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大佬肖風回歸公募呈現AB面 浙商基金規模增9倍

  • 發佈時間:2016-02-24 09:28:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:田燕

  提起大佬肖風,資管人士最先想到的身份便是博時基金創始人,去年初離開公募基金行業四年之久的肖風選擇回歸,接管當時規模僅有5個億左右的浙商基金。時隔一年,如今的浙商基金規模已經突破100億元,這一年 裏肖風招攬了多位原博時的老部下,並逐步完善公司的産品線,規模得以擴張,而肖風也在按照最初所設想的將他在大數據領域的資源帶入浙商基金。但事物都有AB面,管理團隊大換血的同時,人事動蕩也隨之衍生,而眼下都在被各家公司用濫了的大數據概念,浙商基金又如何“玩出”特色,也成為業內新的質疑點。

  架構:招舊部換血管理層

  “自從浙商基金大股東換成民生人壽,肖風接管浙商基金以後,可以説公司核心管理團隊換了一大半,包括現在其他部門的七八成員工都是2015年新來的。”一位接近浙商基金的內部人士透露。

  儘管早在去年初肖風就已被傳將執掌浙商基金,不過直到2015年3月18日,肖風擔任浙商基金法定代表人、董事長的公告才正式對外披露。“一朝天子一朝臣”,每家公司股權結構、掌門人生變時,也勢必會帶來管理團隊的動蕩,浙商基金也不例外。

  觀察發現,肖風執掌浙商基金後,首先便是對公司管理團隊進行了大換血,招納了一批與其曾共同在博時基金打拼的老部下。

  2015 年5月6日,浙商基金新任兩位副總經理就位,分別為博時基金原投資總監、基金經理聶挺進和博時機構理財部原總經理瀋陽,緊接著,博時基金原副總裁李志惠也 加盟浙商基金,擔任總經理一職。“早在2014年初我就已從博時基金卸任,但發出邀請的是我無法拒絕的人。”李志惠也在一次媒體採訪中坦言,而這個人也被 業內猜測為肖風。除了核心領導班子外,在投研團隊建設上,肖風也招攬了多位博時基金原經理、研究員等,如查曉磊、倪權生、唐樺等。

  在業內分析人士看來,肖風招攬多位博時舊將,可以便於他和管理層之間更快地達成公司治理上的一致性,且頗有和昔日老部下再“創業”的意味。而肖風除了靠昔日博時的共事之情吸引了李志惠等追隨者外,誘人的薪酬激勵機制或許也是一大法寶。

  聶挺進也曾表示,浙商基金借鑒了目前事業部機制的合理成分,並在股權層面創新合夥人機制,保障優秀投資管理人的激勵。在保證了治理和機制問題之後,都認識到只有分享的合夥人文化才能保障組織不斷成長。

  但需要指出的是,在管理層團隊大換血的背後,浙商基金也隨之開啟了新一波人事動蕩。2015年1月,浙商基金原副總經理王茂根率先離職,3月原董事長、法人 高瑋也隨即出走,緊接著原總經理週一烽也因個人原因離職。除了管理層外,基金經理投研團隊的人員流失率更大,2015年張文潔、莫華寅、關永祥、姜培正、 方維5位浙商基金原經理先後離職。

  業績:衝出來的規模

  不可否認,肖風回歸公募接管浙商基金的一年時間裏,公司正逐步走向正軌,浙商基金的公募基金管理規模從2014年末的5.16億元大幅擴張至2015年末的 52.13億元,同比增長超9倍,專戶規模也增長至112.89億元,而截止到2016年1月25日,公募基金規模已突破百億元大關。

  浙商基金公募規模得以擴張的主要原因,來自於對産品線的完善,2015年浙商基金髮行了3隻新産品,分別為浙商聚潮策略配置混合、浙商日添利貨幣、浙商惠盈 純債基,截止到2015年末,3隻新産品的規模共計高達46.66億元,佔浙商基金公募産品總規模的89.5%。不過,北京商報記者注意到,在浙商基金規 模擴張的背後,真正依靠投研能力實現增長的比例微乎其微,大部分是靠發行固收類産品而衝出來的規模。

