中國平安最近接連整合旗下業務板塊，此舉受到機構投資者的廣泛關注，被視為中國平安分拆上市時間的臨近。

　　繼將旗下信保、陸金所轄下P2P小額信貸業務、直通貸款三大塊業務整合成一個統一的“平安普惠金融”業務集群後，中國平安又在緊鑼密鼓地將旗下“平安付”和“萬里通”進行業務整合。

　　在中國平安近年來派生出的一眾網際網路金融子公司中，平安付和萬里通的知曉度雖不如陸金所，但在個人金融消費領域創新不斷。

　　作為中國平安旗下第三方支付平臺，平安付定位於以滿足金融支付需求為主的支付清算服務和以個人創新金融為核心的壹錢包用戶服務。2015年一季度，通過平安付進行的各類支付交易額達到2024億元；而萬里通已成為業界最大的通用積分平臺，至2015年一季度末，萬里通註冊用戶數達7746萬，累計交易規模達到24.75億元。

　　雖然看似無交集，但在實際業務運營過程中，這兩大平臺的客戶群相似，業務模式互補。顯然，為了資源協同，整合勢在必行。據中國平安透露，整合後新的組織架構將以“端對端”劃分産品線為原則，並引入更多系統建設、IT科技等方面的專業人才，但不涉及裁員。

　　1+1>3的效果，加速推進雙方旗下核心産品如壹錢包、支付插件、積分管理的發展，成為除陸金所、平安好車、平安好房等業務之外，中國平安在移動互聯網時代的又一驅動器。

　　無論是這次平安付和萬里通的整合，還是前次普惠金融業務的整合，主要是為了解決中國平安內部同類業務交叉重疊的管理問題，強化專業化管理和風控。而之所以出現業務交叉重疊，源於中國平安這幾年在網際網路金融領域的“廣撒網”戰略。

　　在今年3月本報專訪中國平安總經理任匯川時，記者就曾提及過對平安旗下業務交叉重疊、同室操戈的擔憂。彼時任匯川就明確表示，廣撒網策略是有原因的。“我們不做，其他同業就會去做。所以，我們給下面的子公司充分的試錯空間，放手讓他們去做，去競爭，到一定的時候發現有整合的必要了，再進行整合。”

　　而中國平安接連整合業務板塊，也讓市場人士預判，旗下網際網路金融子公司單獨剝離上市的腳步越來越近。

　　由於一直以來中國平安的股價未完全反映網際網路子公司的估值，因此中國平安也做好了兩手準備——從最開始的否認分拆上市，到如今“不排除借助資本市場力量讓其更快更好發展”的婉轉表述，平安管理層向外界所傳達的“將網際網路金融業務單獨剝離上市”的信號越來越強烈。

　　有投行人士分析認為，雖然從傳統慣例來看，國內網際網路類的公司傾向於在境外上市，但出於品牌影響力提升、註冊制推出後上市門檻降低等因素，不排除中國平安旗下的網際網路金融子公司將來會選擇在A股上市。