上半年16家基金高管龍虎鬥 “後院起火”迷局為誰而謀動
作為關鍵性人物,一方面高管的頻頻變動反應了行業內激烈競爭的加劇,另一方面也會引起市場對公司治理決策和業績表現的關注
隨著興全基金董事長、法定代表人兼總經理莊園芳的任命正式下達,截至7月13日,《投資者報》記者發現,今年已有16家基金公司董事長、總經理或副總經理級別的人物出現變動,共涉32位管理者,包括4名董事長。
很顯然,在一系列行業動蕩洗牌之中,基金長期、穩定地履行高管職責很不容易,但不時而來的變化總是猝不及防。根據綜合觀察,他們當中或出於個人職業規劃原因離職,或是服從公司內部人事安排,既有退休,也有增聘,還有正處在接連人事變動之中。
作為管理基金公司的關鍵人物,一方面高管的頻頻變動反應了行業內激烈競爭的加劇;另一方面也會引起市場對公司治理決策和業績表現的關注。為更進一步了解變化的原因和可能産生的影響,就此,《投資者報》記者也採訪了相關公司。
總經理副總調整居多
可以看到,高管變動涉及到中小型基金公司,也延伸到大型基金公司,無一倖免,當中不乏公募基金領軍人物工銀瑞信前董事長沈立強,以及在業內具較高口碑的“元老”興全基金前總經理楊東。
據公告顯示,工銀瑞信、民生加銀、興全基金、英大基金4家董事長髮生了變化:工銀瑞信的董事長由沈立強變更為同樣在工商銀行體系內成長起來的尚軍;興全基金的董事長由老領導蘭榮變更為同在興業證券內成長起來的莊園芳;英大基金先後提拔孔旺為總經理和董事長,接替因工作需要離任的前董事長代行總經理張傳良;而民生加銀董事長萬青元也由民生銀行董事會戰略發展與投資管理委員會辦公室主任張煥南接棒。
這當中,興全基金和英大基金的人事變動自年初開始已經揭幕,而據記者從知情人士處了解,由於莊園芳與楊東都曾在興業證券共事,是多年的搭檔,公司的過渡較為平穩。儘管楊東已不在公司任職,仍時常會回公司探望。而英大基金變動自年初選聘以來已有計劃,最終上崗的董事長兼總經理孔旺和副總經理朱志均來自國網英大國際控股集團,孔旺曾任集團副總經理、黨委委員,而朱志此前為集團保險業務部副主任。
不過與董事長一職相比,總經理、副總經理等職位的變化更大。“基金公司高管一般由內部培養、同業挖角等途徑選聘,在公司運作中起著承上啟下的作用,承上要向股東負責,盡可能實現股東利益最大化,啟下要為員工指定努力方向,為公司的發展指定戰略目標,提高公司整體績效,從這一點來説,高管們是公司發展前進的領頭羊。”對此,格上理財研究員楊曉晴對《投資者報》記者説。
在業內看來,由於把握著公司未來的發展方向,人員變更可能會給公司帶來一些新思路,不同風格、不同人脈資源的管理者會給基金公司帶來更多的可能性,從而形成公司新特色,而基金公司由此進行的更新換代與人才儲備的做法可見一斑。
具體來看,金鷹基金提拔董事會秘書陳瀚為副總經理;萬家基金提拔負責公司投資管理工作的投資總監黃海為公司副總經理;華泰保興基金從平安信託挖來的固定收益部董事總經理王現成從擬任副總經理的位子扶正;浙商基金任命前博時基金系統運維主管、摩根士丹利華鑫基金資訊技術部總監唐生林為副總;國泰基金總經理助理李輝升任副總經理;富安達基金副總朱龍芳退休,由新招的南京證券上海分公司副總經理沈偉青接替;而中郵基金也新上了一名副總唐亞明。
兩位新總經理為連升兩級
不過,為彌補因個人原因離職的總經理空缺,總部同在上海的東海基金和嘉合基金都採取了相似的做法,首先火線緊急提拔新的副總經理,再將其提拔為總經理,連升兩級,由此可見,這些基金公司人才的緊俏程度較為明顯。
不過,與公告披露的個人原因不同的是,嘉合基金回復《投資者報》記者,原總經理徐岱離任係股東單位另有安排,“目前公司已進入戰略調整期,順應公司戰略、順應監管形勢,出現一些人員流動和調整屬正常現象。”
嘉合基金相關負責人表示,截至2017年6月30日,公司最新規模已達105億元,在Wind數據中排名第82位,較今年年初上升13位,整體保持著不錯的發展勢頭。
只是與嘉合基金的正面回應不同,東海基金網站披露的電話、客服上班時間無人接聽,公佈的客服郵箱又提示投遞錯誤,截至記者發稿前仍無法聯繫上。