  數據顯示,浙商基金髮行的3隻産品中,2015年5月4日成立的浙商聚潮策略配置混合,是1隻低風險的打新基金,而另外2隻去年12月成立的浙商日添利貨幣 基金和浙商惠盈純債基,也都是固定收益類産品。值得一提的是,在去年公募偏股型基金普遍賺錢的背景下,浙商基金卻選擇了保守,並沒能充分利用上半年的大牛 和年底的反彈行情,在偏股型基金産品線上進行佈局。

  此外,從浙商基金2011年、2012年期間成立的4隻産品看,去年浙商基金的投研業績也並不突出, 同花順 iFinD數據顯示,浙商基金旗下偏股型混基浙商 新思維混合和浙商聚潮産業成長混合,2015年的收益分別為47.03%和56.71%,雖然跑贏同期偏股混合型基金44.78%的平均收益,但也並不算 搶眼。而浙商基金旗下的債券型基金浙商聚盈信用債基金A、C份額去年還小幅虧損了2.9%和3.26%,跑輸同期債券型基金10.48%的平均收益水準。

  而略顯平庸的投研能力,也讓浙商基金原有的老産品在去年遭到了凈贖回,同花順iFinD數據顯示,浙商聚盈信用債A、C份額凈贖回了326.05萬份,浙商 滬深300 指數分級基金凈贖回了2143.38萬份,浙商聚潮産業成長混合凈贖回了1.47億份。

  改革:大數據實力成疑

  在 任職浙商基金董事長之前,肖風還有多個頭銜,資料顯示,肖風還現任中國萬向控股有限公司副董事長、民生人壽保險股份有限公司副董事長、萬向信託有限公司董 事長、民生通惠資産管理有限公司董事長、通聯支付網路服務股份有限公司董事長、通聯數據股份有限公司董事長。離開公募基金的四年裏,肖風真正付出精力去做 的還是通聯數據董事長的角色,也就是對大數據領域的研究。

  “現在浙商基金也沒辦法走追求規模的道路,要走有特色的道路,可以考慮通過大數據促成發展。”去年初剛剛被傳接管浙商基金時肖風如是説道。

  而對於大數據應用到浙商基金的具體方案,李志惠曾表示,浙商基金將致力於充分利用大數據,來實現自主建設的智慧投研平臺和資産管理行業的完美結合,在下一個 時代潮流到來之前搶佔風口。大數據不僅會徹底顛覆研究員的工作模式,而且會改變各個領域研究的邏輯。未來,在大數據的支援下,研究員將不會成日疲於奔命在 實地調研之中,對投資標的數據真實性的判斷力、對數據背後價值的分析能力以及利用大數據形成投資邏輯的能力將成為考驗研究員功力的標準,並進一步影響到資 産管理公司對研究員的佈局。

  此外,上述接近浙商基金的內部人士也猜測,下一步在基金産品研發上面,浙商基金或許會引入通聯大數據,畢竟從去年以來各大基金公司都在開發相應的大數據基金,未來浙商基金或許和通聯數據之間也將有所嘗試。

  值得注意的是, 目前市場上已經成立的大數據基金已經多達12隻,但從過往業績上看,表現並不盡如人意,尤其是在股市震蕩期間抗跌性極弱,如廣發百發100指數A今年以來 跌幅高達27.37%,跑輸滬深300和同類平均,而博時中證淘金大數據100、南方大數據100指數基金今年以來的跌幅也超過22%。

  由此不難看出,被市場熱捧的大數據基金並無太多真正的選股實力,概念和噱頭的成分更多,那麼未來浙商基金將如何研發出更具選股能力的大數據産品,又將如何用大數據顛覆既有的基金公司投研流程,提高投研實力,也畫上了新的問號。

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