“我發現把綠城賣給了一個不應該賣的人(孫宏斌)。”宋衛平昨日公開發聲首次回應“回歸綠城”事件稱，“失信，從股權買賣的本身來説，確有失信之處……這大概也是我唯一的選擇。”

　　中國今年最大的地産並購案最終發展成為狗血劇。頗具文青風範的綠城原老闆宋衛平反悔交易，“我發現把綠城賣給了一個不應該賣的人(孫宏斌)。”而在幾個月之前，這兩個人還以兄弟相稱，宋衛平還聲稱自己選對了人。

　　反悔

　　宋衛平稱自己不是為了錢

　　今年5月23日，融創宣告以62.98億港元收購綠城24%股份，按照計劃，這宗交易應在今年年底完成。收購完成後，融創與九龍倉並列成綠城第一大股東，但管理者為融創。到了10月份，交易沒有完成，反而傳出了宋衛平反悔的消息。

　　昨日，宋衛平通過《我的檢討與反省》一文，系統地闡述了自己從促成交易到徹底反悔的心歷路程。“今年4月9日，看到綠城銷售數據慘烈，感到綠城的艱辛。在2011年以後，當時的宏觀調控政策，非常精準地把生機摧毀了大部分。如此下去，一半以上的房企要走上不歸之路。我們當時犯了一個大錯，對於住建部部長的易職所産生的積極影響，沒有預見能力。所以，把公司股份交給生存能力、戰鬥能力更強的孫宏斌和融創團隊。”

　　即便是反悔交易，宋衛平也認為自己不是一個因錢而反悔的人。“按照當時的交易構想，股票8塊錢左右，賣給孫宏斌是11.46元，是一筆賺錢的買賣，比市價多了19億元左右。但當時我們對香港的交易法規知之甚少，缺乏了解和認證，使得交易被香港證監會認為暫時不應該進行。”

　　不融

　　孫宏斌盈利放首位的做法未獲認同

　　“經過這100多天，我發現把綠城賣給了一個不應該賣的人，致使客戶擔憂不滿，合作夥伴委屈且受到了不合理的對待，致使很多基本承諾以及與地方政府所簽協議無法得到有效的實施。”宋衛平表示，融創和孫宏斌的基因，經過100多天的觀察，是明顯不融于綠城。

　　至於為什麼融創和綠城不能融合，宋衛平説的比較“客氣”。“孫宏斌先生內心也應該有相應的善意和理想。但他們的表現在經營企業的諸項訴求中，把所謂盈利、所謂經營的成功，放在了首選，而忽略了企業所應有的社會責任和行業理想。”

　　實際上，孫宏斌接手綠城之後，大量派駐人員，給底層員工漲薪，準備大幹一場。在策略上，孫宏斌啟動去存貨的戰略。根據綠城中國發佈的公告，9月份就賣掉了83億元的房子。此外，孫宏斌把許多綠城酒店的投資都叫停了，比如杭州翡翠城、桃花源酒店。在現在絕大多數房地産公司中，成本控制、利潤率控制、週轉速度控制都是核心，尤其是地産市場疲軟之際，孫宏斌的做法是大型房企的普遍選擇。

　　談判

　　面對宋衛平回歸沒開任何條件

　　對於自己的失信，宋衛平倒也坦然。“失信，從股權買賣的本身來説，確有失信之處。但這也失信，那也失信，前也失信，後也失信，我該如何選擇？我想還是要守住對更多的人、更重要的道理的信用，這大概也是我唯一的選擇。”

　　據稱雙方在10月底進行了密集的談判。孫宏斌對於宋衛平提出的回歸併未提出太過於苛刻的條件，同意對方以不過分的溢價重回綠城，並且給出了一個十分寬鬆的付款節奏。有宋衛平方面的高管發微薄，三度會談(綠城和融創)結束後，面對宋衛平的回歸意願，孫宏斌最終幾乎沒有開出任何條件，此舉讓宋衛平感動落淚。

　　最新

　　宋衛平舊部出任綠城總經理

　　據悉，雙方已經達成協定。在達成協定當晚，宋衛平迅速召開核心會議，宣佈回歸事宜，並當著綠城的核心給孫宏斌發短信，對孫的大度大加讚譽。孫宏斌隨即回復：你是永遠的大哥。

　　最新的消息是，昨晚18時，綠城發佈內部公告，免去田強綠城集團總經理一職，同時任命宋衛平舊部應國永為綠城集團總經理，即日生效。田強追隨孫宏斌多年，為其得力幹將。這或許意味著，綠城控制權之爭已進入尾聲，宋衛平將重主綠城。 (文/本報記者 范輝)