線上票務成為BAT佈局電影行業的入口。隨著貓眼電影獨立、微影時代合併格瓦拉 、阿裏影業整合淘寶電影繼而獨立融資、百度重金打造糯米，線上票務市場結束了粗放式燒錢的野蠻生長；BAT夯實根基開始構建自己的電影帝國。線上票務的競逐只是開始。
線上票務成為BAT佈局電影行業的入口。隨著貓眼電影獨立、微影時代合併格瓦拉 、 阿裏影業 整合淘寶電影繼而獨立融資、百度重金打造糯米，線上票務市場結束了粗放式燒錢的野蠻生長；BAT夯實根基開始構建自己的電影帝國。線上票務的競逐只是開始。
阿裏影業近日公告 ，淘寶電影A輪融資估值達到137億元，鼎暉投資、螞蟻金服、新浪網、 華策影視 等悉數入席。16日，淘寶電影正式更名為淘票票。阿裏影業CEO張強表示，未來淘票票將定位於泛娛樂産業行銷平臺，自身服務能力向産業鏈上下游全面開放。
隨著貓眼電影獨立、微影時代合併格瓦拉、阿裏影業整合淘寶電影繼而獨立融資、百度重金打造糯米，線上票務市場結束了粗放式燒錢的野蠻生長；BAT夯實根基開始構建自己的電影帝國。線上票務的競逐只是開始。
更名“淘票票”顯深意
2015年下半年以來，8.8元、9.9元一張電影票的時代基本終結，線上票務結束了粗放式燒錢，卻迎來了高估值的春天。
5月15日，阿裏影業公告集團旗下營運線上電影售票平臺(O2O平臺)的全資附屬公司，獲得鼎暉投資、螞蟻金服以及新浪網等投資者A輪投資共計17億元人民幣，佔股12.4%。據記者向阿裏影業核實，此公司即淘寶電影，2015年年底由阿裏影業從阿巴巴集團收購整合，此輪融資後，淘寶電影估值達到137億元。
盤點此輪融資的入局者，鼎暉投資、螞蟻金服、新浪網擔任領投，和和影業、博納影業、華策影視等多家機構參與。阿裏影業表示，大部分A輪投資者擁有的不僅是資金，更具備該集團看重的行業和戰略資源。
易觀智庫電影分析師黃國鋒在接受上證報記者採訪時坦言，這樣的估值在電影票行業已經創了紀錄。但他同時指出，線上票務市場已經過了單純比較估值的時代，關鍵是要看與投資方的資源互補。
根據公告，此次交易的融資所得款項將用於支援O2O平臺的業務發展，以及增強其市場地位。淘寶電影昨日的更名意味著戰略升級的開始。
據透露，未來淘票票業務範疇由電影擴展至演出、體育等泛娛樂業，自身定位由線上售票平臺轉變為具備線上線下雙向宣發能力的行銷平臺。淘票票同時宣佈與大麥網、阿裏體育達成戰略合作，合作內容包括打通購票入口，以及針對優質影視娛樂項目開展聯合發行等。
多方“加持”淘寶電影
2015年被譽為線上票務行業的盤整年。2015年4月，微影時代(“微票兒”運營方)完成1.05億美元B輪融資，投資方為騰訊和萬達集團 .11月，微影時代完成15億元人民幣C輪融資，北京文資華夏安賜影視文化投資基金領投，信業基金、紀源資本、南方資本等參投；公司原股東騰訊、萬達、引力跟投。此輪融資後，微影時代估值已近100億元。緊接著12月，微影時代與格瓦拉合併。
而根據Analysys易觀智庫發佈的《中國電影票務市場季度監測報告》，2015年第一季度，貓眼電影、格瓦拉、微信電影票(即微票兒)分別以35.90%、21.55%和8.45%佔據中國電影線上票務市場前三位。淘寶電影以5.74%的市場佔比排在第四位。而到了2015年第四季度，線上票務前三位易主為貓眼電影、微票兒、百度糯米，佔比分別為25.87%、16.30%和15.26%；而淘寶電影的出票額佔比上升至9.47%，但仍居第四。
相比之下，淘寶電影仍處於劣勢。究其原因，黃國鋒坦言，淘寶電影起步于2014年10月，起步較晚，在阿裏發力之後才開始上升。
記者查詢此前公告，2015年11月，阿里巴巴把淘寶電影票和娛樂寶兩項業務注入阿裏影業，交易總對價為5.2億美元。經過一系列整合，淘寶電影已成為阿裏影業在網際網路宣傳發行業務板塊的重要組成部分。
