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保監會放行社區門店全國推行 探路行銷體制改革

  • 發佈時間:2015-12-22 07:25:00  來源:中國經濟網  作者:崔啟斌 許晨輝  責任編輯:郭偉瑩

  一直以來,行銷員雙重賦稅、流動性大等成為保險行業有待解決的問題。昨日,北京商報記者獲悉,華泰財險六年試點的專屬代理門店(以下簡稱“EA門店”)模式獲准全國推行,為下一步保險行銷體制改革進行探路。

  保監會近日下發《關於華泰財産保險有限公司專屬代理門店試點有關事項的通知》(以下簡稱《通知》)。《通知》介紹,此前華泰財險在遼寧、山東、廣東、廣西和四川五個地區內開展專屬代理門店試點工作,經保監會和相關保監局近期綜合評估認為,試點工作總體運作良好,因此決定擴大華泰財險試點區域,在華泰財險其他設有分公司的省市區開展專屬代理門店試點。

  華泰保險官網資訊顯示,截至目前,超2000家華泰EA門店相繼在福建、廣東、湖北、雲南、江蘇等25個省市落地生根,這些門店根植社區開展業務,為周邊居民提供貼身管家式保險服務。華泰保險董事長王梓木曾介紹,EA模式採取的是“門店和店主”合作的方式,類似于包産制,到2020年華泰保險將在全國開設1萬家社區門店。

  北京商報記者了解到,華泰保險在制定2020年戰略規劃時,將原來社區門店作為財險渠道戰略準備提升到一個“産險、壽險、資産管理”疊加的集團戰略,其思路是“一個客戶、多種産品、線上線下綜合服務”,成為為社區家庭提供綜合性金融服務的平臺。

  業內人士認為,壽險員工制EA模式門店化改革在降低管理成本、降低從業人員賦稅、提升銷售隊伍穩定性、提升銷售品質等方面將發揮不可忽視的作用,華泰EA模式將有可能成為中國保險行銷模式轉型的樣板。不過,也有華泰EA門店店主對北京商報記者表示,在中國保險市場的大環境下,進店率低、盈利難、競爭力弱等問題也是店主直接面臨的問題。

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