中國網財經1月5日訊 歲末年初，各家企業紛紛總結過去，部署當下，展望未來。富德生命人壽于近日召開的2016年度工作會議上，描繪出在集團發展背景下，“一個夢想、一個聲音、一致行動”的美好願景，勾畫出富德生命人壽未來5年的戰略目標——“全面進軍第一集團，打造一流行業標桿”。

　　成立於2002年的富德生命人壽近年來的發展令人矚目。公司在2015年的表現尤為亮眼：2015年1月保費即破百億，半年度交出600億元成績單，根據富德生命人壽2016年度工作會議消息，公司2015年的年度規模保費突破1600億元，同比增長133.7%，市場排名進入前三甲，僅次於國壽、平安。

　　細化經營目標，加快能力建設，做到“知行合一”

　　富德集團董事局主席張峻高度肯定了富德生命人壽“全面進軍第一集團，打造一流行業標桿”的戰略目標。他表示“第一集團”是市場對公司經營結果的認定，“行業標桿”則是市場對公司能力的肯定，富德生命人壽要達成這個戰略目標，下階段還是要圍繞“做實、做優、做強”的發展方針，細化經營目標，加快能力建設，做到“知行合一”。

　　張峻同時表示，雖然去年壽險在多個方面取得歷史最好成績，但是要“更清楚地看到差距、看到缺陷。要想達到全面進軍第一集團的目標，還需要加快發展”；要“見賢思齊”，要“不斷地學習，學習古人的智慧、學習對手的長處、補齊短板、提高能力”。

　　躉期雙飛，短長並舉；量價齊升，內外兼修

　　針對這一戰略目標，富德生命人壽給出的戰略發展路徑是“躉期雙飛，短長並舉；量價齊升，內外兼修”。

　　對於公司未來5年的戰略規劃，富德生命人壽董事長方力認為：未來五年，是富德生命戰略規劃實施的關鍵時期，關係到富德生命能否成為集團的“業務壓倉石”和“價值創造體”，關係到富德生命能否助力集團實現“金融支援實業，實業支撐金融”的戰略思想，關係到富德生命能否助力集團實現世界500強這一宏偉目標。面對競爭激烈，老主體已根深葉茂，新主體層出不窮的壽險市場，她提出“守正出奇”的理念，“守正”就是要守住壽險的本質，追求價值；“出奇”則是要立足創新，不因循守舊，走出一條具有富德生命特色的發展道路。在發展轉机型，在轉型中發展，在現有平臺上全面提升綜合實力，實現自我超越。

　　“築平臺、優結構，躉期雙飛；嚴管理、強服務，全面提升；創價值、塑品牌，爭創一流”

　　對於2016年富德生命人壽的具體經營部署，富德生命人壽總經理張漢平提出“築平臺、優結構，躉期雙飛；嚴管理、強服務，全面提升；創價值、塑品牌，爭創一流”作為年度工作主題。

　　一方面，公司的保費平臺要穩定，確保業務平臺不反覆；另一方面，要進一步優化業務結構、增加期繳佔比。此外還要在機構結構和資源配置優化等方面加大力度。

　　面對公司突飛猛進的發展，張漢平尤其強調了嚴抓“合規管理”對於公司發展的重要性，指出“公司要實現百年老店，世界500強”的目標，必須要處理好‘合規’和‘發展’的關係。業務越發展，合規越重要”。

　　對於保險這樣以服務為主業的公司來説，客戶決定著公司的生死存亡。圍繞公司戰略目標實現，在優化提升客戶服務方面，富德生命人壽也是志存高遠。張漢平表示：公司2016年要圍繞“大運營”打造行業服務品牌，樹立優於行業的服務理念，建立優於行業的服務體系，加強外部客戶服務體驗，使客戶全時全地、便捷高效享受富德生命人壽的高質服務。産品創新和服務優化是富德生命近年來贏得巿場競爭的組合拳。2016年，富德生命人壽仍將繼續通過“服務品牌”和“産品品牌”的打造，提升公司品牌價值，贏得市場和客戶認可。

　　一元復始萬象新。在持續了一年的高增長節奏後，2016新年伊始，富德生命人壽捷報頻傳：1月1日，銀保單渠道總代理保費超過115億元，突破日百億平臺；1月2日保費持續飆升，銀保單渠道累計保費達成158億元；至1月3日，銀保單渠道累計保費已逼近200億元，當月期交突破3億。剛剛完成2015完美收官的富德生命人壽以“日進百億”的驕人戰績打響了新年開門紅首戰，為2016年全年業務增長和目標達成創建了良好開局，為達成張漢平總經理在2016年工作會議上提出的“築平臺、優結構，躉期雙飛”的目標奠定了堅實基礎。