快鹿資産處置緣何頻頻遇阻
離7月兌付僅剩一個多月時間，快鹿事件又出現新問題。昨日，快鹿集團董事局主席徐琪表示，由於蘇寧方面向法院提交了訴訟保全，凍結了快鹿集團擁有的華瑞銀行股份以及中科招商股份，導致快鹿資産處置遇阻。一位接近蘇寧的知情人士也向北京商報記者證實了這一消息。對於快鹿集團而言，由於資産處置頻頻遇阻，100億元兌付危機化解仍成謎。
資産頻遭凍結
23日，有投資者發帖稱蘇寧眾籌凍結華瑞銀行股份，導致快鹿資産處置遇阻。徐琪在其個人微網志上證實了該消息，並公佈了與疑似蘇寧集團相關負責人的短信往來，把矛盾進一步公開化。
記者了解到，近期快鹿集團曾有兩次資産被凍結。徐琪在微網志中提到 ，4月26日上午法院已經凍結了兩塊各超過億元價值的資産。 北京商報記者從工商資料查詢到，正如徐琪所言，上海業祥投資管理有限公司確于2016年4月26日起被南京鼓樓法院凍結12億元的股權和其他投資權益，但是在2016年5月10日已解凍。
徐琪選擇在微網志公開整個事件的一個原因在於第一個資産被解凍後，法院再次凍結了快鹿的相關資産。徐琪表示，“5月10日左右在我們一再請求下，被強行要求支付50萬元律師費的前提下解凍了一部分，但法院又凍結了另外一個新的標的物，包括價值約1.2億元華瑞銀行股份以及價值1億元以上的中科招商股份，導致我們接二連三處置資産失敗”。
法院接連凍結快鹿相關資産的原因在於蘇寧向南京鼓樓區法院提起的訴訟保全。 2015年10月，蘇寧眾籌攜手合禾影視、易聯天下共同推出《葉問3》影視眾籌項目， 總共籌集了4050萬元。雖然蘇寧眾籌名義上是眾籌平臺，但其發起的《葉問3》眾籌 ，實質是還本付息的債權型眾籌，在項目到期後，此前募集的4000多萬元需要進行兌付。但《葉問3》上演後便被曝出涉嫌票房造假，快鹿集團整個陷入兌付危機中。
一位接近蘇寧相關知情人士昨日向北京商報記者表示，蘇寧方面確實了凍結了快鹿集團擁有的華瑞銀行1.2億元股權，這是通過合法手段凍結的，也是為了保障投資人的合法權益。
引發口水戰
在徐琪將事件公開後，也引發了快鹿投資者與蘇寧投資者的口水戰。北京商報記者從快鹿投資者維權群看到，快鹿投資人寫了一封致蘇寧的公開信，信中提到 ，“對於蘇寧近日在與快鹿集團就《葉問3》的相關糾紛，公司申請財産保全一事， 從法理上，我們覺得你們的做法符合法律規定，無可厚非。但是合法並不合情”。公開信還稱，“蘇寧的一些做法已經導致了快鹿集團的幾次資産處置失敗， 這讓我們這些快鹿的投資人感到惶惶不可終日。隨著時間的一天天流逝，我們越來越 有緊迫感”。
公司向南京鼓樓區法院提起的訴訟保全導致了華瑞銀行的資産無法到位， 緊急兌付資金捉襟見肘。上述接近蘇寧的相關知情人士也指出，之前快鹿公佈了50億元資産包，卻把矛頭指向蘇寧方面，這樣很不地道，因為並不影響他們對投資人的正常兌付。
也有快鹿投資者對快鹿近期的兌付工作進行質疑。一位快鹿投資者稱，快鹿之前稱有能力兌付100億元，那蘇寧的4000萬元又算什麼？問題出在快鹿到底有沒有進行債務重組，投資者等了快兩個月了，卻發現快鹿的承諾一點點的在消失。
危機化解仍是謎
對於快鹿集團而言，目前的現狀是，離7月恢復兌付僅剩1個多月，兌付危機的解決仍成謎。
昨日晚間，徐琪在接受北京商報記者採訪時表示，“目前快鹿集團債務總額為100億元左右，這是快鹿集團必須承擔的責任。前幾日我們已對外公佈了第一個價值 50億元的資産包。同時，我們也在加緊整理第二個資産包，整理過程中涉及法律關係的梳理，因此尚需時間。待第二個資産包整理完畢後，我們也會對外進行公佈”。此前，快鹿集團曾對外公開過一個50億元的資産包，資産包主要包括對外投資類、房屋産權類、債權類三大部分，但未公佈詳細列表。“之前公佈的50億元資産包並非能夠輕易地保值處置，我們希望能夠保證儘量在保值的基礎上處置相應資産。而此次凍結的資産均為目前最容易變現的部分。”徐琪説道。
