經濟觀察報記者獲悉,去年在上海成立的萬達金融集團正迎來新主帥——資深金融大佬董建岳。
萬達的一位高管説:“集團需要一個有想像力和殺傷力的金融高管”。而剛剛從廣發銀行董事長一職卸任四十天的董建岳,無疑是一個相當合適的人選。
如今的金融業競爭,面臨傳統金融和電商金融的夾擊,並且各自都已有穩固的地盤,引入“強帥”的萬達金融雖然實力雄厚,但是如何夾擊中如何闖出一條特色之路,仍有待觀察。
金融版圖初見雛形
萬達集團官網介紹顯示,萬達集團目前分為萬達商業、萬達文化集團、萬達金融集團三大板塊。而萬達金融集團旗下擁有網路金融、投資、保險等公司。
其中,萬達網路金融公司的業務主要是網際網路金融,包括信貸、支付、徵信、數據和飛凡卡業務;萬達投資公司負責萬達集團海內外戰略並購,同時開展規模PE投資和資産管理業務。目前萬達投資公司已在文化、體育、旅遊等領域成功完成多起並購。
此外,萬達金融集團還包括一塊保險業務。2015年12月,大連萬達集團成為百年人壽第一大股東。近年來,百年人壽年均保費增長速度達92%,總資産增速達64%。
萬達集團董事長王健林對萬達金融集團有著較高的期許。在2015年下半年,王健林在接受媒體採訪時就表示,“金融集團成立是萬達的一件大事,我對金融集團有很大期許,認為萬達未來價值最大的就是這一板塊。將來萬達文化集團的總市值和收入跟萬達商業有得一比,甚至有超過的可能,但我認為萬達金融將來比這兩家都大。”
接近萬達金融的人士稱,萬達金融成立後的短時間內,在網路金融領域已取得第三方支付、網路信貸等牌照,在數據、徵信等基礎建設方面發力頻頻,線上上線下場景的融合方面取得了不少進展,不僅戰略收購第三方支付勁旅“快錢”,還與海鼎、ETCP停車、邁外迪、XIKANG熙康等細分領域的新興龍頭達成了戰略同盟。該人士還透露,萬達將在傳統金融和産融結合領域重磅發力。
萬達金融去年發行的“穩賺一號”投資産品引爆市場,不僅幫助萬達金融盈利,也在助力萬達集團的輕資産轉型。
引入強帥劍指雄圖
對於金融板塊,雖然地産與金融有天然的黏合度,畢竟是一個相對陌生的叢林。這裡,不僅有根深葉茂的傳統金融霸主,還有新銳敢為的電商金融旗艦。萬達金融靠什麼突圍?
此次引入強帥董建岳可謂萬達金融雄圖佈局的一大標誌。
公開資料顯示,董建岳曾在國家部委和傳統銀行業工作多年,在傳統銀行業經過多個管理崗位的磨礪,尤其是2009年6月以來擔綱廣發銀行董事長,把一個矛盾重重、發展維艱的全國性股份制商業銀行穩定並再造起來。“他在業務和管理兩個方面都很強,既有頂層設計能力,又能沉下心來做事,這點非常難得。”某國有銀行分支機構負責人、董建岳的老同事對記者説。
董建岳8月末在給廣發銀行全體員工的告別信中也盤點了相關數據,算是為廣發銀行的發展進步最後一次代言:截至2015年末,廣發銀行總資産、總負債和所有者權益分別是2009年年中的2.9倍、2.9倍和4.8倍,營業收入和撥備前利潤分別是2009年的3.64倍和6.5倍。
董建岳離任廣發銀行後,記者曾聽説邀請其加盟的不同版本,其中不乏體制內的中資銀行和國有金控集團,但都沒有得到董本人認可。
董建岳最終任職萬達金融,令市場既意外,又驚喜。一邊是萬達集團需要一個深耕金融的大佬級人物領航金融板塊,一邊是以改革派和技術派著稱的資深銀行家轉型發力,這樣的結合將給萬達金融帶來很多想像空間。
叢林突圍路在何方
如今的金融業競爭,面臨傳統金融和電商金融的夾擊,並且各自都已有穩固的地盤,萬達金融雖然實力雄厚,但在夾擊中如何闖出一條特色之路,以較快的速度實現所謂雄圖偉略,是擺在萬達金融面前迫切的問題。
答案或許是跨界。據上述接近萬達金融的人士稱:“搞傳統金融我們肯定拼不過工農中建,搞電商金融我們肯定拼不過阿裏、騰訊,但論新舊金融的融合、線上線下的融合,萬達可是獨此一家。”
王健林在2016年工作報告中稱,“萬達搞O2O,不能照搬他人,一定要利用萬達線下資源的巨大優勢,創出獨特模式。萬達的優勢首先是擁有海量線下商戶和客流。2015年超過46億人次客流,今年客流有可能超過100億人次。”
他説:“網際網路企業的最大問題是必須花錢導流,而且不穩定,稍不維護顧客就流失。萬達的客流都是走順了腿,不僅是購物,還包括吃喝玩樂。”
作為業內知名的改革派和技術派,董建岳對新技術、新産品有著濃厚的興趣。據悉,在化工部工作時,董建岳曾積極投身先進技術研發並獲得專利。而據廣發銀行內部人士稱,該行的“24小時智慧銀行”等多個新産品的源發點子正是來自於董建岳。
廣發銀行某産品經理向記者透露:“董董對於每個新産品都要親自試用,從界面呈現、到功能細節、到客戶點擊步驟等,不厭其煩,不厭其細,我們做産品的最怕被董董找茬。”
而董本人對消費金融的情有獨鍾、矢志不渝,這與萬達金融亮劍消費金融市場不謀而合。
值得關注的是,目前萬達金融在傳統金融領域僅擁有保險牌照,未來是否會獲得更多牌照,可能是大概率事件。
對於深諳傳統金融精髓的董建岳而言,萬達對傳統金融的介入,恐怕不只是財務性持股獲利,更看重其戰略整合和轉型升值價值,如何依託萬達巨大的線下資源、雄厚的財務實力和先進的技術平臺,找準發力點,撬動傳統金融實現跨越式發展,仍有待觀察。
(責任編輯:畢曉娟)