時隔僅半年，排名第四位的淘寶電影緣何估值創了紀錄？産業鏈融合前景被視為重要因素。黃國鋒認為，淘寶電影票未來與新浪、螞蟻金服等都有融合空間。以新浪網為例，在進行電影宣傳時，社交媒體是片方不會錯過的重要平臺。例如在PC端微網志搜索正在熱映的影片，可以接入購票入口。不久的將來，微網志也可能與淘寶電影打通。
黃國鋒告訴記者，從線上票務的票價變化不難看出，線上票務市場已經結束了主要依賴母公司及投資方的燒錢時代。進入2016年，票價補貼可能會繼續，但“沒有市場約束的粗放野蠻的票價補貼”將難以為繼，穩定健康的競爭局面不會被打破，各方都會基於這一共識展開競爭，各方如何打通資源、利用大數據及自己的平臺加強行銷實力、創新變現渠道都將是競爭的重要維度。
BAT搶灘線上票務
數據顯示，三年前中國電影票房為180億時，線上化滲透率僅為15%；而2016年票房預計將達到600億，線上化滲透率則高達80%。這塊蛋糕眼見而不碰，顯然不是BAT的風格。
根據2015年第四季度的統計數據，隨著美團與大眾點評合併，貓眼電影與大眾點評網共佔據34.19%市場份額，微票兒與格瓦拉電影一共佔據23.60%，“新美大”與“新微格”共佔據中國電影線上票務市場近六成份額。其中，“新美大”與“新微格”背後的股東方都有騰訊的身影。
此外，萬達的實力也不容小覷。除了參投微影時代外，去年9月， 萬達院線 還戰略入股時光網20%股份，雙方全面開展電影電商O2O業務。
如今，各方較量不拼資本、更拼資源。據百度糯米影業公開的資訊顯示，線上票務只是其佈局中很小的一塊業務，但最接近用戶，是連結片方、影院與用戶的重要媒介。從電影票切入，深入整個電影産業鏈才是其佈局電影的關鍵。高票房、高線上化率是中國電影與網際網路深度融合的縮影。
2015年6月，百度、厚樸基金和 天安 財險斥資4.5億港元購入 星美控股 6億新股 ，佔擴大後已發行股數的4.8%。截至目前，百度已與萬達、星美、大地、中影、保利、沃美等近20家院線推出聯名會員卡，目前已有200多萬付費會員用戶；另一方面基於會員、賣品和衍生品與影院攜手打造“超級影院商城”，據透露其會員消費比例最高可以達到90%，平均比率約70%。
而阿裏影業除淘寶電影獨立融資外，其本身也在加大投資佈局。包括收購粵科軟體，通過旗下全資子公司參與博納影業私有化(完成後持股比例約10%)，以及認購大地影院10億元人民幣 可轉債等，基本實現了對於投融資、內容發掘及製作、IP孵化、網際網路宣發、影院服務等産業鏈環節的全覆蓋。
整合與分拆同時推進
黃國鋒預計，BAT以線上票務為入口佈局電影行業的邏輯行得通。“線上票務的前期增長依賴流量，各平臺通過BAT引流實現原始成長。此後，BAT通過電影票為基石，切入電影行業，向下游可以幫助院線進行會員管理、搭建線上電商平臺；向中游介入線上和線下發行，甚至試水主控電影的發行，尋找第三方合作公司共同操作；向上游一方面是直接參與投資電影項目，另一方面投資囤積優質IP進行共同開發和泛娛樂化。”
他預計，2016至2017年仍屬於線上票務市場的啟動期，行業內仍有20到30家玩家存在，但整合與分拆可能會同時推進。期間，BAT主導公司在市場前四位的排名雖有微調，但仍會佔據第一軍團的位置。
值得一提的是，今年4月，新美團大眾點評決定分拆貓眼電影業務，這是繼去年7月美團宣佈貓眼成為獨立子公司後，再一次重大的戰略調整。
美團大眾點評CEO王興在內部郵件中透露，貓眼的目標是依託領先的電影票務平臺和用戶社區，成為中國最具影響力的綜合電影公司之一，其中重點是發展電影上游業務，打造貓眼娛樂媒體平臺。
而隨著貓眼的獨立和淘票票A輪融資的完成，BAT格局中的電影業務逐漸自成體系，黃國鋒認為，不排除百度糯米也將在合適時間分拆獨立的可能。
(責任編輯：畢曉娟)
