自今年3月傳出正在進行首輪私募融資後，市場對眾安保險這家由“三馬”創立，成立僅一年半的國內首家網際網路保險公司的關注度再度提升。

　　近日，在“2015上海-浦東網際網路金融高峰論壇”上，對於外界熱傳的首輪融資，眾安保險CEO陳勁簡短回應《每日經濟新聞》記者稱，“很快我們就報保監會，結果就出來了！”

　　此外，對於眾安保險有意涉足車險領域的傳聞，陳勁也首度證實，稱“年內拿下(相關牌照)應該沒有問題。”

　　定位“跨界共創”

　　自“網際網路+”概念提出後，傳統行業與網際網路牽手成為風尚，而處於網際網路保險核心位置的，當屬被冠以“國內首家網際網路保險公司”之名的眾安保險。“也許我們已經做到了99度，但也並沒有做到真正的網際網路保險。”陳勁稱。

　　“網際網路+傳統保險的融合經歷著三個階段。‘保險電商’是1.0版本，是以網際網路作為銷售保險的一個渠道。在‘場景共生’的2.0版本下，場景化成為網際網路金融入口端最大的變化。如今，場景的概念已經慢慢取代了渠道的概念，成為網際網路金融必須要爭奪的一個陣地。而3.0版本則是‘跨界共創’。”陳勁對網際網路保險的升級換代有自己的看法。

　　“‘場景共生’類産品必須與場景的生態深度的融合、並且不斷的迭代。場景更換後産品的複製並不能輕易做到，且由於存在一種共生的關係，産品的定價也需要由雙方共同完成。”陳勁表示，與“保險電商”等相比，“跨界共創”向網際網路保險邁出的步伐更大，也更為貼近網際網路的特性。

　　陳勁認為，未來産品的設計正在跨越組織邊界，成為一個社會創造的過程。因偶然得到的靈感，眾安保險與汽車、基金等行業擦出了火花。“在大的場景之外，長尾的場景下可能僅産生幾十萬(元)的保險需求，但如果能在一個開放的平台下打造成保險界淘寶，將任何能夠發現的需求聚集在一起，運用平臺的條款自己設計産品，這樣的創造力可能形成網際網路保險的共創和擴大式增長。”而這正是眾安保險當下的定位。

　　正尋求首輪融資

　　在網際網路保險的探索之路上，包括眾安保險在內，無一不是摸著石頭過河。而在此過程中，眾安保險選擇以“多樣性優先”作為公司的首要目標。陳勁堅信，這一變化決定了其未來能在更加細分的市場上做到第一，也只有做到第一才能有足夠的利潤。

　　陳勁稱，在選擇多樣化優先的時候，最大瓶頸是成本問題，不僅(包括)運作成本，更重要的是創意落實的成本。要加速發展，突破資本金瓶頸，近期眾安保險正在尋求首輪私募融資。記者注意到，近日有消息稱，其融資額為90億人民幣或等值美元。

　　此前，另有傳聞稱，眾安保險有意涉足車險領域。陳勁向記者確認了這一消息，並稱“年內拿下(相關牌照)應該沒有問題。”

　　據悉，眾安保險目前可經營的産品，有與網際網路交易直接相關的企業/家庭財産保險、貨運保險、責任保險等。

　　可以預期的是，未來眾安保險産品線的拓展將為網際網路入口對接更為廣泛的傳統領域。

　　某車險業內人士認為，“如果眾安保險做車險，優勢是依託網路，成本低；劣勢是無地面機構，定價和理賠(方式)欠缺。(車險行業)市場大、增速高是機遇，挑戰則在於車險的經營水準與車險“老三家”相差十年。沒有核心優勢，深入車險有虧損風險。”

　　截至目前，眾安保險尚未公開透露對於上述新業務的具體經營思路。不過，伴隨首輪私募融資，在積極補足資金“彈藥”的2015年，眾安保險似乎已擺出了大幹一場的架勢。