招行首披網際網路金融發展策略 "輕型銀行"輪廓初現
- 發佈時間：2015-10-22 17:19:50 來源：中國網財經 責任編輯：胡愛善
中國網財經10月22日訊（記者 胡愛善）招行“刷臉取款”成為近期銀行業網際網路金融創新的熱點。22日下午，招商銀行總行副行長劉建軍首次向媒體披露了招行的網際網路金融發展戰略，具體聚焦為12個字：“外接流量，內建平臺，流量經營。”
劉建軍是在出席第13場銀行業例行新聞發佈會作出上述表示的。他説，上半年招行實現了以更少的資本消耗獲得了較高的收入增速。“戰略轉型取得明顯成效，輕型銀行輪廓初現。”
招行在2014年把“輕型銀行”明確為二次轉型的方向，並確立了以零售金融為主題，公司金融、同業金融協調發展的“一體兩翼”轉型目標。其中，零售金融的重點業務突破口是財富管理、消費金融、小微金融三大領域，公司金融聚焦交易銀行、投資銀行兩大業務體系，同業金融的重點則是資産管理和金融市場。
2015年半年報數據顯示，招行營業收入同比增長23.6%。其中非利息凈收入為353億元，佔比提升至36%，資本相關型非息收入佔比同比下降13.2%；成本收入比為24%，較上年全年下降6.54個百分點，每人平均營業收入133萬元，同比增長13%。劉建軍表示，“‘一體兩翼’戰略定位是符合招商銀行的現實條件，招商銀行零售業務經過十幾年的發展，已經從渠道、産品、客戶到品牌、隊伍，形成了比較完整的領先優勢，具有一定的特色化差異，具備了作為戰略轉型支點的基礎。”
招行副行長劉建軍説，在招商未來的創新藍圖中，網際網路金融是重中之重，當前正在力推的“輕型銀行”戰略，本身就是招行應對網際網路金融大潮的舉措。“招行的網際網路金融發展戰略，具體聚焦為12個字：外接流量，內建平臺，流量經營。”
近年來，招行以“流量、平臺、數據”為結構佈局，在網際網路金融領域陸續小範圍、試驗性地作了一些探索。比如，小企業e家、招贏通、智慧供應鏈金融系統，依託遠端銀行運營中心打造的財富管理O2O模式，利用網際網路輕渠道和大數據技術搭建了大眾客戶獲取的移動互聯網輕平臺等。
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