球“買買買” 民企吁配套服務“得跟上”

　　2016年，中國民營企業海外並購金額第一次超過國有企業。

　　國際並購、海外建廠、産能合作，中國民營企業“走出去”早已出發但也遇到不少難題。今年全國兩會期間，多位企業家圍繞著民企全球佈局建言獻策。

　　跨境金融“得跟上”

　　已先後在越南、泰國、巴西等國投資建廠的宗申産業集團董事長左宗申是民營企業“走出去”的“先鋒軍”之一。

　　他告訴中新社記者，宗申未來的發展聚焦于“一帶一路”沿線國家。在這些國家，該企業近年來重點投入的新能源、清潔能源摩托車還有很大發展空間。“但中國的跨境金融並不配套”，左宗申説，這是企業“走出去”的最大障礙。

　　持相近意見的，還有全國政協委員、聯想集團董事長楊元慶。楊元慶説，近年來企業“走出去”步伐大大加快，跨境金融服務發展滯後是一道坎。

　　楊元慶建議，應鼓勵商業銀行與開發性金融機構(亞投行、金磚國家銀行、絲路基金)緊密合作，以定向寬鬆、稅收優惠等手段，支援“一帶一路”等項目投資，建立一站式綠色服務通道。

　　搭建“走出去”系統生態

　　在強調金融支援的同時，民營企業家還呼籲要為企業搭建走出去的“系統生態”。

　　全國政協委員、伊利集團董事長潘剛指出，應儘快落實“推進國際貿易和投資自由化便利化”，從政府層面解決一些企業自身無法處理的難題。

　　全國人大常委會委員、民建中央副主席辜勝阻指出，要形成良好的企業海外拓展生態環境。

　　在辜勝阻看來，這一生態包括四個方面：一是建立私募股權基金等更多直投基金，擴大直接融資比重；二是外交、商務等部門應提供更多風險預警方面的公共服務，鼓勵企業“抱團發展”；三是構建國際化的仲介服務機構和中間組織，為企業提供專業化的投資諮詢和維權服務；四是成立投資保險公司，強化風險評估、預警和管控，推進企業更好地“走出去”。

　　“走出去”與“引進來”相融合

　　在注重“走出去”的同時，全國政協副主席陳元也提醒説，還要吸引外國企業到中國發展，實現中國經濟與世界經濟的高度融合。

　　全國政協委員、三胞集團董事長袁亞非指出，中國的供給體系，總體上是中低端産品過剩，高端産品供給不足。所以海淘、海外代購才那麼“火”。“那我們就把這些好東西引進來，既促進了企業的轉型升級，也提高了供給的品質。”

　　三胞集團先後通過並購，將英國第三大百貨、歐洲最大的玩具商店、以色列最大的養老企業等引入中國。袁亞非認為，這種“走出去、引進來”的做法也是推動供給側結構性改革落地的一種路徑。

　　全國政協常委、正泰集團董事長南存輝認為，“走出去”是公司從小到大、從國內到全球化的成長過程中的必由之路。他認為，海外投資、並購整合只是第一步，關鍵是要把好的做法、經驗“拿回來”，因為中國民企紮根的地方還是中國市場。