同時他也指出，“我們正在加緊資産處置的進程，並全力尋找合作夥伴，為我們提供資金支援。更關鍵的是，我們正在全力恢復經營業務，推動公司的正常運轉”。
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蘇寧控股董事長張近東告訴《中國經營報》記者，“投資集團作為蘇寧産業投資和資産管理的平臺，從設立初始就已經明確了‘強化兩大上市平臺、提升集團證券化率、戰略佈局新興産業、優化全球資産配置’的四大戰略目標。” 張近東表示，“2016年，蘇寧的主題就是‘領航’。
記者了解到，蘇寧投資集團重點關注“中國市場的技術進步與消費升級”，計劃未來3到5年實現300億元到500億元的資産管理規模。蘇寧投資集團副總裁楊洋表示，蘇寧投資主題將緊跟業務演進，重點關注能夠創造新型消費場景、提升用戶消費體驗、提供優質消費內容的企業，為用戶提供“健康快樂的品質生活”。
未來是在網際網路零售基礎上提速發展，實現從1到N的發展。 我們的優勢，首先是品牌零售商。蘇寧在零售業做了20多年，無論是對商業夥伴還是消費者，都有相當的認知度、認可度。這在網際網路時代的價值非常大。第二，蘇寧積累了零售行業的資源，像店面、物流等資源的積累都不是一蹴而就的。第三，蘇寧積累了一個組織管理人才的體系，尤其是在網際網路轉型過程中，整個團隊能力結構的轉變殊為不易，不是光靠錢就能實現的。
行業分析指出，蘇寧雲商接近500萬平方米的物流倉儲基地，如果未來能持續以創新資産運營的模式挖掘其真正的潛在價值，將給蘇寧雲商帶來可觀的穩定現金流，再加上有效的基金運作方式，能夠快速的獲取優質物流資源，加快蘇寧物流建設步伐，在激烈的行業競爭中取得先發優勢。與此同時，蘇寧正在大力發展的“物流雲”，能夠與倉儲資産端實現輕重結合，並不斷通過大數據提升運營效率，提升資産價值，相輔相成，構建蘇寧物流獨有的運營模式...
據悉，蘇寧農村電商學院由蘇寧集團和中國扶貧基金會于2016年共同成立，以研究農村電商經營模式和培養農村電商專業人才為目的，以公益幫扶為己任，助力貧困地區農村電商可持續發展。蘇寧農村電商學院將開設縣長班、農村電商商戶班、農村電商商戶精英班、縣域青年電商認證班、大學生村官電商訓練營。預計2016年蘇寧農村電商學院將開展超過。
而在蘇寧投資成立後，蘇寧五大産業佈局的最後一塊拼圖也正式完成，蘇寧全産業圖譜逐漸清晰。 實際，蘇寧近年來在投資領域已多次出手，先後投資過母嬰電商紅孩子、智慧手機廠商努比亞和鄧超的影視製作公司橙子映像。 蘇寧控股集團董事長張近東表示，蘇寧未來將投資更多有技術、有內容的創新企業。
“日本電飯煲、美國奢侈品、黑龍江查幹湖魚、台灣最好的鳳梨酥……雙十二取名‘天下惠’意在匯集天下用戶喜愛”，蘇寧雲商集團COO侯恩龍表示，“蘇寧即將迎來25歲生日，在品類經營和擴充方面我們堅持日日新，從雙十一到雙十二蘇寧易購就接連上線了台灣館、新疆館和紐西蘭館，落地直採當地特産供應全國用戶；價格折扣以外，我們同樣邀請用戶體驗‘極速秒殺0.1折起’，‘卡。
”另外，蘇寧雲店開設了“餐飲課堂、遊戲體驗區、孕媽講堂、情景樣板間”等體驗區，實現了服務的深化。 大數據時代來臨 蘇寧打造網際網路零售智慧引擎 當很多傳統企業還在網際網路門口徘徊時，蘇寧已任性而堅定地邁出了O2O的步伐。而伴隨大數據時代的來臨，它的優勢也正在進一步凸顯。
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