新聞源 財富源

2024年12月19日 星期四

財經 > 基金 > 基金要聞 > 正文

字號:  

揭秘:王石請基金經理吃紅燒肉説了啥?

  • 發佈時間:2015-12-21 09:10:15  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:田燕

  原文標題:揭秘王石請基金經理吃紅燒肉説了啥,寶能係喊王石一起共建中國夢!

  週日萬科股權爭奪戰又有新進展。

  微網志財經爆料王曹山石老師貼出了一張照片“王石跟一堆基金經理約飯局,搞統戰工作。”

  

  腦部了一下,姚振華一看:尼瑪,拼人多是吧現在?我們現在是拼誰的錢多!(這段話是基金君在YY)

  姚振華畢業于華南理工大學,雙學位,據説早年靠賣蔬菜起家,迄今已成為名動江湖的大佬。他同時是潮汕商會名譽會長。

  “名譽會長”通常是商會對一個人資歷的認可,亦即屬於元老級別,又不願承擔日常組織管理工作的“大佬”,也有一些屬於“前任會長”榮退。打個不恰當的比方,他們就相當於武俠小説中丐幫中“十袋長老”(雖然武俠小説中丐幫長老最多背九個袋子)。譬如在鄭永剛馬雲,就是浙商商會的“名譽會長”,馬雲擔任過前任會長,現任會長是郭廣昌

  潮汕商會“名譽會長”的身份,加上潮汕商幫遇事抱團的習慣,使姚振華擁有極強的資金動員能力。

  基金君看了一圈,只認得照片其中有一位是嘉實基金的副總經理邵健,嘉實基金大家都知道的,成立於1999年3月,是國內最早成立的10家基金管理公司之一。

  基金君隨後託人問了一位跟王石一起吃飯的基金經理,到底他們在密謀什麼事情?他説,王石找基金經理吃飯是確有其事,但是具體情況不方便説。估寶能係也會找基金經理。不過從他們的角度來説,作為長期投資者,肯定是支援王石、鬱亮管理層,但估計也有人是看熱鬧,短炒一把就走。(好吧吃飯的照片都流出來了,還搞這麼神秘幹嘛捏?)

  網上有人評論説,王石老師這樣跟基金經理吃飯是不是合夥操弄股市坑騙大夥,有內幕交易、操縱市場的嫌疑?

  其實大家都想多了,機構投資者去上市公司調研,完事了之後公司領導請他們吃吃飯是很正常噠,吃飯這點權利還是有的,不能就簡單説是準備操縱股票了。

  基金君也統計了一下,截至2015年三季報,富國低碳環保、東方紅中國優勢、南方成分精選、博時價值增長等基金持有萬科共計2.86億股,僅佔 萬科A 總股本比例2.6%,杯水車薪,估計王石老師是想團結一切可團結的力量。關於基金經理對萬科股權證券這件事,可以點擊右邊這篇文章《基金經理:不玩了20元已清倉萬科!股價之前這麼低,王石、鬱亮No Zuo No Die》

  隨後寶能係的前海人壽發出個公章文件,大致是意思就是“1、別妖魔化萬能險;2、沒洗錢;3、受保監會合規監管;4、買萬科是響應國家號召。同時呼籲,大家一起來實現中國夢。”

  

  寶能給王石的潛臺詞是:我就喜歡你看不慣我,還要跟我一起共建中國夢的樣子。

  私募大佬侯安揚老師在微網志評論説:“從保監會已經發的文件來看,萬能險很快要被嚴格監管了。原因無他,股災就是杠桿引起的,給國家添了不少亂子。這保監會肯定不想重蹈覆轍,怎麼可能讓你亂用杠桿。”

  公開資訊顯示,鉅盛華在舉牌萬科期間多方籌措資金,其籌資方式涵蓋了險資、兩融、收益互換、資管計劃和股權質押等多種類型,期間涉及金融機構包括4家券商、4家資管公司和1家險企,大大提高了資金運作效率。

  寶能係內部形成了一個較為複雜的連環股權質押鏈條。目前,寶能係一共至少涉及3層股權治質押,簡單來説,鉅盛華質押了萬科7.28億股、寶能投資集團質押了鉅盛華30.98億股、姚振華在12月11日又質押了寶能投資集團30%股權。此外,作為鉅盛華舉牌萬科的一致行動人以及鉅盛華的控股子公司,鉅盛華在12月8日又質押了前海人壽9億股。

  寶能係複雜的股權質押鏈條開始浮出水面,其資金鏈條層層嵌套,同時使用多路資金,盡可能提高杠桿的利用率。

  而今天根據微信公眾號“商業人物”(“biz-leaders”)消息,王石所籌集資金總額已超過300億。再加上王石和鬱亮所獲其他支援,從資金準備上,王石方面已可與“寶能係”一戰。

  該公眾號稱,王石已從中糧集團等處獲得200億數額支援;蓋因中糧董事長寧高寧出身華潤,與王石也多年交好,而中糧集團與萬科亦有多方合作。另外,一家信託公司願為王石提供100億元“炮彈”。王石所籌集資金總額已超過300億。

  但是根據騰訊財經的最新報道,中糧集團董事長寧高寧表示中糧將不參與萬科增發,其稱“沒這事”。(請問王石現在心理陰影面積)

  寧高寧與王石私交甚好。寧高寧曾在1987年至2004年在華潤擔任副董事,並擔任華潤北京置地有限公司主席職務。自2000年起,華潤集團登上萬科第一大股東至上月才易主。

  財經作家吳曉波在文章中也提到了萬科此役的決心:

  “雙方衝突白熱化的12月17日中午和下午,我分別與三個人通了電話,一個是鬱亮,還有兩個是我最信任的律師朋友,潘躍新和黃榮楠。

  與鬱亮的通話,是希望了解萬科的決心,因為説到底,寶能增持萬科股票是兩戶大族的“家事”,旁人説得多了,人家以後沒法坐在一起開董事會了。從鬱亮那裏,我得到了“不共戴天”的資訊,到晚上,王石的談話更是明確了這一立場。向兩位律師的請教,則是希望從法律的角度看清楚事情的真相。”

  今日(12月20日)萬科最新公告披露:若公司未能在上述期限內召開董事會審議並披露有關事項且公司未提出延期復牌申請或申請未獲深圳證券交易所同意的,公司A股股票最晚于2016年1月18日恢復交易。值得注意的是,萬科承諾在證券恢復交易後3個月內不再停牌籌劃重大資産重組事項。

  萬科對於姚振華來説,意義非常。萬科的資産、品牌和信用,都會“寶能係”發生質的變化;“寶能係”入主萬科,意味著“寶能係”從封閉的體系演變為開放體系,資金的流動率提升,使用效率提高。這樣的機會,姚振華怎會錯過。

  于王石而言,萬科是他的“親兒子”,雖然挂在華潤名下,但卻是自己一手養大,血脈相連。如今“寶能係”的姚老闆要來搶孩子了,他拼了命也要保護“親兒子”。

  所以對於“萬科事件”,王石他們抵禦“野蠻人入侵”,無可厚非,甚至可敬可佩;姚振華看好萬科質地,遵守規則,搶籌掃貨,更談不上作惡。他們有各自的目的,談不上多麼高尚,也無法與“作惡”關聯。

  我們這些看熱鬧的人,希望看到更大的熱鬧。其實熱鬧本身,又與我們有多大關係呢?每個人都有自己的視角,都以為看到了門道。王亞偉在其微信上的説法:

  “我説的都是錯的”。

  搬個小板凳,星期一見。

熱圖一覽

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