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萬科復牌再爽約 寶能現金奶牛:前海2015資産揭秘

  • 發佈時間:2016-01-19 07:32:14  來源:中國青年網  作者:周松清  責任編輯:郭偉瑩

  萬科説好的“週一見”再次爽約。這是繼2015年12月19日萬科董事會主席王石宣稱的“週一見”並沒有如約而至的第二次“週一見”爽約。

  1月15日晚間,萬科A(000002.SZ,02202.HK)發佈公告,申請萬科A股繼續停牌,並預計在3月18日前披露重大資産重組預案或報告書。“萬寶之爭”仍將繼續下去。

  萬科在公告中表示,停牌期間,已與一名潛在交易對手簽訂合作意向書,同時,還在與其他潛在收購標的進行談判和協商。

  同時,萬科也首次透露,此次重大重組包括收購多項境內外資産,收購成功將有助於萬科在地産核心業務、新業務和海外業務的市場地位,完善産品佈局。

  對於將在哪些新業務和海外業務進行並購,萬科方面對21世紀經濟報道記者表示,目前還沒有更多確定性的東西可以透露。

  而一位深圳大型券商地産研究員則對21世紀經濟報道記者稱:“萬科從目前來看,仍然會圍繞地産核心進行佈局,同時將在萬科用戶數據上進行深層次挖掘,與更多産業跨界合作,此前與優步的合作就是典型,在城市服務商的理念上估計會走得更遠。”

  另一方面,作為“門口的野蠻人”的寶能集團,也在1月14日萬科原定復牌日前夕,對外發佈文章,力證其資金實力。寶能係在文章中聲稱,根據某權威機構評估,寶能地産凈資産約達1200億元。如果其地産板塊獨立上市,無疑將躋身中國最具競爭力的優質地産平臺之列。

  與此同時,作為寶能係另外一大現金奶牛,前海人壽也手握大量現金,仍有不俗實力。21世紀經濟報道記者獨家獲悉的一份前海人壽2015年會計報表顯示,2015年前海人壽實現營業收入315.12億,凈利潤為30.98億。

  爽約或為徹底解決問題

  作為萬科董事會主席,王石在微網志上的一句:“萬科的大戲剛拉開序幕”,配上2015年萬科奪得上海地區銷售冠軍新聞,使得人們對於萬科未來的重組充滿想像。

  不過,對於為何萬科未能夠在“週一見”,萬科表示是重組仍然複雜需要繼續停牌。

  而對於為何不復牌利用近期的暴跌行情向寶能係“將軍”,上述地産研究員認為:“如果復牌萬科下跌是有可能會讓寶能爆倉,但是如果寶能有能力繼續補倉怎麼辦?萬科不能冒這個險。另外一方面,萬科也是想要通過此次重組徹底解決可能再次出現的野蠻人問題。”

  萬科的目的,不僅僅是要擊退寶能“敵意收購”,萬科管理層還下決心要解決股權結構分散、易被收購的問題。更何況此時復牌王石很可能會失去中小股東的支援。

  根據此前寶能係資管計劃0.8元的平倉線設定,如果萬科復牌跌幅超過20%將觸發強制平倉,目前24.43元/股的萬科跌過20%則在19.78元/股左右,而此前寶能係買入萬科持股均價在16.6元/股左右,也未必能夠使其爆倉。

  著名經濟學家、萬科獨立董事華生也曾表示:“歷史一再證明用高杠桿買股票風險從來就很大,更不用説還要長期持有做大股東。另外用保險資金來配合實際控制人,把保險機構作為融資平臺,保監會已經提出公開批評,是否要改正,這也有政策風險。”

  前海人壽2015年資産揭秘

  萬科的擔憂並不無道理,作為寶能係另外一大現金奶牛,前海人壽也手握大量現金,仍有不俗實力。

  21世紀經濟報道記者獨家獲悉的一份前海人壽2015年會計報表顯示,2015年前海人壽實現營收315.12億,凈利潤為30.98億。而在2014年前海人壽營業收入為87.35億,凈利潤僅為1.32億,營業收入同比增長260.75%,凈利潤同比增長2247%。其總資産也從560億暴增至1553.56億,同比增幅達到177.42%。

  爆發性增長的背後,前海人壽還手握大量現金資産和金融資産,家底可謂相當豐厚。

  該份會計報表顯示,前海人壽手握190.92億現金,交易性金融資産達到249.42億,可供出售金融資産達到306.23億,長期股權投資130.18億,投資性房地産達到102.88億。

  在一位上海私募基金人士看來,前海人壽目前仍有增持的可能性與實力:“目前前海人壽公開的持股萬科是6.6%,也還在保監會要求的範圍內,還是有繼續增持的可能性。”

  在中債資信評估有限公司對前海人壽所出具的評估報告中顯示,2014年和2015年上半年,前海人壽保費均排名全國第十一位。目前前海人壽在廣東省覆蓋最廣,銀保規模保費廣深地區排名第一,而銀保渠道也是前海人壽最重要的銷售渠道,在2012年-2013年佔其99%左右的銷售額,在2014年前海人壽開始發展網路銷售渠道和其他渠道,2014年網路和電話銷售實現保費39.67億。

  不過,中債資信也指出,前海人壽目前産品結構單一,以躉交萬能險為主,在2013年萬能險佔比最高達到96.86%,2014年下降至90%;同時投資資産中高風險高收益資産配比較高,定期存款、債券、固定收益類資産産品等固定收益類投資佔比從2012年的60.95%下降到2014年的31.66%,而權益類(股票、基金、未上市股權投資等)産品在2014年達到31.41%,高於行業水準。

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