中國網財經12月5日訊 《周易》有雲：窮則變，變則通，通則久。公募基金這條“大船”從“起航”至今已近20年，離職潮、僵屍基金、老鼠倉等多個因素一直在考驗著公募基金。也正如《周易》所言，公募基金從管理到産品的不斷創新保證了公募基金的生命力，本週，我國首家公募基金——中國基金掛牌新三板，而據媒體分析，中郵基金此舉只為留住冠軍基金經理任澤松；另外，公募基金繼續對僵屍基金“開刀”，年內已有27隻基金清盤。

　　據媒體報道，近日中郵基金(834344)登陸新三板，首家公募基金掛牌終於成行，成為業內矚目的焦點。而據媒體報道分析，中郵基金子自2013年誕生首只冠軍基金以來，三年以來旗下基金業績表現優異，新生代基金經理成為公司主力，而為了留住任澤松等優秀基金經理，公司不僅調高了薪資待遇，甚至為員工提供借款買房。據媒體報道，2014年中郵基金員工每人平均薪酬84萬，遠超行業平均水準。

　　不僅於此，有媒體分析稱，中郵基金掛牌新三板，意在通過融資增強公司資金實力，有利於公司使用更多的資源增強投資研究實力，也有利於公司不斷豐富産品線，獲取QDII、RQFII等業務資格，增加基金管理規模。而掛牌後最終將實施股權激勵，促進員工積極性，從而留住明星基金經理。

　　雖然80後基金經理讓眾多基金公司嘗到了“甜頭”，但近年來洶湧而至的離職潮也讓公募基金“元氣大傷”，優秀高管、基金經理持續外流，人員不穩更是拖累了基金業績，基金公司也曾為此嘗盡了“苦頭”。

　　公募基金為留住人才，可謂煞費苦心，而面對行業內逐漸氾濫的“僵屍基金”，公募基金也終於做出了抉擇，清盤也不再是件新鮮事兒。

　　眾多的“僵屍基金”多年來一直困擾著公募基金，“蚊子腿再瘦也是肉”這一理念讓多數公募基金不願將規模較小的基金清盤，但隨著新基金髮行不斷提速，此類“僵屍基金”牽扯了太多基金經理的精力，幾乎是在浪費資源，而合理分配資源的唯一齣路就是清盤“僵屍基金”。

　　數據顯示，此前已有25隻基金選擇清盤，近日，又有國聯安中債信用債指數增強型發起式證券投資基金和華安中證高分紅指數基金宣佈將進行清算。截至本週，今年來已有27隻“僵屍基金”清盤。

　　其中，因流動性較差被投資者所“嫌棄”的短期理財基金成為清盤主力。據金融投資報報道，債券型基金成為清盤的重災區，其中又以理財基金為主。據統計，在這27隻基金中，共有17隻為債券型産品，其中理財基金有11隻，佔比為40%，包括富國7天理財、廣發季季利、華安7日鑫、長盛30天、長盛60天等。

　　值得一提的是，長盛基金面對“僵屍基金”最為果斷，今年長盛基金旗下已有4隻基金清盤。

　　公募基金主動求變謀生存，但仍有為業內人士所詬病的傳統是公募基金無法改變的，這便是基金排名。

　　業績年終排名這一“功利性”十分明顯的傳統依然保留了下來，所謂的“排名”將基金經理無形的分了“三六九等”，過大的排名壓力嚴重干擾了基金經理的投資決斷，一時排名落後的基金經理甚至被戴上“績差基金經理”的帽子，又無形中加大了基金經理的壓力，但基金公司、投資者甚至媒體扔樂此不疲，讓人不禁嘆息。