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保險資管項氏棋局:主動作為加快業務創新

  • 發佈時間:2014-09-05 08:48:23  來源:新華網  作者:盧曉平  責任編輯:孫朋浩

  □保險資産管理行業要主動作為,加快業務創新,完善專業化管理體制,提升管理能力和服務能力,探索保險投資管理産品化、投資者結構多元化等新模式和新途徑,提升行業競爭力。

  □同時,要時刻繃緊風險防範這根弦,採取綜合措施,加強風險監測,健全風控機制,標本兼治,守住不發生系統性區域性風險的底線。

  “保險資産管理行業的市場化、專業化、創新化改革進程將進一步加快,整個行業發展也將面臨難得的新機遇。”昨日下午,中國保險資産管理業協會(以下簡稱“保險資管協會”)成立大會暨第一次會員代表大會在北京召開,中國保監會主席項俊波出席併發言。

  《國務院關於加快發展現代保險服務業的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)吹來政策春風,全新的立意和定位使得保險資産管理髮展迎來歷史性大發展機遇。

  截至今年7月底,保費規模達到1.28萬億元,同比增長19.8%;資産規模達到9.33萬億元,同比增長12.5%,保持了良好發展勢頭。

  同時,保監會以簡政放權為切入點,積極推進保險資産管理市場化改革,拓寬投資渠道,簡化投資比例,支援業務創新。通過轉變監管方式,推行保險資産管理産品註冊制,擴大了保險資産的配置空間,激發了市場活力,提高了投資效益。

  2013年,全行業實現投資收益3658.45億元,同比增加75.45%,平均投資收益率達到5.04%,是近四年來最好水準。十年來,保險資金運用已累計實現投資收益17967億元。

  項俊波算了一筆賬。按照《若干意見》確定的目標,2020年全國保費收入將達到5.1萬億元。2014年到2020年,7年間保險資金可運用規模預計將超過20萬億元。

  那麼,如何定位保險資管協會?

  項俊波説,保險資産管理行業要主動作為,加快業務創新,完善專業化管理體制,提升管理能力和服務能力,探索保險投資管理産品化、投資者結構多元化等新模式和新途徑,提升行業競爭力。同時,要時刻繃緊風險防範這根弦,採取綜合措施,加強風險監測,健全風控機制,標本兼治,守住不發生系統性區域性風險的底線。

  而保險資管協會是保險業市場化改革的重要成果,是保險資産管理監管方式轉變的重要體制創新。保險資管協會要具有國際化視野,堅持市場化理念,提高專業化能力,建立高效服務機制。要做好保險資産管理産品的發行註冊工作,建立保險資産管理資訊交流渠道,探索保險資産管理産品實現流動性的有效路徑,推動、引領、規範市場創新。要通過不斷加強自身建設,發揮好維權、服務、創新和自律的功能作用,積極維護市場秩序,促進行業規範發展。

  項俊波表態,“保監會要高度關注、支援保險資産管理業協會的建設發展,充分發揮協會的作用。今後,對於監管部門不便管的事務,可以交給協會和市場去管理;對於符合市場需求、風險可控的業務創新,可以交給協會和市場去研究推動;對於行業能夠自律管理的事項,可以交給協會通過自律公約實現自我約束”。

  泰康資管公司總裁段國勝告訴記者,産品創新是保險資管業的核心,需要及早進行戰略佈局。在大資管時代,保險資管要和銀行、證券、信託、基金等展開全方位的競爭,産品成為能否在競爭中獲勝的關鍵。産品是企業的靈魂。保險資管産品是保險資管業區別於其他金融業態的標識,也是保險資産管理的核心,保險資管業所有的創新都體現在産品中。

  中國人壽保險(集團)公司總裁繆建民當選為保險資管協會會長,中國保監會辦公廳副巡視員曹德雲當選為執行副會長兼秘書長,中國平安保險(集團)公司總經理任匯川當選為監事長。

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