老帥和幹將一起出走令如今的東海基金管理業績雪上加霜。4月15日,東海基金髮布一則高管變動公告稱,4月13日,公司總經理葛偉忠因工作原因,辭去總經理職務,轉任董事長一職,總經理助理劉建峰將接替葛偉忠擔任該公司總經理。6月2日,東海基金髮布高管變更公告稱,公司總經理劉建鋒因個人原因于6月1日離任,公司副總鄧升軍代任總經理職務。而今年3月27日,鄧升軍才剛從總經理助理職位升任公司副總。這是自5月27日基金經理杜斌離職後,東海基金又一重大的人事變動。而在前一天,東海基金公告稱,公司旗下的東海美麗中國混合、東海祥瑞基金和東海社會安全主題基金于5月27日同時宣佈解聘基金經理杜斌。公告顯示,杜斌未轉任公司其他崗位,或已離開公司。
東海基金的突髮式人事變動在業內看來頗有些“後院起火”的意味。值得注意的是,新提任副總再提總經理的鄧升軍曾任廣發證券資産管理部投資經理,2013 年 7月加入東海基金,先後擔任研究開發部研究總監、專戶理財部投資總監、公司總經理助理等職務。而由於是投研出身,鄧升軍既有可能著手整頓投研團隊,這或許與杜斌離職密切相關。
業內猜測,這一系列的變動可能與業績有關。數據顯示,已離職的杜斌管理業績較差,其在2014年11月14日至2017年5月27日期間管理東海美麗中國這只基金,任職總回報為-5.10%,而同類基金平均業績為38.12%,相差懸殊;2016年3月24日至2017年5月27日,杜斌管理東海祥瑞A/C份額,任職總回報分別為-1%、-1.6%,同期同類基金平均回報率為-0.03%;2015年11月23日至2017年5月27日,杜斌掌舵東海中證社會發展安全指數基金,任職總回報為-22.7%,更是遠遠跑輸同類基金-8.79%的平均回報率。
截至目前,東海基金僅剩胡德軍、祝鴻玲這兩位基金經理,人手緊張。根據其官網資訊顯示,東海基金成立於2013年2月25日。由東海證券、深圳鵬博實業集團和江南化纖集團共同發起成立,持股比例分別為:45%、30%、25%。
東海證券作為控股股東,在東海基金的日常業務運作與人事任免方面具有較高的話語權。此前一段時間,東海基金董事長職務由東海證券原董事長朱科敏兼任,總經理由同樣是東海證券老員工的葛偉忠擔任。當東海基金髮生高管變動的時候,母公司東海證券的高管更疊同樣繁忙。4月8日,東海證券公告稱,因原總裁劉化軍先生提出辭職,任命原副總裁趙俊代行公司總裁一職。與此同時,分管研究所、國際業務部的副總經理梁旭離職。
華潤元大變動頻繁的背後
與東海、嘉合基金相似的是,華潤元大基金的變化同樣緊促。
今年2月,華潤元大基金公告稱,公司原總經理林瑞源離任,同時,特別助理孫曄偉接任總經理一職。而此前公司第一任總經理林冠和于2015年3月31日離任的同時,林瑞源上任。也就是説,前兩任總經理的任職時間均在兩年左右。
不過,孫曄偉在來華潤元大基金之前2012 年 7月至2016年8月,在東方基金任公司特別助理、總經理,帶領公司發展良好,故業內對此番變動意外也不意外。
而在注入新鮮血液上,華潤元大基金7月還引進兩名管理人士,一位是金信基金任總經理助理,李東育為總經理助理,一位是東方基金任總經理助理、投資總監、基金經理的李仆,直接升任副總經理。此番大變新班子是否搭建完成?是否能夠改變過去頻繁變動的面貌?遺憾的是,華潤元大基金並未正面回應這些問題。
根據資料顯示,華潤元大基金成立於2013年,是一家兩岸合資公司,華潤深國投信託和台灣地區最大的基金公司元大證券投資信託股份有限公司共同出資設立,分別佔股51%和49%。但成立4年的時間裏公司已歷經3任總經理,近兩年也有5名基金經理變動,這在以穩為重的公募界並不多見,不僅管理規模增長緩慢,業績、産品表現不甚理想,陷入“長不大”的怪圈。
“中小型基金公司,急於尋求新鮮血液,以快速有效地實現規模的突破,所以人員壓力更大,變更更頻繁。”東方基金的總經理、原總經理助理在短短5個月內在貴司重新搭班子,市場傳言華潤元大要變“第二東方”,但願這一次的磨合能比以前順利。
(責任編輯:張明江)