自6月股市暴跌以來，公募基金經理鮮有私奔，以往聲淚俱下、感人肺腑的離職書信也近乎絕跡。《金證券》記者了解到，市場環境的變化正倒逼基金公司加快轉型，已有至少6家公募基金公司實施事業部制或建立工作室，放權、激勵骨幹人才。

　　去職留書的人不見了

　　行情火爆時，基金經理蠢蠢欲動，私奔心切。

　　據了解，自從去年八九月份行情啟動開始，三天兩頭就有知名的公募基金經理留書出走。其中不乏原興業全球副總經理兼投資總監王曉明、原南方基金投資總監邱國鷺，以及原寶盈基金的號稱“公募一姐”的王茹遠等。

　　隨著行情的暴跌，留書出走的基金經理明顯減少。

　　《金證券》記者統計發現，自6月12日以來的3個多月，共有43位公募基金經理髮布離職公告。其中，19位係“工作原因調整”或“公司安排”等原因，是否離開公募行業並不得而知。其餘24位基金經理離職之時，已無一人像此前基金經理離職之時高調留書。

　　滬上一基金公司內部人士向《金證券》記者透露，今年6月上旬，投研部門一哥們想投靠一知名的基金經理私奔，辭職信剛遞上去兩天，就遭遇了行情暴跌。在行情連續下跌一週後，這哥們又跑到人力資源部門追回了辭呈。

　　上述人士調侃，“幸虧那周人力資源部負責審批的人休假去了，否則這哥們就是‘失業員工’一枚。”

　　玩起了事業部、工作室

　　人才不斷流失，也倒逼基金變革。《金證券》記者從業內了解到，今年以來至少有6家公募基金公司廣招賢才，組建事業部。

　　“組建事業部是勢在必行，大勢所趨。”北京一家剛組建事業部的基金公司市場部負責人與《金證券》記者私下溝通時表示，其實與私募相比，公募有著更多的優勢，但為什麼優秀的人才都私奔去了，還是機制的問題。

　　“對公募基金來説，許多問題由大股東方面拍板決定，並不是基金公司想怎麼樣就能實現的。”該人士表示，出走了那麼多優秀的公募人才，對大股東也是一種觸動。

　　“基金公司是輕資産金融機構，人才是其發展的根本。”該人士説，今年建立事業部之所以如此順暢，與大股東的支援也是密不可分的。

　　《金證券》記者了解到，除了成立“事業部”，還有基金公司給優秀的基金經理建立個人工作室。據了解，擁有個人工作室的基金經理皆為基金公司“頭牌”，一來有著傲人的過往業績，二來他們都有很強的市場號召力，要麼能帶來大資金，要麼能提升業績。

　　“沒有兩把刷子是絕對不敢攬下這瓷器活兒的。”北京那位基金公司市場部負責人坦言。

　　對“合夥人”放水養魚

　　不管是基金公司的事業部，還是個人工作室，事實上，都有點兒“合夥人”的味道。

　　“一個基金經理就可以拉一個小團隊組建事業部，公司還保留了事業部的人事任免權。”一家在業內較早實施事業部制的基金公司資深人士告訴《金證券》記者，一個事業部下面有主管事業部的基金經理、基金經理助理以及研究員等成員。因為事業部本身具有人事任免權，因此可以決定事業部內部人員的任職，不排除一些能力強、表現出色的基金經理助理或研究員升任為基金經理。

　　當然，對整個基金公司來説，除了投資部門，還有公司研究和渠道以及後臺等部門，這些部門往往仍由基金公司統一管理。

　　資深業內人士對《金證券》記者表示，“基金經理承包了魚塘，只要一門心思養好魚——做好業績就行了，其他的後顧之憂全部由公司來配合、搞定。”

　　“這也是目前實行事業部的公募基金強于私募基金的地方。”該市場部人士坦承，以前一些有名氣的公募基金經理在私奔之前，對渠道及後臺部門並不是很看重。而私奔之後，以往高高在上的基金經理對於繁瑣的雜事事必躬親，現在回過頭來，對於此前的扮演著“綠葉”的幕後人士也是尊敬有加。