相關數據顯示，線上票務已經佔據電影出票渠道的75.38%。但值得注意的是，今年前三季度電影線上票務線上化率增速已經連續放緩，傳統的低價策略已經難以幫助線上票務企業在一二線大城市獲得更多市場份額。

　　增速進入消退期

　　據《2015年第3季度中國電影出票渠道競爭格局》顯示，2015年三季度國內電影線上票務（包括傳統線上團購和線上選座）市場份額已經達到75.38%，較上季度增長8.96%。其中，今年三季度，貓眼電影、微票兒、格瓦拉電影分別以26.73%、15.8%和12.17%佔據中國電影線上票務市場前三位。值得注意的是，今年1-3季度，國內電影票務線上化率分別為63.42%、69.18%及75.38%，線上化率的環比增長情況分別為14.06%、9.08%及8.96%。從數據上看，中國電影票務線上化率增速出現連續放緩。

　　在此前提下，線上票務市場份額依然在增加的主要原因是服務大片且定位檔期的“票價補貼”依然存在，以及部分票務平臺推出聯名卡服務，綁定用戶于線上購票。不過隨著市場的飽和，以及影院的線下發力，線上票務的市場份額已經進入緩慢增長期，線上選座模式在一二線大城市的滲透率降低，未來將會在三四五線城市繼續滲透。這也意味著電影線上選座這種模式帶給中國電影票房增長的助力作用將進入消退期。

　　低價吸引力不再

　　貓眼電影、格瓦拉、微票兒、淘寶電影、百度糯米、豆瓣電影、大眾點評、時光網等線上票務企業的競爭讓市場已經出現飽和態勢。北京大學文化産業研究院副院長陳少峰表示，目前線上票務的市場佔有基數大，競爭激烈，增長勢必乏力。而三四五線城市的影院還在增多，這部分票房佔比在持續提高，電影線上選座模式還會向這些有拓展空間的城市蔓延。

　　不同於三四五線城市，一二線城市的觀眾觀影習慣更成熟，更在意觀影效果和服務，相對於以低票價為主要服務方式的線上票務，觀眾更青睞于就近選擇合適的影院以及視聽覺效果更好的大螢幕影院。而對於影院而言，線下線上的矛盾已經凸顯，星美國際影城就與貓眼停止合作。因為線上票務通過“低價戰略”提升票務佔比量後，開始干預院線經營，並試圖控制影院，以至於院線不僅流失自身會員，也損失了利益。而且，很多擁有高品質和高服務的影院也不願意自降身價以低票價與線上票務合作。“強勢院線的補貼幅度依據地理位置和商業環境來看，具備成熟商業圈的院線並不會降低票價。”陳少峰稱。

　　拓展産業鏈成趨勢

　　在中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉看來，目前處於發展初期的線上票務呈現出群雄逐鹿的狀態，隨著競爭加劇，逐漸會進入寡頭時代。越來越集中的線上票務，最後可能只剩下2-3家巨頭。

　　陳少峰分析，目前處於發展階段的線上票務，降價競爭也會比較激烈，低價搶市場仍是線上售票的基本策略，而且這種燒錢的行為還會持續一兩年，但是持續到整體趨於穩定之後，相互之間就會有並購行為。這一領域也會更趨向於開發電影産業鏈，包括宣發、行銷、投資、衍生品，甚至包票房等發展方向。目前線上票務相繼推出包括排片、上座率、票房等實時數據的分析産品，借助大數據來精準掌握用戶需求，已成為電影投資、排片等的依據。越來越多的線上票務已經深入到電影內容、製作、發行領域，開始深度佈局娛樂産業。

　　剛剛獲得15億元C輪融資的線上票務平臺微票兒也深入到電影內容和投資業務。微影時代副總裁楊丹表示，“爆款産品抓用戶，資本連結抓行業”是微票兒的佈局戰略。橫向上，從電影拓寬到演出、體育賽事等方面提供更受市場歡迎的內容産品；縱向上，通過資本連結佈局産業鏈上下游，投資相關産品，實現泛娛樂産業深度佈局。未來微票兒還將借助微信的國際化發展開通港澳、東南亞等地區的票務售賣業務。此外，目前市場佔有率最高的貓眼也表示，不僅要做購票平臺，也要升級服務、優化板塊，打造行銷平臺。

　　記者 盧揚 陳麗君